电商毁了实体店，马云的淘宝毁了实体店铺为什么实体店铺越来越难做

1，马云的淘宝毁了实体店铺为什么实体店铺越来越难做

电商的冲击，房租和人工支出的增加，商品和服务的同质化，

你好！未来的中国，受网购影响未来的中国街道上将会变得冷清，人们不需要在到实体店去购买商品，因为有网购，实体店也不得不关门大吉，一大批人不得不失业，很多商品人们也不会再需要，比如服装，人都不用出门了还要那么多衣服干嘛，真不敢想象到那个时候会是什么样子，街道上空无一人，都宅在家里用着手机电脑消费，在用着手机电脑赚钱仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

马云的淘宝毁了实体店铺为什么实体店铺越来越难做

2，实体经济和电商哪个强

现在一般都是使用实体经济和，电商相结合的形式。

现在都是实体经济电商结合在一起。

近来很火热的关于“实体经济”的话题马云也有过金句，早在十年前马云说过“实体经济不做出改变，我们就改变”。结果不用小编多说了，这些年我国电商发展的如此之快显然有马云很大的功劳，甚至经济一度从实体转向虚拟。所以去年刚结束不久的中央经济工作会议不得不明确指出要大力振兴实体经济。说到底其实还是很多搞实体经济的固守成规，守着老本行不远变革，没有创新，但是社会前进的步伐是不会停止的，你不创新就只能被淘汰。这也印证了马云后来说的“不是实体经济不行了，是你的实体经济不行了”，不创新做什么都不行。

其实没有毁掉实体经济，未来的发展趋势是实体与互联网相结合，如果不做转型，不是电商毁了实体，而是实体自己毁了自己

实体经济和电商哪个强

3，今年明明全国生意都不好做为什么电商仅仅一天就能破千亿

是900亿，但是有400多亿是无条件退货的，所以没你说的那么多，再说了他么喜欢看数据，数据有什么意义？其实就是一个捞钱的本（自己想），实际没有互联网，实体店交易率在这个数字百倍都有。现在电商把实体店搞死，那以后没有了实体店，电商也将完蛋。毁掉一个实体店，等于毁掉一个家庭，毁掉10个实体店，就等于毁掉一个小企业。反过来就业一个淘宝卖家，能支持主一个家庭么？能成就一个企业么？

网商有价格优势

是呀，现在的生一是越来越不好做了，一切因互联网，冲的击，未来不结合互联网，不是走得慢，而是无路可走

很高兴为你解答：身有同感，现在传统生意的确是越来越难了，相互压价加上不断攀升的房租、水电、工人工资等各种费用，有时赚的还不够开支的，不过：抓住趋势非常的重要！你可以百度，搜——国轩老师祝你生活愉快，事业有成

360董事长周鸿祎说：“今天的销售方式，你还在想着要面对面交流、销售你的产品和机会，你不失败就是个奇迹!互联网已干掉了很多行业。它是一个价值的创造者，但它也是一个价值的毁灭者，它毁灭了很多传统的商业模式;今天，谁离互联网最近，谁就容易获得成功”!足以说明互联网未来要取代实体，个人想要有大的成功一定要与互联网挂钩！

今年明明全国生意都不好做为什么电商仅仅一天就能破千亿

4，淘宝究竟是刺激了中国经济还是会毁了中国经济

谈不上摧毁，但是肯定有巨大的副作用。阿里的整个电商体系看似给客户带来了实惠，实际上造就了恶性竞争，破坏了所有盈利环节的应有利润。如果没有阿里，虽然零售价格会暴涨，但是企业的利润也会暴涨，就业者的工资才会暴涨，整个经济实际上会更加良性。垄断造成的活力不足，效率不高已经不是中国经济的主要问题了，过度竞争，恶性竞争才是当下的主要问题

