电商渠道策略怎么写范文，电商文化类的网络营销方案怎么写急

1，电商文化类的网络营销方案怎么写急

度娘找找去

好不催四大四大

看看别人写的。

我们是找微客巴巴做的，你也可以找他们写

一般网络营销分好几种类型的，1.销售型网络营销方案2.服务型网络营销方案3.品牌型网络营销方案4.提升型网络营销方案5.混合型网络营销方案去德航文化传媒看看吧，他家很不错的。学习一下也是可以的，而且他家做文化很专业的。

电商文化类的网络营销方案怎么写急

2，电商推广渠道

电子商务的推广，从广义上说分为线下推广和网络（线上）推广，但是在现在互联网发展这么迅速的情况下，网络推广可以产生投入一分产出十分的效果，并且相类似这种产品，软文营销推广的效果应该是最棒的，因此先说一下网络推广的渠道和方法：1.渠道方面各大搜索引擎的快照视频等2.方法和策略：（1）、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。（2）、营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站seo、设计与开发。（3）、传播内容规划：品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。（4）、整合传播推广：seo排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。（5）、数据监控运营：网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

电商推广渠道

3，如何撰写房地产电商营销策划方案

可以！！网上可以找到很多网络影响方面资料！组合一下就可以！！~ 重要的是写的时候不要偏题了~~一定要是要围绕某企业网络营销策划来写！！~这企业现状是什么样如何去发展当代网络营销是什么样这企业为什么要做这块做了对它自身有什么帮助之后对市场有什么变化！~！一定要这样围绕写！我讲的可能太抽象了！自己慢慢找！没的问题的！

笔者近期为了房子的事情，也费了不少心。笔者在看各个楼盘的时候，突然发现，现在的房地产企业，越来越依赖于高科技手段，同时其也越来越注重网络营销了。二维码二维码近段时间以来开始成为开发商宣传和卖房的新手段。从去年以来，二维码经常被房地产企业置于海报或者网络上，而且经常会跟其他企业一样加上那样一句笔者认为是超级无敌俗的句子——“扫描有惊喜”，且不管是不是真正有惊喜，至少在二维码通过手机将进行扫描后，在售楼盘的宣传主页、资料等一切都印入眼帘，其中包括项目定位、企业介绍、销售价格、产品类型等，有惊喜的话，估计也就是那些优惠折扣以及销售节点。微博近年微博一直处于一种热媒体的状态，影响力也颇大。同时微博成为各大房企的另一个营销渠道。据笔者看过20几个楼盘，几乎每家房企楼盘都注册有官方微博，用以发布活动预告、直播活动现场，传播企业文化，并且与类似笔者这种潜在业主进行交互。（谈谈微博外链的那些事儿） app 不得不说，科技还是第一生产力。现在的房企销售大厅内，ipad及各种苹果产品层出不穷，各大楼盘营销也出“奇招”，部分开发商将楼盘搬进苹果app。软件公司可为楼盘开发出一个智能软件，里面涵盖楼盘的沙盘模型、户型模型、楼书、平面图、效果图等。笔者就下载了一个某房企的app观看，类似于街景地图的产物，能非常清晰的看到楼盘做成之后的模样，还能于地面50米、100米、150米高空观看整个楼盘及周边的鸟瞰图，非常新颖，利用智能手机免费下载app，就可以了解到楼盘的所有信息。据悉，目前这种全新的营销模式，在江门这种小地方也开始逐步覆盖，更不用说北上广深等一线城市开发商了。微电影开发商们也将微电影渐渐纳入的营销宝典中，由于微电影具有微时长、微制作、微投资等特征，既可以将品牌、产品通过故事和流动影像来包装、传达，称为“视频营销”也说的过去，笔者就在一个楼盘的现场看到了一部精良制作的微电影，主题就是爱情、幸福、房子，相比之下或者这类题材更能容易引起特定人群的购买欲望，退一步说，就是不能引起购买欲望，开发商向潜在用户传达一种：我们用心在做，跟别人不一样。这种传递的信息，无疑对销售也是极好的。

