电子商务定价的原则，电子商务的定价策略以及使用的经济学原理

1，电子商务的定价策略以及使用的经济学原理

经济学有很多原理，比如微观的供求原理，边际报酬递减；宏观的凯恩斯流动性陷阱；福利经济学的帕累托最优等等。如果硬要概括的话：一、人们如何做出决策：原理一：人们面临权衡取舍，即最核心的稀缺性。原理二：某种东西的成本是为了得到它所放弃的东西，即机会成本。原理三：理性人考虑边际量。原理四：人们会对激励做出反应。二、人们如何相互交易：原理五：贸易能使每个人状况更好。原理六：市场通常是组织经济活动的一种好方法，即亚当斯密“看不见的手”。原理七：政府有时候可以改善市场的结果，即市场失灵。原理八：一国的生活水平取决于它生产物品和劳务的能力。原理九：当政府发行了过多的货币时，物价会上升，即通货膨胀。原理十：社会面临通货膨胀与失业之间的短期权衡取舍，即菲利普斯曲线和宏观经济政策的目标。

知识产权问题，苹果可以说是手机科技界中的佼佼者，每一次新的手机都有佩戴新的功能，而这些新的功能会被苹果公司申请产权保护，世界知识产权机构予以保护，这意味着苹果公司是可以在这五年／10年仅仅他能使用某种科技在手机上的公司，其他公司必须得到苹果公司的允许。品牌附加价值问题，苹果高质量的产品和非常低的产品瑕疵率一直被业界津津乐道，加上从三代苹果开始被世界熟知和到现在的6，广受好评，几年下来的品牌又被苹果公司发展的特别好，就像你就算没有nike也知道justdoit一样。关税问题，虽然我们知道苹果手机最后包装在中国富士康，但是其实他仍要交税作为外来商品（有可能）汇率问题，汇率波动造成价格不定，苹果公司会在一定情况下加价或减价，减少汇率带来的风险炒作，也非操作，先进，中国已被苹果公司列入新产品首发国家，就不会在几个月之后才能在内地购买，从而导致一架手机翻倍的情况。但是新货出来总有缓冲时间，如果你要第一时间拿到新产品，你要做的是大排长龙的去买，或是去买别人的，这样价格就会被炒高。但是如果你不急这一两个星期，在苹果官网预订，每个人的价格都是一样的。

电子商务的定价策略以及使用的经济学原理

2，电子商务案例分析应遵循的原则

4个阶段/5个步骤/6项模式，第一阶段：情况汇总阶段；第二阶段：初步分析阶段；第三阶段：详细分析阶段；第四阶段：总结建议阶段。第一步：电子商务模式定义，确定电子商务模式。第二步：案例基本情况汇总，尽可能详尽地收集案例各方面的信息，并进行汇总整理。第三步：案例功能结构定位，绘制电子商务功能结构图，以界定电子商务模式中所包含的各个主体。第四步：电子商务模式分析，主要从商业模式、技术模式、经营模式、管理模式、资本模式分别进行系统分析，以掌握电子商务模式的内涵。第五步：结论和建议，对案例的电子商务模式进行总结，并提出改进商务模式效果的建议，为进行电子商务项目设计提供借鉴。 “6项模式”分别是：商业、经营、管理、创新、资本和技术模式六项内容的分析。

您好，4个阶段/5个步骤/6项模式 * 第一阶段：情况汇总阶段； * 第二阶段：初步分析阶段； * 第三阶段：详细分析阶段； * 第四阶段：总结建议阶段。第一步：电子商务模式定义，确定电子商务模式。第二步：案例基本情况汇总，尽可能详尽地收集案例各方面的信息，并进行汇总整理。第三步：案例功能结构定位，绘制电子商务功能结构图，以界定电子商务模式中所包含的各个主体。第四步：电子商务模式分析，主要从商业模式、技术模式、经营模式、管理模式、资本模式分别进行系统分析，以掌握电子商务模式的内涵。第五步：结论和建议，对案例的电子商务模式进行总结，并提出改进商务模式效果的建议，为进行电子商务项目设计提供借鉴。 “6项模式”分别是：商业、经营、管理、创新、资本和技术模式六项内容的分析。仅供参考，请自借鉴希望对您有帮助

传统零售企业在商品品类及货源供应方面拥有相当的优势，尤其是大型连锁卖场，由于覆盖面广，规模大，其商品品类数量和品质方面都更有保障，而且其中大部分都是与老百姓日常生活息息相关的商品。对于中小型零售企业来说，他们的区域优势则更为突出，通过区域采购，能以较优的价格，区域性的供货渠道获得独特产品的经营权。传统零售企业的商品品类优势是纯网络型