实体店贵在体验。淘宝减少中间环节，避免无效浪费。各有优点，消费者也是各取所需

很多实体店都有自己的网店的其实中国太大很多东西以前不是明价因为我是到处跑的所以感受很深以前有些东西价格相差太大。现在很多小地方的商人都说抬不起价消费者肯定希望自己不被宰商人希望自己多挣些钱。不知你经常网购不质量其实不怕的售后也不怕的因为要评论想好好开店的一般不敢淘宝天猫京东什么的也有客服的可以投诉的实体店也不见得有保证

除了楼上的观点，还有实体店也可以开网店，并且比一般人开更有优势。至于你说的那些问题，在网购日益成熟的今天大多数都已解决。

毫无疑问是促进了中国经济的发展。淘宝有很多个体商家，不仅促进就业还促进商品交易。民富是增加内需的动力，淘宝和电商促进的就是民富，而且淘宝和电商是不会冲击实体的，人们对上街购物逛街娱乐的需求只增不减，电商对经济的贡献远远大于问题。往大里说，人民币国际化，电商功不可没。电商可以轻易的跨出国门，那么就是逼着全世界用银联，银联意味着什么，是国际结算通道，是国际金融体系必须的。国家层面的意义就更多了，极大的促进了物流业、物联网，降低了整个流通环节的成本，也全面降低了商品价格，等于降低了整个社会的运行成本，加速商品流通，那是更显而易见的，意味着加速了商品增值，商品生产过程。类似卖家这些微利、破产等即使没有电商也存在的现象，对于中国经济这么大的话题来说，显然说微不足道的事情。

