做电商怎么入门教学视频，学习电商怎么入门

1，学习电商怎么入门

北京方寸无限网络官网的最新资讯有一些文章是关于电商科普的，你可以去看看，是成阶梯状的学习递进方式。

先去百度搜索下，看些免费教程，在去淘宝试验下，就算入门了

学习电商怎么入门

2，做电商如何入门

电商新手入门从以下4点做起：一、熟悉电商平台的环境和规则不管是哪个电商平台，淘宝，天猫，京东、拼多多等都有其基本规则，以及不能触碰的红线。根据平台规则及时调整店铺规划，才能抓出新规则带来的机遇，让店铺跟上一层楼。二、充分熟悉产品要根据各类产品的特性、功能、优势等等作出相应的规划、包装、要根据产品投入市场后的数据做出调整。三、熟悉各种引流推广渠道流量是店铺运营重中之重，运营必须熟悉各种引流推广渠道，指导店铺/产品合适什么样的推广渠道。那种推广渠道能带来健康的、更有价值的流量。四、学会看数据需要分析各种各样的数据，店铺访客数、支付转化率、行业大盘、流量流失情况等等。想了解更多有关【电商入门的详情】，推荐咨询达内教育。该机构拥有1v1督学跟踪式学习有疑问随时沟通，企业级项目，课程穿插大厂真实项目讲解，对标企业人才标准制定专业学习计划，囊括主流热点技术，理论知识+学习思维+实战操作，打造完整学习闭环。该机构实战讲师、经验丰富、多种班型供学员选择、独创TTS8.0教学系统，满足学生多样化学习需求。【感兴趣的话点击此处，免费学习一下】

做电商如何入门

3，农特产品怎样初级进入电商

首先，电商是未来发展的趋势；其次，做电商前需要先了解电商的运作；最后，不论是农特产品还是其他产品，都可以打上电商的快车。百度搜，王继学博客，免费下载学电子商务视频教程，赶快学习！

