1,电子商务对物流的影响是什么

近年来,国家经济发展稳定,电子商务逐年飞跃,已经成为了一种日常的消费模式,就像逛超市一样的普遍。而物流行业也随着这种大的经济环境飞速增长。这样就带动着周边一些供应链的发展,比如说物流车辆的采购。目前市场上用于物流车辆较多的轻卡品牌是福田奥铃,品质、油耗、口碑三个方面让它成了市场的佼佼者。

电子商务对物流的影响是什么

2,电子商务对物流活动的影响

1、电子商务对物流的影响 由于电子商务与物流间密切的关系,电子商务这场革命必然对物流产生极大的影响。这个影响是全方位的,从物流业的地位到物流组织模式、再到物流各作业、功能环节,都将在电子商务的影响下发生巨大的变化。 (一)物流业的地位大大提高 电子商务是一次高科技和信息化的革命,这必然导致产业大重组,原有的一些行业、企业将逐渐压缩乃至消亡,将扩大和新增一些行业、企业。 产业重组的结果,可能实际上使得社会上的产业只剩下两类行业,一类是实业,包括制造业和物流业;一类是信息业,包括服务、金融、信息处理业等。在实业中,物流企业会越来越强化,是因为在电子商务环境里必须承担更重要的任务:既要把虚拟商店的货物送到用户手中,而且还要从生产企业及时进货入库。物流公司既是生产企业的仓库,又是用户的实物供应者。物流企业成了代表所有生产企业及供应商对用户的唯一最集中、最广泛的实物供应者。物流业成为社会生产链条的领导者和协调者,为社会提供全方位的物流服务。可见电子商务把物流业提升到了前所未有的高度,为其提供了空前发展的机遇。 (二)供应链管理的变化 (1)供应链短路化,在传统的供应链渠道中,产品从生产企业流到消费者手里要经过多层分销商,流程很长,由此造成了很多问题。现在电子商务缩短了生产厂家与最终用户之间供应链上的距离,改变了传统市场的结构。企业可以通过自己的网站绕过传统的经销商与客户直接沟通。不需要设置多层实体分销网络(包括人员与店铺设施),也不需要存货,因此仍然降低了流通成本,缩短了流通时间,使物流径路短路化。 (2)供应链中货物流动方向由“推动式”变成“拉动式” 传统的供应链由于供销之间的脱节,供应商难以得到及时而准确的销售信息,因此只能对存货管理采用计划方法,存货的流动是“推动式”的。在电子商务环境下,供应链实现了一体化,供应商与零售商、消费者通过Internet连在了一起,通过POS、EOS等供应商可以及时且准确的掌握产品销售信息与顾客信息。此时存货管理采用反应方法,按所获信息组织产品生产和对零售商供货,存货的流动变成“拉动式”,完全可以消除上述两个缺点,并实现销售方面的“零库存”。 (三)第三方物流成为物流业的主要组织形式 ,第三方物流将在电子商务环境下得到极大发展,因为:(1)跨区域物流。(2)电子商务时代的物流重组需要第三方物流的发展。 2、电子商务对物流各作业环节的影响 1)采购,在电子商务环境下,企业的采购过程会变得简单、顺畅。 通过因特网采购,可以接触到更大范围的供应厂商,因而也就产生了更为激烈的竞争,又从另一方面降低了采购成本。 2)配送:(1)配送业地位强化, 在电子商务时代,B2C的物流支持都要靠配送来提供,B2B的物流业务会逐渐外包给第三方物流,其供货方式也是配送制。没有配送,电子商务物流就无法实现,电子商务也就无法实现,电子商务的命运与配送业联在了一起。同时,电子商务使制造业与零售业实现“零库存”,实际上是把库存转移给了配送中心,因此配送中心成为整个社会的仓库。由此可贝”配送业的地位大大提高了。 (2)配送中心成为商流、信息流和物流的汇集中心, 原来,物流、商流和信息流是“三流分立”的,而信息化、社会化和现代化的物流配送中心把三者有机地结合在一起。从事配送业务离不开“三流”,其中信息流最为重要。实际上,商流和物流都是在信息流的指令下运作的。畅通、准确、及时的信息才能从根本上保证商流和物流的高质量与高效率。 3、电子商务对物流各功能环节的影响 1)物流网络的变化 (1)物流网络信息化 (2)实体物流网络的变化 2)运输的变化 (1) 运输分为一次运输与二次运输 (2)多式联运大发展 3)信息的变化 (1)信息流由闭环变为开环 (2)信息诸模块功能的变化

