1,申通圆通韵达等快递从武威发全国大概什么价格量比较大做电

江浙沪内(省内):首重8元,续重4元 内蒙古西藏新疆黑龙江,首重18元,续重5元其他省份,首重15元,续重5元价格可以按公斤计算。顺丰和EMS大概是这个价格的两倍左右。
可以的,都可以到,一般是两天到,也就是说今天买了,一般后天到。

申通圆通韵达等快递从武威发全国大概什么价格量比较大做电

2,电商定制机和线下实体店有差别吗

电商定制机的优势是从工厂直接到用户,价格有优势,帮用户省钱。线下实体店会通个多个渠道和环节才能到用户手中,从产品方面是没什么差异的,主要看产品的功能点,能效等级这些指标。 e.电.商认为可以多方面了解下产品 最好可以货到付款的 即可看到质量 又能省钱方便。
您好,感谢向企业知道提问电商定制机的优势是从工厂直接到用户,价格有优势,帮用户省钱。线下实体店会通个多个渠道和环节才能到用户手中,从产品方面是没什么差异的,主要看产品的功能点,能效等级这些指标。欢迎您再次向企业知道提问.祝您工作生活愉快~

电商定制机和线下实体店有差别吗

3,极兔速递属于什么快递公司

东南亚头部电商极兔速递属于东南亚头部电商的快递公司。极兔速递是一家科技创新型互联网快递物流企业,主要业务涉及快递、快运、仓储及供应链等多元化领域,涵盖同城、跨省及国际件,致力于为用户带来优质的快递和物流体验。极兔成立于2015年8月,是东南亚首家以互联网配送为核心业务的科技型快递公司,业务涉及快递、快运、仓储及供应链等多元化领域,业务类型涵盖同城、跨省及国际件。极兔快递主要业务涉及快递、快运、仓储及供应链等多元化领域,涵盖同城、跨省及国际件,致力于为用户带来优质的快递和物流体验。创始人李杰以前为OPPO印尼公司创始人,其通过借力OPPO印尼的销售网络在东南亚快速建立起快递物流网络,不到5年时间成为东南亚快递龙头。2019年,极兔通过投资控股上海龙邦速运(国内快递行业的二三线快递企业)直接获取了快递经营资质和网络,同时学习东南亚发展经验,借力OPPO国内的销售网络和物流需求,快速起网,2020年3月开始正式经营。据国信证券研报,截至2020年8月,极兔日均业务量估计已经超过700万件。当然目前国内的快递公司虽然比较的多,但是很多快递公司其实还存在于很多的缺陷,你比如说某些快递公司的送件往往会延迟,而有些快递公司则会存在着暴力送件的问题,不过我相信随着快递行业的崛起,这些问题将会逐渐的被解决,毕竟现在快递行业的竞争也是非常大的。

极兔速递属于什么快递公司

4,深圳极兔供应链接怎么样

深圳极兔是印尼J&T旗下的子公司。“J&T”是印尼一家基于互联网发展的科技型快递公司,也是印尼首家专注于电商领域的快递企业,成立于2015年8月,到2017年,在短短的2年时间里,就一跃成为了印尼快递行业单日票量全国第一的公司,在东南亚市场单量第二。业务涵盖印尼同城、国内及国际(主要是东南亚)快递业务和网上业务。绝大部分业务来自于电商。2018年年中,这家企业与其子公司云路供应链在深圳召开了一场东南亚物流战略发布会和出海大会,开始布局整个东南亚的国内快递。目前在印尼、越南、马来、泰国、菲律宾、新加坡、柬埔寨拥有近7000个线下直营网点,而泰国、菲律宾是2019年2月正式起网运营的。2017年年中,J&T获得了1亿美元左右的融资,当时企业自称估值突破了5亿美元。为避免出现类似安能快递经常几年月未拿到快递经营许可证的囧境,J&T通过对龙邦快递的增资扩股,已经控股龙邦,拿到了全国快递经营的许可。上海已经有朋友去参观其总部,两者确实在一起办公。据说龙邦老板目前作为J&T的顾问在开展工作,未来有可能会并购几家长三角或者广东省的快递或者快运网络。无流量不快递。如果真如传言有PDD加持,有拼多多的3000万日均订单加持,冲入第一集团有理论上的可能。从网点层面来说,如果质量靠谱,有PDD的订单打底,靠OPPO与VIVO的手机订单来盈利,网点是可以活得滋润的。总公司上海极兔供应链有限公司于2019年9月16日完成注册。综合多省的消息,10月10日至今,各省的分公司都已经注册完毕,发达省市的公司由上海总部全资投资,如北京、金华、广州、深圳、杭州等地的极兔子公司。而且各地级市已经铺网完毕,省地两级的加盟代理基本上都是OPPO或者VIVO的手机经销商。他们豪言壮语,计划亏损2-3年,在中国啃下属于自己的快递市场份额。风传J&T计划下重注70亿,理论上有成功的可能。

5,电子商务公司单均配送成本

还是不要加盟了!现在物流行业竞争白热化,有些东西不是你了解就能干,它涉及的方面很多,因人而异,有些人对于某种事物懂得不是很多,他却能做的很好。 本人就做过x通的承包区一年多,在这些日子里也像你一样想自己干,认为能赚大钱!这个行业每一个时期都有点变化, 举个例子吧!我做承包区我是吉林省延吉市的开始2008年初从我这里发上海1公斤之内原来成本价钱是3元加上面单1元,才4元多,那个时候在我这里收淘宝客户的单子是全国每公斤10元(相当可以了)2公斤收20元,而且2公斤我的成本才8元,能赚一般多吧!到了2008年年中,x通有所改动中转费涨价了,变成上海每公斤4元了,不过也没有关系,按照2公斤计算还能赚一半。过了几个月,别的快递看到你收这个价格(10元每公斤)有客户,他就开始降价:10元一公斤续重8元。你有什么办法,跟着降吧!哗哗的剩下不到一半的利润了,嗨!干吧怎么办呢!可没过多久,一向是中国快递老大的ems看到蓬勃发展的电子商务有业务量了,它也坐不住了砸价,于是e邮宝出来了。10元一公斤续重5元,你看看在这个价格几乎搞垮了很多快递公司和承包区。 那么我只说了到上海的承包价格,如果到比较远或者不是省会省市可能承包价格要到5-6元,超过了老大ems的续重价格。而且老大什么地方都可以到,没有盲区,不像快递,农村,乡镇去不了。原来关系再好的客户,你也拉拢不住。 所以我总结,没有技术含量的东西,和没有门槛(投资不算门槛)自己没有优势的事情我们不去做
配送成本的话要看他们的配送形式,如果是自建物流成本应该是市场价的1.5倍左右,像京东商城这种的垂直电商平台,他考虑的是用户体验,讲究实效性,所以对配送的要求比较好,成本自然很贵。苏宁和国美这种以做线下为基础的发展电商一般有多种方式,常用的是和快递或者是物流公司合作,其配送成本一般只有普通快递的70%-80%。如果他们做到线下实体店提货的话,物流成本应该在50%(仓储占很大一部分),如果和快递签订短期合作的话,其物流成本应该在85%左右(目前一般小型电商使用这种合作方式)

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