你到淘宝购物你就知道了。你说的都不是问题。那些担心都是多余的。

5，如何协调电子商务发展与实体制造业的提升

目前，我国制造业电子商务的应用大都以消费类产品为主，电子商务的普及还有待继续深入。　　*企业在发展电子商务时容易出现盲目跟风现象，电子商务模式有待完善。　　*虽然我国电子商务取得了快速发展，但电子商务发展的制度环境有待优化。　　近年来，我国电子商务已经进入了飞速发展时期。到2015年，我国电子商务交易额预计有望超过18万亿元。在电子商务突飞猛进的发展下，传统制造业却面临着资源和环境的困境，增长速度有所放缓。如何发挥电子商务的作用，拓宽商品销售流通渠道，改变产品生产方式，推动我国制造业的转型升级值得我们深入思考。　　一是电子商务行业普及和应用范围较窄。目前，我国制造业电子商务的应用大都以消费类产品为主，如服装、饰品、小家电、数码产品等日用消费品，但是一些传统制造业还采取传统销售方式，电子商务的普及还有待继续深入。以汽车行业为例，不仅有众多汽车专业网站，企业也有自建网站，向客户提供定制化的产品和服务。但是由于汽车价格相对较高，出于安全的考虑，汽车电子商务提供的服务还有限，人们还是倾向于去传统的汽车经销点体验，对电子商务网站所提供的产品不敢轻易购买。　　二是制造业企业两化融合的水平有待提高。电子商务的发展需要制造业企业大力推动两化融合，推广应用信息技术，但是由于大部分的制造企业对信息化投资严重不足，信息处理设备落后，仍面临着熟悉应用基于计算机网络的管理模式的问题。另一方面，由于制造业企业仍然采用金字塔型的管理体制，使得上下级之间的信息传递和反馈缓慢，影响了领导决策的速度和质量，与电子商务要求的实时响应原则差距较大，阻碍了企业电子商务的发展。　　三是制造业企业电子商务模式有待完善。电子商务凭借信息及用户海量的优势对传统制造业造成了很大的冲击，导致企业纷纷搭建自身电子商务平台，目前的电商模式基本分为两大类，一是企业自建电商门户网站，如海尔集团凭借雄厚的资金实力成立了电子商务有限公司，为用户提供个性化定制服务。第二大类是依托第三方的电商平台或完全由第三方代为运营，如阿里巴巴、工厂店等。但是由于企业所处行业特点的不同，电子商务模式的不同对企业的发展产生着重要影响。企业在发展电子商务时出现了盲目跟风现象，不能很好地结合企业自身优势，最终导致失败。　　四是电子商务发展的制度环境有待优化。虽然我国电子商务取得了快速发展，但是电子商务相关法律法规还不健全，信用体系发展亟待加强，网上侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品、恶意欺诈、虚假宣传等问题不断发生。另一方面，我国相关部门对电子商务的统计和监测能力还不强，对网络空间经济活动缺乏有效的监管手段，网络交易纠纷处理面临着很多困难。　　随着我国电子商务的快速发展，电子商务对制造业转型升级将发挥越来越重要的作用，为此，需要我国行业主管部门采取积极措施，推动制造业企业与电子商务融合发展，推动我国工业发展的质量和效益不断提升。　　首先，要积极营造鼓励电子商务发展的政策环境。加强政府职能转变，进一步清理不必要的行政审批，积极出台对电子商务发展的扶持性政策，加快电子商务法立法工作。抓紧研究电子交易、信用管理、安全认证、在线支付、税收、市场准入、隐私权保护、信息资源管理等方面的法律法规问题。加强对电子商务企业的规范和引导，通过政、产、学、研合作创新电子商务公共服务模式。加快建立促进电子商务发展的多元化、多渠道投融资体制，吸引更多民间资本进入电子商务领域。　　其次，加快推动重点行业电子商务试点示范。要进一步营造良好的政策环境，加快成功项目的推广和大规模商用，在原材料、装备制造、消费品、电子信息、国防科技等重点工业领域深化电子商务应用。推动电子商务集成创新试点工程，加快关键技术自主创新和标准规范建设，继续加强交流和经验推广。加快移动电子商务应用的示范和普及推广，重点推进移动电子商务在生产流通、企业管理、安全生产、环保监控、物流服务等方面的试点应用。　　再次，要鼓励制造业企业探索新型电子商务业态。随着信息消费的大力发展，要加强对电子商务新型业态的大力扶持，鼓励有条件的制造业企业探索智能物流、跨境电子商务等新型业务，推进大宗原材料交易的电子商务应用。鼓励企业开展电子商务外包服务，对生产企业和外贸企业，特别是中小企业利用跨境电子商务开展对外贸易提供必要的政策和资金支持，支持境内电子商务服务企业“走出去”,加强与境外电子商务服务企业的战略合作。　　最后，要不断提升支撑电子商务发展的基础设施水平。加快实施“宽带中国”战略，推动4g网络建设，加强移动终端、智能卡和芯片及安全管理等关键共性技术的自主研发，努力完善信息网络、物流设施和电子支付等基础设施，为电子商务发展提供重要支撑。鼓励企业加强信息化资金投入，推动传统企业加快信息化建设和电子商务应用，实现传统生产模式的加速变革。推动各地加快电子商务产业园区建设，推动电子商务企业的集聚发展。

