1,业内有人恶性竞争打价格战怎么办

两种办法:1.完善供应链和渠道体系,降低成本,应对价格战。2.增加产品附加值和文化内涵。一方面在产品的技术等核心竞争力上打败对手。另一方面在产品的文化特殊内涵上打败对手。
进点其他货,或者多换几个地方卖。天下总有竞争,看你本事。

业内有人恶性竞争打价格战怎么办

2,小店怎么打价格战

你都知道是“现在我们这里按原价卖肯定是不行了,需要打价格战,但是我又很怕两败俱伤,本来做生意都是为了赚钱.同时我觉得又到在这个人数有限市场里这样耗下去不是办法,发展空间很受限,而且都是熟客,没有人流量.想放弃又觉得不甘心.”有这个道理,那你与其跟他们打价格战,还不如跟他们谈和,你就跟他们合作。他们也无非为了挣钱,你可以跟他们算上一笔账:如果你们把价格抬高,利润四六分到头来你们都挣得比现在多,不是很好吗?大家都是邻里的,抬头不见低头见,别动不动就鹬蚌相争,让渔人得利。
支持一下感觉挺不错的

小店怎么打价格战

3,请教一下做淘宝的朋友我和同行是一样的货源同行打价格战很利

您打价格战不一定有用,淘宝卖得好的往往价格是行业均价上下一些的,不是最低的。虚假交易不是新闻,您如果能保证不被淘宝抓到,这是常用做法。合理定价是商品在自然搜索中均价上下一些。做好主图,主图视频,标题,手淘页面优化。直通车是付费推广手段,用的好会对商品销售非常有利。
软件刷
做服务,做到极致,顾客真正在乎的其实不是价格。一直挺到他挺不住了
你好!您打价格战不一定有用,淘宝卖得好的往往价格是行业均价上下一些的,不是最低的。虚假交易不是新闻,您如果能保证不被淘宝抓到,这是常用做法。合理定价是商品在自然搜索中均价上下一些。做好主图,主图视频,标题,手淘页面优化。直通车是付费推广手段,用的好会对商品销售非常有利。仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

请教一下做淘宝的朋友我和同行是一样的货源同行打价格战很利

4,价格战怎么对付呀大家闲着无聊交流下各位大侠给指指招

我这儿也遇到对手用价格战,而且是用了很长时间,还变着各种花样。我的做法:1、价格调整,永远不把价压得比他低,但也不能比他高,因为他敢打价格战的话,一定是有资本的,你降得比他低了,他还可以压得比你更低,然后你再降价,他又继续降,这样你就中了他价格战的招了!所以保持与对方价格持平是最好的。? ?2、坚持把自己的网吧的管理和服务做到最好。因为做管理和提高服务所需花销的成本比起降价促销来说,那是要低得多的,而且效果明显。我的网吧除了做了平时所有网吧应做的服务外,加入如下几项,效果奇好。比如,我把网吧当做茶楼来做,我们这儿去茶楼里喝杯茶,一般是五元到10元,我挑选网吧里最好的一批机子,组成(休闲区),凡是到休闲区上网的顾客,最低消费5元(也就是两小时),派专人为这个区服务,为每个到这个区上网的客人端上一杯热茶,让他感觉在这儿是享受生活的。其实这个区已经变相加了价(不管上多久,最低消费5元,很多人上不了两个小时,自己有事就走了),但是到这个区上网的客人却不减反增,因为他们觉得,茶楼花5元,只能喝茶,这儿花5元,不但喝了茶,还上了网。其实,我泡杯茶的,成本也就2毛钱,那些没上足两小时走掉的客人的网费,早就把茶钱的成本给我挣回来了。这个(休闲区)以外的其它设备组成普通区,每小的的单价跟休闲区相同,但是没有最低消费5元的限制,服务员也要端上一杯白开水。? ? 充点卡这类的,虽然收入不多,但网吧必须要做。? ???另外,我当时还在网吧里准备了方便面,凡是需要的客人,服务员为其充泡、端上,只收取方便面的成本价(进的批发价,就按批发价卖,一分不挣的情况下,比外面超市还便宜)。? ?因为给服务员增加了少量工作,所以我适当给服务员提了点工资,让他高高兴兴的去做这些事。? ???这样做了一年不到,跟我打价格战的网吧直接转让了(他撑不住了~~~)
关键你的第一步就走错了!? ?机器配置.网速(重点)和服务(网吧环境要干净)一定要胜于他? ?这样在实质上优越于他? ?就算他降价有什么用?? ???客人宁愿多出那几块钱去你那里的!
既然他降了.如果你还是坚持你的2.5 的话.你的人气会一天比一天少,最后基本没人..我的意思是你也跟着降到1.5..就行了!以本伤人这招很毒很毒,要的就是至你于死地.让你坚持不了多久.自动消失.价格比好就是比其他的,网速和服务了.??各人看法..嘿嘿!!
60台的黑吧 真牛.他开了一年多,本钱大概回来了。所以1.5照做。你新开的。稍微降一点到2元吧。
来招狠的,你不让我活,那大家一起死,举报他,哈哈哈