电子商务对物流活动的影响

3,电子商务对第三方物流的影响

随着社会信息化的进一步深入,电子商务的运作模式已广泛运用于各个企业之间,这一态势对于第三物流的发展,起了巨大的推动作用,同时也提出了新的要求。  1.电子商务为物流开辟了一个新的市场。电子商务出现以前,除了企业对企业的销售活动,如B2B需要进行大批量的运输储存等物流活动以外,广大零售业,如B2C、C2C基本上都是面对面销售和货物自提,绝大部分商品都不需要通过物流公司送货。实现电子商务以后,网上做生意,必然要求在网下搞配送,否则,网上的电子交易就不可能完成,这就将大量零售贸易也纳入了物流市场,大大增加了物流需求量。  在电子商务环境条件下,由于激烈的市场竞争,企业不可能个个都自办物流,而是要把非核心的物流业务外包, 随着物流外包业务的增长,促进了第三方物流发展。第三方物流集成各电子商务经营者的外包物流,进行规模化、集约化的运作,相互协作,提高效益。可见由于电子商务的发展,大量电子交易的出现,物流外包量的增长,第三方物流市场将会越来越大。  2.电子商务给第三方物流提供了新的技术。电子商务信息技术的发展,全方位地渗透到了物流管理领域,为第三方物流提供了较高的技术保证与信息沟通的渠道。  电子商务环境下第三方物流企业的业务处理模式,包括从客户企业承接物流业务合同,获取业务订单,组织物资的进货、入库、储存保管、出库、运输配送、资金结算等。这些内容应当充分利用电子商务环境的特点和优势,进行科学的高效的组织和策划。企业在电子商务环境下,就是要充分利用电子商务环境的特点,充分利用网络资源,扩大市场、扩大经营规模、提高工作效率、提高自己的核心竞争力,从而达到提高经济效益的目的。 三、电子商务环境下第三方物流的发展  近年来,我国的第三方物流虽然有了很大的发展。但是基本上还是以大量的小快递公司、货代公司为主要实体,仅有的几个大的第三方物流公司也是以旧有的物资流通企业为主体。这些企业由于没有较为完善的现代企业制度,缺乏高素质的专业人才且信息化程度低,阻碍了企业的进一步发展。  第三方物流企业要在竞争中立于不败之地,必须要有自己的核心竞争力,才能在与国际、国内竞争同行的争夺战中保持优势。构建核心竞争力主要可从如下几个方面入手:  1.优势规模企业的组建。通过建立现代物流行业规范和市场准入限制等措施,限制小规模的第三方物流企业进入市场,通过鼓励合资、合作、兼并、收购等措施,扩大现有第三方物流企业的规模;通过完善各种法规和政府行为,打破现有的各种有形和无形的地区、行业与部门限制,促进我国第三方物流企业跨地区、跨行业的网络化经营。  2.先进信息技术和物流技术的应用。进入网络经济时代,信息化是第三方物流企业成长的必然要求。信息技术在物流系统中有着不可或缺的地位,诸如条形码(BC)、全面质量管理(TQM)、电子数据交换(EDI)、管理信息系统(MIS)、射频技术(RF)、地理信息系统(GIS)和全球定位系统(GPS)等在大型第三方物流企业中已得到充分应用。至于计算机集成制造系统(CIMS)、制造资源系统(MRP)、公司资源计划(ERP)以及供应链管理等物流理论和技术对于第三方物流企业也同等重要。先进技术的应用是第三方物流企业在残酷的市场竞争中获得优势的有力手段。  3.战略联盟的形成。第三方物流企业与货主企业之间是一种“双赢”关系。企业以专业优势为货主提供从规划到实施的全套物流服务,因此,第三方物流企业为货主提供的是全方位的系统服务,与货主的关系是长期合作伙伴关系,企业与货主形成的战略联盟就非常重要。在西方,工业或商业企业与物流企业长期结盟形成较稳固的战略伙伴关系已相当普遍。在日本,这种物流配送方式几乎占到社会总物流量的80%。我国企业应尽快建立这种战略联盟以参与竞争,最好是强强联盟,这样才比较容易确立竞争优势,跟踪市场节奏,及时调整企业经营战略。  在当今市场环境下,对物流的需求出现了一些新特征。电子商务巨大的发展前景,给物流企业的发展注入了新的活力。可以预见,能否抓住服务于电子商务的经济增长点,将是物流企业在未来的竞争中能否取得优势的关键。