1. 在政策上予以指导优惠2. 扮演中间方的角色，拉动双方互相发展3. 两者都发展的好，作为统筹者是有加成的

农特产品怎样初级进入电商

4，怎么做电商

　第一：选择产品必须高毛利润很多人把电商的毛利做到50%，但是我认为这都不是高利润，做电商只有做暴利的产品，才更容易成功，比如70%、80%毛利的产品，暴利意味着少投入高回报，只有利润高，你在投入广告方面，才会更大方。即使投入了很多广告费，你依然是赚钱的。　　第二：选择产品客单价尽量要高最佳在200以上，尽量可以让用户多买几件，做到更高的客单价。500、600这样的客单价都不算很高。但是你找产品的时候，客单价能做到300、400就可以了。　　第三：选择可以反复消费的产品这样留住用户反复消费，且忠诚度也会提高。其实，对于线产品，这条也依然适用，不要整天去想着开发新客户，如果一个客户只能在你这里消费一次，那注定你肯定做不大，而且会非常累，只有可以短时间内反复消费的产品，才能让你的客户不断的累积、增加，绑定好服务好你的客户，会觉得生意越做越轻松。　　第四：选择没有明显的季节性的产品如果是有季节性的产品，就意味着你一年当中有很多天生意是非常糟糕的，或者要准备四季的产品去满足你的用户，这意味着你要有更多的存货压力，资金流动性就会很差，当然，对于高手来说这些都不是说什么，高手的供应链管理可以很好地解决这些问题，而对于低段位的你来说，尽量不要这么做。　　第五：选择产品的更新换代相对较慢的产品最好一个产品可以卖一辈子。这意味着，你不用整天去想着产品开发，产品开发是一个巨大的工程，而你在有了你的产品以后，你就只做好销售就好了。　　第六：选择有一定市场规模的产品这个可以核算一下，看看这个类目，前50名每月累计销售的金额是多少，就知道大概的一个市场规模了。排名前三名的都是哪些家，第一名的单月销售在2000笔，第三名的单月销售也在1000笔以上，那么这个类目虽然不是大类目，但是对于低段位的你来说，绝对是一个可以活的很滋润的土壤。　　第七、选择售后服务较少的产品选择产品时，最好无需售后服务，或者售后服务非常简单而且时间很短的售后服务，这样才不会随着你的发展，售后服务成为你的拖累，而且这个售后服务的成本，一定要在选择项目是计算好。　　如果上面的条件我们的产品都具备，那么我们的电商之路应该会平坦许多了（违法的千万不要做哦），如果不能都具备，如果能具备其中的几个，也是非常好的。这样我们做电商的人能够少走一些弯路。　　其次，我们既然已经准备入手做电商了，我们应该考虑那些因素呢？我们认为应该考虑以下几点：　　第一：做电商一定要赚钱只有见到回头钱才能让我们更有信心和希望。这里的赚钱是见到回头钱，是扣除成本还会略有盈利！在可能的情况下建议做可以迅速盈利，回流资金，增加财富的产品。也许有人会说这样目光短浅，那我个人认为低段位的电商朋友目标还是要变得短浅一点为好。只有活着的人才有资格谈论将来，如果你每天都为生存担忧，会有很多时间去考虑将来吗？而资金投入少、人力需求少，利润高的产品恰恰可以比较快的见到回头钱。　　烧钱做用户量，做规模，做市场占有率那是电商大佬们的事，对于我们这些低段位选手，一定要慎重再慎重，这种想法不可有，我们不但没有那么多的钱可以烧，甚至我们还要为我们的生活而担忧。如果一直不赚钱，我们能坚持多久？如果一直赔钱，我们又打算陪多久？？所以有钱回来，一计算，还是赚钱的，虽然不多，但这是成功所必须的催化剂，意味着我们会更坚定的坚持下去，意味着我们可生活在阳光下。没有阳光的日子，可想而知生活是多么的迷茫。　　第二：合理使用手里的资金手里有钱，心就不慌。少投入、少库存（不受季节变化影响的产品，产品更新换代慢的产品，保证了你可以保持较小的库存规模），少投入不代表不投入，而是说钱一定要花在刀刃上，钱尽量不要压在货上或者其他固定的投入上，比如说办公场所、仓库、办公设备上等。钱只有投入到营销上，钱和商品才能滚动起来。　　第三：心态要平而不急做可以反复消费的产品可以不断积累客户，这样就能够看到自己的进步。即使如蜗牛一般的速度前行，虽然很慢，但是我们的固定客户数量是在增加的，我们的销售额一直是在增加的，我们就可以看到自己的进步。　　第四：给自己留下允许犯错的空间和时间我们的店就会有更长的寿命。低段位卖家尽量避免进入走量的迷途，走量不单单取是产品便宜，利润低就可以，更多的是我们的推广力度（这可是实实在在的钱啊，也是高一点段位卖家具备的能力），客服的销售能力等等很多因素，而不走量，就意味着不用压那么多的货，不用请那么多的客服，不用使用复杂的客户关系管理系统和供应链管理系统，不用投那么多的广告，即使转化率低一些，由于利润足够高仍然还有很大的盈利空间，可以说只要能卖出去，就会稍有盈利，我们就有了更多犯错和成长的机会。