如何撰写房地产电商营销策划方案

4，汽车销售业电子商务策略研究提纲

　　一、汽车网络营销由单一的虚拟的宣传推广转向综合的实体经营　　今后车商能在互联网开“4S店"、汽车综合服务贸易园(包括销售、维修、配件、二手车置换、　　汽车金融、汽车俱乐部等)，网上服务在汽车维修、汽车租赁、二手车置换、汽车物流等方面为消费　　者创造全新的体验价值。　　二、汽车网络营销让汽车销售人员的工作方式多样化　　通过互联网平台，在极大便利消费者买车、修车、租车、换车等同时，也给车商的员工的工作形　　态以及企业自身的管理运营带来了实质性变革。　　网络营销盛行后，汽车销售顾问不必一直呆在销售展厅，甚至可以在家办公，他们可以建立个　　人的网站并与公司的网站对接或直接嵌入企业的网站里，就可以开展移动销售了，他们工作时只要连　　接公司的数据库，分享信息资源并且根据需要自由地登录、漫游或离开互联网，对机会(即潜在客户　　或目标客户)的捕捉、大客户的拜访、区域的运行规则及辖区内活动的管理，以及对产品配置、定价　　、合同、订单、报价和促销的管理都可以通过网络进行，而且借助互联网络汽车销售顾问就可以为很多顾客同时提供服务。　　三、汽车网络营销让企业的赢利模式更加多元　　企业通过互联网搭建自己的信息流、资金流、物流平台，与上游供应商以及下游合作伙伴开展战　　略联盟、虚拟庞大的有机的企业组织，而且企业产能可以几何级数地翻倍增长。　　四、汽车网络营销更讲究资源的整合　　今后网络营销将与综合门户网站、汽车网站、草根网站以及其他新兴网站的进行合作。　　五、“促销搭档"关系向“数据库搭档"关系的演化　　今后的竞争除了继续存在于企业之间外，还将扩及到企业合作的网络，未来的营销剔除了简单原　　始的促销搭档角色，而是借助新兴的技术平台结成战略联盟，利用彼此的数据库开展营销，实现资源共享。　　六、对广告被动接受向积极搜寻演化　　由于互联网的普及，百度、google等搜索引擎技术的日新月异，为消费者接受广告信息提供了更　　自由更广阔的空间，而以往消费者那种“无法躲闪"被动接受广告的局面将一去不复返。　　未来企业将通过由各种广告载体，特别是互联网广告载体向消费者提供“自愿式广告"，而消费者也会根据需求主动地搜寻符合自身口味的广告信息，因此一对一的个性化、分众化广告将会在未来成为引领主流。　　七、产品品牌建设向关系品牌建设的演化　　今后品牌建设将向多维化、交互性的关系品牌建设转变，企业通过从各种渠道(其中最重要的渠　　道就是互联网)获得大量的客户资料，包括客户的姓名和地址，然后对潜在顾客进行鉴别，试探他们　　的需求以及消费嗜好，更多地了解他们，在一个持续不断的相互关系中始终与他们保持联系——一种　　新的品牌建设形式正在演进：关系品牌建设即将到来。　　八、消费者对企业的单向度忠诚转向双向交互联系甚至多维的关系　　方法之一就是通过将购买者自身维系在一个志趣相投的由许多购买者组成的团体中，　　将销售者和购买者之间的联系加以拓展，为其提供各种全新的体验，从而将消费者的忠诚度提高到一　　个更高的水平。例如长安福特某车商专门针对福特车主组建了由车主自行管理的“车友组织"(俱乐　　部形式)，通过企业退居幕后让车主自发管理的方式增强组织的感召力、公信力和体验性。　　方法之二是企业与消费者建立交互式设计的价值链，企业设身处地地为消费者创造价值，满足他们的各项需求，当消费者需求麻木迟钝时，通过各种方式激活它、唤醒它。而消费者也采取主动的方式参与企业产品或服务的设计或提供有建设性的意见，为企业创造价值。因此过去企业那种通过产品、服务、品牌换取消费者忠诚度的单向格局将会被打破，一种多维、互动的关系维系模式将会出现。

5，电脑网络营销策略范文

营销策划的基本框架：一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求（1）、营销情报与调研（2）、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境（1）、分析宏观环境的需要和趋势（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境） 3、分析消费者市场和购买行为（1）、消费者购买行为模式（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段） 4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场） 5、分析行业与竞争者（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）（2）、辨别竞争对手的战略（3）、判定竞争者的目标（4）、评估竞争者的优势与劣势（5）、评估竞争者的反应模式（6）、选择竞争者以便进攻和回避（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场二、开发营销战略 1、营销差异化与定位（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异（3）、传播公司的定位 2、开发新产品（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）（2）、有效的组织安排，架构设计（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化 3、管理生命周期战略（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略（3）、市场追随者战略（4）、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略（1）、关于是否进入国际市场的决策（2）、关于进入哪些市场的决策（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程（4）、关于营销方案的决策（4P）三、营销方案 1、管理产品线、品牌和包装（1）、产品线组合决策（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减（3）、品牌决策（4）、包装和标签决策 2、设计定价策略与方案（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价 3、选择和管理营销渠道（1）、渠道设计决策（2）渠道管理决策（3）、渠道动态（4）、渠道的合作、冲突和竞争 4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播） 5、管理广告，销售促进和公共关系（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果（2）、销售促进（3）、公共关系 6、管理销售队伍（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价四、管理营销 1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略 2、营销执行监控以保证营销的有效性 3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制 4、根据营销部门的信息来进行战略控制

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