5,第1次做电商面对的是顾客阅读网页成交率确很低不知道该打价格战

刚开始做电商,知名度其实不是很高的情况下,前期可以多做些推行之类的,让客户知道有你的存在,现在客户阅读量还可以那就要斟酌自己的店铺的装修是不是能吸引人,宝贝详情描写是否是能够让客户1目了然,是否是能够站在客户的角度、解答客户对这个产品想要知道的问题。固然最重要的还是质量,质量过硬才能得到客户终究的认可。早期可以适当地打1下价格战,对增加销量还是很有帮助的
如果你的价格有优势的话建议你去打1下价格战!由于每一个人都想以最低的价格进到货!
做品牌不要打价格战,要知道品牌推行就是品牌贩卖,它是品牌建设的终究目的:将品牌终究送到消费者手中从而实现品牌价值,这时候候的品牌推行已具有了前期1系列大量工作的铺垫,它将促使消费者最后做出购买决定。突出你的独特性成功建立品牌的条件是企业本身具有对市场和消费者有价值的特殊能力,品牌是把这类价值强调出来,并在消费者心智中与竞争对手辨别开来。因此1定要根据自己所处的发展阶段、产品或服务的市场态势、消费者的消费成熟度等相干因夙来选择适合的品牌建设方法。 首先,在产品差异化的市场领域,人们关心产品或服务的功能性,新产品与新技术不断被开发。小公司要建立品牌,关键在于突显产品差异,塑造更好的产品。通过口碑营销做品牌。口碑营销需要在不同的接触点和消费者对话,让消费者理解产品和品牌进而主动帮你营销。比如Google强势品牌地位主要得益于其口碑营销的成功。Google以牺牲暂时的利益为代价,首页简洁干净,淡化了商业气味,完全突出了搜索功能;Google谢绝搜索排名的付费服务;Google可供检索的语言版本和网络页面数量丰富;等等。这使网民、对手、媒体、投资者等群体不停传播它、讨论它,在全球得以快速的流传,使得Google在人们心目中的地位1次又1次得到强化和提高。其次,在产品趋向同质化的市场领域,消费者经验增加,人们开始重视产品使用中的感性利益,超越功能要求。要建设品牌,关键在于构成独特的形象,附加更多感性利益。 借助渠道宣扬做品牌。借助于渠道(经销商、分销商、协作商乃至是竞争对手)小本钱投入对现实消费者进行近距离宣扬,直接影响或改变消费者的消费选择。比如公牛插座。公牛电器公司在没有1分钱的电视广告支出的情况下,通过渠道中商户的店面横幅和超市柜台上的横幅来进行宣扬,引导消费者感受自己的产品更多的感性利益。公司从初创到取得中国驰名商标只用了短短的10年时间。
既然打算做电商,就不要做甚么价格战了,价格战只合适适当的节日促销,1般情况下质量才是关键,不然所有的都是白说了。。。
你好,看到你提到打价格战,那末你知道你的竞争对手是谁吗?或许去看看他们的店是怎样做的可以学到1些东西。在质量1样的情况下,固然是价格越低越能吸引人,如果你能紧缩本钱,构成价格优势,是可以斟酌的,不过建议不要太侧重价格战,可以在刚开始以新开店做活动的情势,进行优惠,吸引客户,渐渐信誉起来了,回头客多了,生意就好做了。个人认为,最重要的是让客户认可你的产品,阿里上有1些活动可以参与1下,比如免费试样甚么的,1元购。有投入才会有收获嘛!常常阅读竞争对手的网页,寻觅有用的信息,学经验甚么的。希望我的回答能对你有所帮助,祝你早日打开局面,马上成功~
不打价格战,坚持做品牌,即便前期艰辛,但是是久长之计!

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