利用好这段时间提升自己的段位。　　第五：精力用在销售上为什么在刚开始进入电商行业的时候，建议大家选择没有明显季节性的产品而且尽量一款产品形式比较固定，可以尽量卖的久一点的产品。因为产品的开发是一件非常费精力的事情，而且开发完成后又需要进行产品包装、文案等一系列的事情，还有客服的培训等等，把精力都花在这个上面，而对于我们来说，可能就会把所有精力都陷入其中，而没有精力去好好的研究产品的销售和渠道的拓展上面，从而导致销售不利，库存上升，资金流动减慢，收入降低，最后陷入被动。　　第六：学会聚焦这是很重要的一点，产品、精力、钱都在聚焦，聚焦者更容易成功。　　最后，我们如何发展壮大自己呢？　　首先，我们得承认发明了“微创新”这个词的人是伟大的，这个词腾讯的马化腾用的最好，奇虎的周鸿祎用的也不错，既然大家都在用那么我们就更要借助这个微创新强大的力量，来发展我们自己的事业了。要做好“微创新”我们要考虑以下几点：　　第一步：找榜样。其实也就是抄袭的对象，在我们准备做之前先找一个同行业觉得做的很不错的同行，在这里，我们尊称他为我们的榜样，记住了，他是我们的榜样啊，一定要好好学习。看看他做了多大的市场，然后估计一下凭自己的资源和能力，我们能做多大，给自己定个切实的目标（这个称之为市场潜力）。先不要说我们就要做第一、前五或前十，初进入，先跟着别人学吧，当熟悉了，有一点市场份额了，对市场足够了解了，也赚到钱了，那时候再考虑做老大的问题。记住，榜样的力量是无穷的。　　第二步：定产品其实下面我们要开始抄了　　1、先说产品：产品的品质、卖点、定价、人群定位、包装的感觉等等，都要抄一下嘛，比如产品的品质，用某位大爷的话说，过了及格线，95%的消费者都是分不出来滴。但是我们说的是“抄越”而不是抄袭哈，抄完以后还要有点进步才好嘛，要不怎么超越呢？对不起，我们只是比榜样的卖点多了一点点，只是比榜样的价格高了一点点或低了一点点，价格的调整不要触及到目标人群的价格敏感神经就好，这样差异化不就来了吗，而且你还好像有点不一样哈。记住了，只是一点点，一点点而已，要把握好尺度，否则就跳出原有的人群定位了。刚入门的电商千万先别急着自作主张，先跟别人学吧，跟着老大的屁股后面走，风险要小很多。先给自己定位成市场跟随者吧。　　2、店铺结构、详情页布局微创新，内容微创新。有了结构、布局、内容，设计上找个比较靠谱的设计师帮你设计一下，设计完起码要不比榜样的店差才好。　　3、销售技巧和促销，这个集百家之长吧，当然是在微创新的基础上，你所选定的榜样家，你是必须要时刻关注的。促销上大的促销就不要跟进了，根据自己的实力来定，小促销技巧一定要“抄越”才好。　　4、服务微创新。微创新是最基本的，如果你在这方面有更多更好的独到之处，那就更大胆一点，原则就是想办法把新客户变成重复消费的老客户。　　第三步：做好营销预算　　1、我们每天的成本是多少钱？　　固定成本：（根据情况自己列一下）　　变动成本：（根据情况自己列一下）　　2、销售一个产品的毛利润是多少钱？　　3、我每天需要卖出去多少个产品才不赔钱？（不含广告投入费用）（这个是我们低段位电商的第一个目标，目标有了）　　4、剩下的事情就是找流量，计算不同流量的广告净收益率。　　5、广告净收益率=（广告费用/UV单价*转化率*利润额-广告费用）/广告费用。　　6、计算需要投入多少广告费才能实现收支平衡（含广告投入费用）。（计算收支平衡结合广告净收益率会做出一个公式，有兴趣的朋友可以列一下）　　7、我的流量从哪里来？（建议开始时先从按点击付费的广告入手），不用说，大家也都知道，找广告净收益率最高的广告投放。　　8、广告净收益率低的原因：1、流量单价过高2、转化率太低。因此在这两方面下功夫。　　第四步：培养回头客。　　在营销中最重要的是如何把新客户变成老顾客，如果在计算中加入了回头客的比率，整个收益就会完全不同了，当然，这个也更高级一些，而低段位的电商不要把这部分收益计算进去，在不计算回头客的前提下我们也必须是赚钱的。希望有能力的低段位电商再深入去研究。真正的差异，在营销和品牌上，营销决定了我们的产品的曝光度，谁知道是谁抄谁的呢？往往是先入为主，而品牌决定了我们的用户的忠诚度。我们承认完全的创新对社会是有价值的，对我们个人，尤其是刚入门的电商是成本很高的。

