订单登记表成本怎么算，生产订单的实际成本怎么计算

1，生产订单的实际成本怎么计算

把该产品订单数量所需要的物资成本统计出来，再加上人工费、车费、损耗，成本就得出来啦。但往往还要考虑到以后物价的上升，适当的比率空间也可以算到成本中去。

生产订单的实际成本怎么计算

2，求订单法核算成本方法

产品成本包括：直接材料、直接人工、制造费用三大块。 1）由于模具产品所用的原材料（模胚）具有单一性，所以，模胚成本可作为其直接材料成本。 2）直接人工的分配，可采自模具生产车间人员的工时统计表，得出每一件产品所耗用的工时或工作天数，再以此在月工资中作分配。如企业工资计算中包括计件工资，则应将计件工资也作为直接人工。 3）制造费用可以工时标准作为分配率。 4）由于直接人工及制造费用的数据可能在要在月末才能集中核算，所以成本计算应与会计期间相一致。在产品可直接以直接材料作为其成本。以上个人建议，供参考。

成本核算无非就是料,工,费.工指的是花费的人工,料指的是消耗的材料,费指的是各项辅助费用.月末时,你把本月所有的费用(已支出和应支出的)凭证都放在桌面,按这几项分堆就行了.该记哪个科目就记哪个科目.

求订单法核算成本方法

3，急关于按订单转成本

1、不是这样，你没有考虑存货的变动。比如你当期生产100个，每个成本10元，你的生产成本就是1000元；但你只卖出去90个，你的销售成本就是900元。这里还没考虑差异分摊，实际成本结算会复杂一点。2、这个流程会有问题，用倒挤的方法固然可以把所有的材料消耗都进入生产成本，但也会掩盖由于管理不善如偷盗等造成的非正常损失，内部控制完善的企业一般不会采用倒挤的方法做生产成本。按照你的情况，物料表消耗只有20万，但盘点后发现实际消耗要25万，有4个可能的原因导致差异：（1）物料表登记数字和实际领用数不符（2）期末盘点不准（3）期初数就不准（4）发生非正常损失而你没有统计出来5万元在25万的总成本中占的比重还是比较大的，建议你先查明原因，会计处理上有两种方法，一种是进生产成本，这个可以不用做进项税转出，但要确保税务局不会查到你少5万元材料的问题；二是做盘点差异进管理费用，但这样你要做进项税转出，要多交8千左右的税。我会先查明原因，再决定怎么做账！回答你的补充问题：生产成本还是按100*10元结，即生产成本全部转入存货，存货增加1000元，全卖掉就是把全部存货1000元转入销售成本；只卖掉一半，就把一半存货转到销售成本，剩下一半还留在存货里，反映在资产负债表上，下个月卖的话继续转呗。

你们是按销售订单来生产的吗？如果是的话我认为按发批法比较合理，一即由物控部门核算出这批产品所需的原材料价值，做初步材料耗算，再根据订单设置项目名称，后期所有该订单耗用的材料记入该项目核算下，如果有几个订单同步生产则制造费用在订单间按合理的分配方式记入成本。

急关于按订单转成本

4，按订单核算成本怎么做表格来算请求高人指点下谢谢

按订单核算生产成本，就是分批成本核算法。首先以每个订单为成本核算对象，也就是说以每一个订单设置一个生产成本科目，筹集的只是本订单的费用。产成品也必须相应设立该订单的产品，销售成本就由该订单的产品结转。如果企业订单多的话，工作量是很大的，但核算显得比较细致。至于表格不仅仅有生产成本核算表。还得有相应的销售成本核算表。生产成本核算表的指标有：0108--24批(0300)产品成本核算表2010年 8月序号产品型号本批计划数量销售单价(美元)其中进口材料分配系数 (折成人民币)生产数量应分配材料应分配工资应分配制造费用合计进口国产销售成本核算表的指标有：2010年8月销售成本明细序号批次-手册号发票号款号数量单价金额每票小计凭证号但必须以企业的实际情况决定核算指标，慢慢在实践中找到经验吧！

按订单核算生产成本，就是分批成本核算法。首先以每个订单为成本核算对象，也就是说以每一个订单设置一个生产成本科目，筹集的只是本订单的费用。产成品也必须相应设立该订单的产品，销售成本就由该订单的产品结转。如果企业订单多的话，工作量是很大的，但核算显得比较细致。至于表格不仅仅有生产成本核算表。还得有相应的销售成本核算表。生产成本核算表的指标有：0108--24批(0300)产品成本核算表序号产品型号本批计划数量销售单价(美元) 其中进口材料分配系数 (折成人民币) 生产数量应分配材料应分配工资应分配制造费用合计进口国产销售成本核算表的指标有：序号批次-手册号发票号款号数量单价金额每票小计凭证号

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