电子商务对第三方物流的影响

4,电子商务对公司物流业务影响分析

事例分析  物流服务是眼下广东人的热门话题。最近,记者就梅林正广和(下称梅林)配送网络崛起的原因,对开展电子商务物流服务的启示等问题走访了有关电信、邮政专家和社会物流服务公司负责人。  由传统产业向网络经济嬗变  南秉军(广东省邮电管理局政策研究室高级经济师、博士):梅林从一个以食品、饮料加工和销售为主的老国企走上以电子化物流服务为主的高科技企业,是我国企业由传统产业向网络经济嬗变的一个信号。  最早的电子商务是从企业对个人(B to C)开始的,这样能使企业扩大客户群,节约成本,提高反应速度。在电子商务时代,反应最快的才是赢家。梅林崛起的原因之一是反应快。梅林及时把饮用水的配送网络剥离出来单独成立公司,组织专门机构、专门队伍,实行专业化管理和经营,及时变被动的市场推动为主动的适应市场、诱导市场、开发市场。梅林崛起的另一个原因是找好了电子商务的切入点。梅林物流服务以送水为切入点,逐渐深入社区服务,并主动“触网”,初步走上电子商务的物流服务道路,走的就是B to C的模式,这是十分明智的选择。梅林投送网络有限,但投送工具三轮车(黄鱼车)能在大街小巷灵活穿梭,保证投送的时限。同时,梅林采用连锁销售、电话销售、网上销售相结合的方法,为商家提供包装、装卸、运输、配送一系列服务,能在短时间内实现低成本扩张。因此,采取实际和网上虚拟相结合的方式进行社区服务也应是邮政开展电子商务一个切实可行的切入点。  必须对投递队伍进行彻底改造  贾巍(广东21世纪CN网站发展部经理):电子商务中,物流建设的关键是建立一条通畅的渠道,使上家(供应商)和下家(下游中间商)的货物通过平台(配送中心)快速流转,迅速实现商品的采购、销售、配送、送货。其中平台建设非常重要,对于一个业务非常繁忙的电子商务网站,没有物流中心(仓库)存放商品、配送商品是不可想象的。建设专业化、社会化的物流中心是商业大发展的趋势,也是电子商务发展的必需。邮政的品牌深入人心,营业局所和投递网络遍布千家万户,但邮政的投递网是以邮件投递为主组建的,而梅林配送网是针对专门的物流服务而组建起来的,在实践中建立了一整套与市场相适应的物流管理体系和成本控制制度。邮政要在电子商务物流服务中抢占一席之地,必须对投递队伍进行彻底改造。  利用“三网”整合的独特优势 走B to C和B to B两条道路  张晓红、张锋(广东省邮政局调研室):梅林选择B to C的电子商务发展模式取得了一定的成效,但这是否意味着邮政也只能走B to C的道路呢?我们认为未必。目前梅林的配送网络规模小,好组织、好经营、好管理。但未来电子商务拼的是技术、人才、设备、竞争力等综合实力,虽然邮政已经错过了一定的电子化物流服务机遇,但实力还在,只要抓住机遇迎难而进,一切还来得及。邮政电子化物流服务的范围不能局限于社区,要充分利用邮政“三网”整合的独特优势,走B to C和B to B两条道路。从近年全球电子商务发展情况来看,B to B电子商务的发展明显快于B to C。1999年全球企业对企业电子商务规模已达1450亿元。在美国企业对企业电子商务的规模大约为企业对个人的5倍,其中电子、信息产品的比重最大。面对这么大的市场,邮政应该有所作为,否则就不能成为一流企业。广东各地经济发展水平不同,各地邮政电子商务发展的模式也应不同。邮政的品牌、实力是看好的,邮政走B to B的电子商务模式是有条件,行得通的。  邮政比梅林的品牌好、实力强 但机制不灵活,服务意识不强  马力(广州市某报社投递公司负责人):邮政比梅林的品牌好、实力强,但机制不灵活,服务意识不强。未来服务性企业服务将是惟一品牌,搞不好服务实力再强也转换不成效益。现在,物流服务被很多企业看中,交通、民航、铁路等国有大企业都在积极准备抢占物流服务市场,更多的“梅林”将不断涌现。所以,邮政不能固步自封,妄自尊大,要转换机制,更新观念,改善服务,否则物流市场将被众多新兴的中小物流企业瓜分殆尽。
详细的没有。最初他们的物流是外包给别人的,现在开始在大城市自建物流,还有很大一部分还是靠其他快递物流完成的

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