5，我想学做电商不知从哪开始学

首先，做电商是一项系统工程；其次，了解做电商最基本的几大因素；最后，每个关键因素逐一学习。另外，王继学博客全套电商视频教程http://pan.baidu.com/s/1i3U3Du1，赶快学习！

不是有培训班

很高兴回答您的问题：数控绝对不能放弃，在沿海城市还是有不少公司招（上海）。计算机人才早在2005年就已经饱和了，那只能算是你的个人爱好。（要在计算机方面取得令别人敬佩的成绩没有十年是做不来的。或者你想开一个电脑商店挣钱？别逗了，市场上的计算机商店此牛毛还多。大多数人都只是对电脑比较精通而已，他们做的活很缺乏技术含量。计算机服务市场乱透了。）目前我认为不错的有现代物流、水电工程开发、长途汽车司机。望楼主采纳，谢谢合作。

6，大家做电商视频的流程是怎样的呢

策划视频内容，其中包含：了解产品，搜集同类或者竞品的样?，然后制定拍摄计划，制定脚本。拍摄阶段：工具比较多，常zhidao用的就是三脚架，照明灯，运用的技巧主要是构图以及运镜。剪辑阶段：先进行素材分类：视频、图?、?乐、旁白专、?字；然后选择剪辑软件，我一般用的万兴神剪手，很好上手。导入素材，视频素材放入轨道进行挑选，背景音乐或旁边放入时间轨道，添加转场，添加字幕，调色增加滤镜，添加水印。输出。大致就是这些了属。

用手机为商品拍摄几张图片和几段视频（细节突出，画面干净清晰即可）2/9登录商品说，点击中间的制作视频（首页有制作教程），选择电商平台所需的尺寸，也可以自定义尺寸，之后就可以进入编辑页面了。3/9创建场景，进入编辑页面后，首先创建一个场景，并在场景内添加刚刚拍摄的素材。视频素材可以根据需要选择是否打开原声。图片素材可以选择显示时间的长短，显示时长就是这个场景的时长。场景数量不限，场景位置可以任意调换。4/9制作配音，场景创建完毕后在下方的文本框内输入配音文案，之后选择发音人。目前共有8款精品发音人供用户免费使用，之后点击合成就可以听到合成后的配音。每段配音都可以按需要调节音量大小和语速快慢，并实时试听。除了在线配音，用户也可以自己上传配音。在时间轴中，多段配音可以随意拖动、调换位置。5/9插入文本，在右侧的文本框中输入要插入的文字，根据需要调节字体、大小、颜色的选项，在时间轴中可随意调节位置，且多段文本可以在同一时间出现。进入预览模式即可在画面中看到文本，文本在画面上的位置可以随意拖动。6/9添加背景音乐，所有场景制作完毕后可以对整个视频添加背景音乐。背景音乐可以根据需要在线节选。7/9预览导出，点击“预览”就可以查看完整视频。预览时可以根据效果实时调节视频原声、自主上传的配音和背景音乐的大小。8/9确认没有问题后就可以点击“合成视频”，后台将进行渲染。渲染速度相对较快，可以在“我的作品”中查看进度。所有的作品均可放置文件夹内进行分类储存，通过云端实现管理。只要一个账号即可随时随地访问，清晰明了便于查找。9/9这样一个视频就制作完成啦，无论是多个视频合成还是多张图片拼成视频，都可以操作，一遍就会，最重要的是免费配音，这是现在很多视频制作工具没有的能力！赶快用它来为你的商品，制作一个优质的视频吧！

在电子商务模式下的财务工作中，计算机网络代替了纸笔、算盘、计算器，电子单据在线录入，电子货币自动划转，财务业务协同，所有信息，即时产生，资金流、物流、信息流 “三流合一”。财务管理无需再建事先固定地划分成一个个各自独立的环节，所有信息汇成了一条连续的信息流，所需的任何财务信息都可直接从网上获得。传统的财务处理流程将面临着一次全面的重组。企业在电子商务模式下,与传统工商企业的财务流程的区别及其表现形式：1,财务组织结构不同。电子商务模式下,财务部门从人员集中实体部门机构,向人员分散的虚拟部门机构转变。财务部门内部的人员分工、岗位设置也将发生较大变化。传统财务部门萎缩?职能分解?包括决策和业务在内的网络虚拟的财务机构代替传统的财务管理机构。2,财务与业务协同不同在电子商务模式下，企业内部网络使采购、入库、付款、出库、销售等业务与财务协同运作。外部的网络使企业与客户、供应商、政府管理部门乃至整个联盟企业之间协同运作。3,事后财务控制变为实时财务控制电子商务模式下，可以在最短的时间内获取经营活动的数据，最短的时间内采用多种方法生成财务信息? 最短的时间内反馈到信息使用者，最短的时间内将控制指令发布到业务活动中，实时校正经营活动。4,实现了远程财务处理控制在电子商务模式下，通过互联网络，财务处理控制跨越物理空间，延伸到企业内的每一个部门，延伸到企业外部的所有可利用资源，延伸到不同的城市、不同的国家、甚至全球。5,集中管理电子商务模式下，企业数据集中、信息集中、管理权集中。财务系统实时、直接采集业务活动的源头数据，对数据集中管理，达到信息共享，实现整体集中管理，实现信息流、物流、资金流的统一。

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