电商对实体经济的冲击，电商给实体经济带来的冲击有多大
来源：整理 编辑：问船数据网 2025-02-23 16:58:44
1，电商给实体经济带来的冲击有多大
电商给实体经济，既有冲击，又有促进的作用。冲击是那些不会随机应变，不懂得拥抱互联网的企业。当年马爸爸说电商会横扫线下，结果这么多年过去了，爸爸也开始做线下了。雷布斯说，就算做得多大，线上占比都只是做体量的10%，做死了也只是10%的市场份额。因为买卖东西的场景有很多，其中最重要的在于体验，所以现在说电商对实体经济冲击有多大是一个很落伍的观念，线上线下结合、融合，也就是互联网+才是是以后的王道，利用互联网提升实体企业的效率才是现在，乃至以后创新的思路
2，电商的兴起对实体经济冲击有多大
当年马爸爸说电商会横扫线下，结果这么多年过去了，爸爸也开始做线下了。雷布斯说，就算做得多大，线上占比都只是做体量的10%，做死了也只是10%的市场份额。因为买卖东西的场景有很多，其中最重要的在于体验，所以现在说电商对实体经济冲击有多大是一个很落伍的观念，线上线下结合、融合，也就是互联网+才是是以后的王道，利用互联网提升实体企业的效率才是现在，乃至以后创新的思路冲击其实是很大的，但是电商个人觉得还是没实体店好，首先我觉得售后比较麻烦，而且假货比较多，不如去正规的母婴店购买比较好。
3，电商对实体零售的冲击究竟有多大
现在零售也开始利用互联网了，慢慢地电商与实体店的界限不明显了。一、电子商务迅速发展给线下服装店带来的冲击 随着电子商务的迅速发展，服装电子商务平台如雨后春笋般涌现，优化了服装行业的产业链的同时改变了人们的消费习惯，越来越多的人们习惯于在网上购物的体验，逐渐抛弃了实体店购物的模式，这给传统服装行业带来巨大的冲击。另一方面，越来越多的品牌进行了向互联网化的转型，优化了线上和线下两面的服务和体验，使得传统的线下店逐渐淡出了人们的视线。 二、用户消费需求升级，传统方式难以满足用户个性化需求 随着人们生活水平的提高和用户需求不断升级，个性化的需求日渐严重，要求服装品牌商不断提供新兴的商品。传统服装业供应链中创新意识薄弱，产品更新速度慢，不能及时满足用户的增长性需求。 三、竞争激烈，成本增加 中国服装市场行业趋于饱和，不同品牌产品差异不明显，产品同质化，对于线下门店来说来自电商品牌、线下同种品牌的竞争非常激烈。此外，产品物料成本、人力成本、门店成本日趋增长，产品利润被压缩，库存增加导致服装店处境严峻，关店频频。
4，如何看待电子商务对实体经济的影响
电子商务对实体经济的冲击： 对整个社会体系的冲击模式，电子商务的影响是渐进式展开的，从表面到内部，从产业链后端转移到产业链前端，实力不断增强。对产业结构变化和对社会的冲击的影响，电子商务不会像狂风一样扑面而来，它只会是渐进式的开始。对实体经济的冲击，电子商务的影响主要分为两个层次展开：第一波的冲击是对传统的经济组织的，这是在分发渠道的后端部，也就是对流通渠道的。中间和零售渠道是整个社会的流通渠道的两个部分。电子商务是同时冲击整个渠道的。首先，是对社会消费品零售系统的冲击，由于网上销售接触面大、涉及面广、无界限的产品展示空间，库存成本和展示成本低廉、无房租和水电及其他营运开支。 传统经济组织中，由于受到空间的限制，如果没有中间代理商的辅助，许多厂商和品牌商很难以到达远方的市场，难以触及到大批的潜在客户。因此，企业实行经济贸易必须通过中介机构的帮助，如总经销、零售商和代理商等。碰到货物的调动分配、货物的退换问题还要反复多次运输，久而久之就会产生巨大的浪费，增加了企业经营成本。而现在用户会感受到，大部分品牌都会在互联网上直接做销售。企业除了利用互联网来达到与买家之间的直接交流和销售以外，他们再也不需要借助中间商的辅助，可以直接了解到买家的需要，所以缩短了销售的中间距离，渠道从而变得扁平化，但是在互联网上，企业通过中央配置来配送货物。
5，电子商务对零售业有什么样的冲击
你好：
对实体店冲击
人都有一种欲望，就是希望可以花越少的价钱，购买到越多越好的东西。有需求就有市场，伴随着越来越多手机比价软件的更新，比价软件的功能也越来越丰富。扫描二维码、拍张照片自动匹配等已经实现，更多精打细算的消费者也加入到电商比价的大军[4] 。
马云曾说，不是电商平台太便宜，而是实体店成本高。本身，实体店的运营成本就比电商运营的成本要高，更昂贵的店铺租金、更庞大的人力物力支出等，使得实体店同款商品的单价通常都会比电商的同款商品价格高一些。这使得，一件成本1000左右的商品，经过层层经销商与中间商的手，到实体店就有可能高达5000元。这使得电商比价的价值大大增加[4] 。
随着电商的进一步发展，实体店更是举步维艰。电商比价则像是往实体店伤口上撒盐，比价后的电商流量与成交量大幅增加，电商的经销网络进一步压缩了实体店的市场。一方面，实体店的经营方处于弱势，市场份额不断被电商平台挤压，如一些服装、电子产品等。另一方面是传统线下销售渠道的企业将产品线扩大到线上平台，增加线上销售的比重已应对竞争。
电商比价的诞生，对于消费者而言是一种幸事。作为实体店，如何利用好这次的竞争是关键。实体店模式是否已经到了尽头?肯定不是。但随着电商的进一步发展，电商将基本取代实体店，成为社会销售的主流。实体店也有电商所不能媲美的优势，如实体交易、质量当场检验、售后方便等。但无论如何，O2O会是未来两者合作的主线[4] 。
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