电子商务案例分析应遵循的原则

3，电子商务定价方式与传统商务的定价方式的区别在哪

电子商务定价主要考虑消费者的承受能力传统商务的定价方式往往要考虑渠道商、经销商的利润

电子商务相对传统商业模式多了送货的环节，而向顾客收取物流服务费成为了影响消费者需求，企业市场份额以及利润的重要因素。因此，很多网上零售商开始实施全场免运费的策略。而随着物流成本的不断上升，有条件的免运费政策成为吸引顾客，并提升企业利润和市场份额的重要手段。如何确定免运费的条件，以及对不符合免运费政策的消费者如何收取运费成为电商企业面临的重要问题。　　电子商务企业配送服务定价的方式：　　电子商务企业首先依据自身的利润最大化原则在考虑消费者行为的基础上设定物流定价策略，然后消费者根据产品的销售价格和物流费用选择效用最大化的购买决策。　　在具体分析中，通过引入平方根形式的消费者效用函数，建立了消费者剩余模型。通过最大化消费者剩余，得到消费者在给定产品价格、免运费阈值、运费等参数的情况下的购买决策。零售商利润模型是在消费者行为模型解的基础上，通过最大化零售商利润，得出了零售商利润函数与运费和免运费阈值以及价格三者之间的关系，进而确定零售商最优的配送服务定价策略。　　在模型刻画方面，先将产品购买数量进行了线性化处理，通过模型推导，得到了单产品情况下电子商务企业最优免运费阈值关于运费、产品价格、电子商务企业订单处理成本等参数的一个解析解。然后，将产品购买数量设定为整数变量，建立了单产品模型，通过算法设计实现了模型的求解。最后在单产品模型的基础上进行拓展，得到了多产品配送服务定价模型。　　通过对单产品和多产品模型进行算例分析，得出了一些关于产品价格、免运费阈值、运费以及消费者对于产品的预期，这四个参数对于电子商务企业利润影响的结论：　　1.当免运费阈值较大时，电子商务企业利润随着运费s的增大而增大；　　2.当消费者购买金额在其对产品的心理预期范围内，免运费阈值设定在产品价格组合边界时，电子商务企业利润会发生跳跃；　　3.消费者对于产品期望值的分布越集中，免运费阈值的设定对电子商务企业的利润影响越大等。

核心区别在于降低了营销成本（仓储、销售渠道、等方面）

电子商务定价方式与传统商务的定价方式的区别在哪

4，新产品定价的7个原则

现代企业的价格定位是与产品定位紧密相联的。所谓价格定位，就是营销者把产品、服务的价格定在一个什么样的水平上，这个水平是与竞争者相比较而言的。价格定位一般有三种情况：一是高价定位，即把不低于竞争者产品质量水平的产品价格定在竞争者产品价格之上。这种定位一般都是借助良好的品牌优势、质量优势和售后服务优势。二是低价定位，即把产品价格定得远远低于竞争者价格。这种定位的产品质量和售后服务并非都不如竞争者，有的可能比竞争者更好。之所以能采用低价，是由于该企业要么具有绝对的低成本优势，要么是企业形象好、产品销量大，要么是出于抑制竞争对手、树立品牌形象等战略性考虑。三是市场平均价格定位，即把价格定在市场同类产品的平均水平上。以上三种价格定位是宏观的价格定位。那么在实操中，针对全新产品如何定价呢？定的太高消费者不接受，定的太低不能满足企业利益。这就要遵循一个原则：你的价格必须根据你向消费者提供的价值，而非你付出的成本来制定。比如锤子手机T1在5月份发布的时候定价是3000元，后来受市场影响，消费者不买单，到10月份不得不降价1000元，这样大幅度的降价其实是把大家之前认可的东西弄得一文不值。再比如小米创始初期千元机的定价根植消费者心中，虽然小米现在已经成为巨头，但是其只能在千元机市场占有一定市场份额（且在流失），而在中端和高端机领域却寸步难行。产品定价绝非“成本加利润”这么简单。如果你的定价只能展现出各种制材的价值，那你就没有给消费者多少购买理由，这种定价透露出来的信息无非是你帮助消费者省去了他们自己动手加工各种制材的麻烦。你要给你的消费者值得相信的东西，给他们一个购买理由，一个细细感受你的产品或服务的理由，要让自己在该产品上投入的时间和热情物有所值。因此，你的价格必须根据你向消费者提供的价值，而非你付出的成本来制定。想想你的产品、服务以及它所能提供的所有收益。你得努力想出别人购买它的种种理由，然后依次审视那些理由，看看其背后的根本所在。举个例子，如果某种饮料的味道满足了人们获取甜味这一基本的生理需求，那么这种饮料或许还可以给人们熟悉感、舒适感，并唤醒他们内心的愉快回忆。这些回忆反过来可以被分解为更为基础的东西。从根本上来说，所有的收益都会以痛苦与快乐这两大基本情感动因，以及时间与金钱这两大基本物质收益为基础。所以产品为消费者带来的收益都可以从更深层次来考虑。直观一些，可以通过一个公式表达：用户会用____来满足____，为此，他们愿意支付____元。当消费者首次遇到一种新的产品或服务时，他们通常对该产品或服务的价值并无多少概念。在少数情况下，该产品或许会产生可量化的实惠，比如一些金融服务和商业选购。这种可量化的实惠为该项服务的定价提供了清晰的解释——如果某种东西能给你带来1000元收益的话，那么它也许就值得你支付900元的费用。但在大多数情况下，我们很难了解某一产品应该价值几许。我们也许会试着预测消费该产品会带来哪些乐趣。然而这本质上是很难猜得到的——而且即使我们能猜到的话，这种乐趣也不会自然转化成一笔金额。与之相反，我们很可能会拿它跟我们之前遇到过的类似产品作比较，并以那种产品的价格为基准。为此，为此，我在这里向大家介绍有关产品定价的7个原则。产品定价的7个原则? 价格应该根据商品在消费者眼中的价值，而不是你眼中的成本而制定。? 价格应该是切实的，这样消费者才能明白他们的钱换来的是什么。? 价格应该在你可控的范围内具有可比性。? 如果你想调整价格的话，你必须调整服务或产品的构架。? 价格差异是赢利的关键促成因素。? 定价沟通影响着消费者对商品价值的看法。? 若想提高利润，你必须做好牺牲部分销售额的准备。企业的价格定位并不是一成不变的，在不同的营销环境下，在产品的生命周期的不同阶段上，在企业发展的不同历史阶段，价格定位可以灵活变化。例如，长虹彩电在1996年采取的大幅度降价措施，就是对价格的重新定位，从而大大提高了市场占有率，并有力地抑制了竞争对手。由此可见，现代市场上的价格大战实质上就是企业之间价格定位策略的较量。

文章TAG：电子商务定价的原则电子电子商务商务