在纯实体渠道时代，焦点在于在商超渠道和自建专卖店渠道等各种形态的实体渠道之间成本博弈，大的商超已经商场人流量大，但是成本同样高，自建店除了品牌店外，一般非知名品牌推广压力大，当进入电商时代后，商家纷纷进入了电商，但是发展到今天，很多企业发现电商也不对劲，量未必够大，利润低不说，还冲击了线下实体店，那么电商和实体店该如何摆正关系呢？　　实体店和电商，谁也无法被对方消灭，也不存在谁替代谁的问题，阿里巴巴的马云和万达的王健林虽打了赌，但是我看王健林的胜算要更大，目前的网上还是以中小企业为主，能诞生一个年销售额过亿的依托于第三方平台的网上店都非常厉害了，但是对于实体店而言，这个不算什么，网上的发展，最终还是要依靠强大的厂商，而非贸易商，实体经济推动网络发展，如果实体经济在网络经济的发展中并没有占到什么好处，网络经济是不会有长足发展的。因此，我还是坚信实体经济还是有大有前途的。这点在前面也说过了，中国实体经济要想成为强国，必须向德国学习，精益制造的概念是从日本传过来的，但是在实体制造业方面做的最好的无疑是德国。民族性使然。这里不说这个问题，这里说实体店具备什么条件才不会被电商冲击或取代。　　实体店不会被电商冲击或者取代，我想根本还是他的个性化，而非纯粹把产品当作基本属性的产品来卖，为什么奢侈品到现在都很难在网上发展起来呢？概念虽然很好，但是实践证明目前还没有被接受，没有被接受的原因不是大家不喜好网上购物，而是奢侈品这一以体验和个性化服务为特征的产品，在网上很难感受到他的与众不同的地方。因此这里可以做一个推断，在未来十年内，会被电商冲击很小或者很难被电商取代的实体店，一定是以个性化服务和体验见长的实体店，即客户在店内购物将得到网上无法给予的良好的个性化服务，促销拼价格，服务没体验，这样的实体店早晚要被网上冲击，网上最想要的就是产品的标准化工业化，而非创意化，为什么网上可以发展快餐但是不能发展五星级酒店的产品销售呢？这个就是标准化和个性化的差别。实体店要想继续做大做强不被网上冲击或者很少会受冲击的话，就要拼命发展自己的个性化体验。　　最基础的有两点需要实体店去完成，第一就是服务的升级，从售前到售中到售后，提升客户的服务享受，其次就是在促销手段上的提升，我们传统的促销就是拼价格战，买赠、满赠等手段都是价格战的范畴，这点网上也是如此，这个要做，个性化的促销也要做，比如绑定跟自己同类客户的其他非竞争对手商家，共享个性化服务，客户在联合商家之间可以以优惠的方式消费产品和享受服务，这个是目前网上还不具备的条件，这个是促销的个性化，相信在未来二三年内，网上也会朝着这个方向努力，但是网上的介质注定了这块是永远的短板，实体店要想不被电商冲击或者很少被网络冲击，必须转变思维方式，改变卖普通产品向卖个性化产品转变，这个个性化就是走特色道路，努力从店员被动服务到主动个性化服务方向转型，从售前服务转变成售前售后连续服务方向转变，提升附加值；　　未来的实体经济品牌的招商加盟会更加艰难，艰难的原因就是我们都得面临一个很现实的需要回答加盟商的问题：在互联网经济下，我们的优势是什么？躲避电子商务的冲击，不是良策，而是构建自己的实体店品牌特色，否则很难能让加盟商信服，线上线下关系如何处理，是所有品牌都要面临的考验，在2012年的李宁公司的危机中，线上对线下的冲击也是加盟商有微词的一个原因之一。对于所有在往实体经济道路上走的品牌而言，这个问题都必须解决好，走什么样的实体店品牌特色，决定了你是否会获得加盟商的信赖，就算全部是直营店，也要解决这个问题。否则纵使网上不冲击你，你的同行也要搞定你。　　目前的中国实体经济发展到了该转型的时期了，利润在下降，但是创新没有，这个跟恶劣的知识产权保护环境有关，对山寨的纵容和创新环境氛围的缺失，将会毁掉创新。美国前十大电商公司里，只有亚马逊是不是从传统产业过来的，这个也说明了传统产业在如何化解电商冲击上，办法是很多的。目前的阶段，电商渠道只能用来定位于传播产品，真正赚钱的还是实体，但是二者是相得益彰的，谁都不能缺少，如果要给比例数字，我想3比7或者4比6是比较合适的比例，5比5，还为时尚早，而且在未来二十年内，5比5都达不到；　　线下的人力成本是过高，但是线上的成本一点也不比线下少，获取流量的成本在与日俱增，这个是很多消费者所不知道的。无论是实体经济还是网络经济，都到了该反思的时候了。　　为什么O2O现在开始被重视了呢？这个模式是互联网和实体经济结合的必然，谁也离不开谁。无论未来什么定位的实体店品牌，互联网这条路怎么走，都是必须要考虑的。

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