电商平台运营成本占比多少合适，电子商务平台运营的模式占整个项目的比重
来源：整理 编辑：问船数据网 2024-09-07 12:51:48
1，电子商务平台运营的模式占整个项目的比重
你的问题逻辑有问题，模式并不占项目的比重，但是运营占项目的比重。对于一个电商而言，运营从头至尾都很重要。拿OK管家来说，运营占其经营比例的40%，剩下的就是物流、后台、招商等，OK管家物流采取混合物流模式，因此物流占OK管家经营比例并不会太大。以上，答的很辛苦，请给十分。看淘宝或跟着最新的电商潮流，淘宝没有做起来的如家具、汽车等你都可以去做。也可以跟着一些最新的电商模式，如OK管家的B2F+C，是面向家庭的一站式管家服务电商平台，概念很新，模式也不错，你可以多去关注一下电子商务经营模式是指电子化企业(e-business)如何运用资讯科技与互联网，来经营企业的方式；简略归纳出b2b(business to business)、b2c(business to consumer)、c2b(consumer to business)、c2c(consumer to consumer)、o2o（online to offline）、b2q（enterprise online shopping introducequality control）等经营模式。现在投资项目越来越多，选择项目很重要的。像动漫这种行业现在发展的很快，但市场上像样的动漫店少的可怜，有的城市里都找不到一家，这么大一个商机。在学校或年轻人流量大的地方开家动漫店很不错。
2，淘宝运营成本占销售额的比例
6%左右。市场上销售的业者一般是销售额的6%左右以上是淘宝店铺运营费用的相关标准。一般来说，如果想节约运营成本，可以考虑自己学习运营知识。
3，电商运营是做什么的
电商运营主要负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施等工作。电商运营工作内容具体如下：1、网站运营包括网站需求分析和整理、频道内容建设、网站策划、产品维护和改进、效果数据分析、部门沟通协调六个方面的具体内容。2、需求分析和整理：研究竞争对手的产品和服务，看看他们做了哪些变新，判断这些变化是不是真的具有价值。3、频道内容建设：内容建设，是一长期积累的过程。网站内容质量的提升，应当是编辑人员最终的追求目标。很多的小网站，或部分大型网站，网站编辑人员就承担着网站运营人员的角色。不仅要负责信息的编辑，还要提需求，做方案等等。4、网站策划：包括前期市场调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程说明等等内容。策划是建设网站的关键，一个网站，只有真正策划好了，最终才会有可能成为好的网站。5、产品维护和改进：产品的维护和改进工作，其实与前面讲的需求整理分析有一些相似之处。但在这节里，更强调的是产品的维护工作。产品维护工作，更多应是对顾客已购买产品的维护工作，响应顾客提出的问题。6、效果数据分析：用完善的数据分析来调整网络介质的传播方式及表现形式。如：系统功能改进，美工设计变动调整，改版等。以数据分析来指导运营才能有的放矢的抓住核心，抓住用户，更好的提升运营效果。因此这个环节虽然枯燥，却是非常重要的不可或缺的一步。
4，物流成本在电商中占的比例大致是多少
一群傻屌，电商物流成本占比是占销售额的2%-7%之间为正常区间，根据品类不同有浮动，例如服装行业网就占比较高，因为退货率基本处于最高，那些说占比都百分之几十的，公司赚什么钱？喝西北风？
5，现在做二类电商怎么样一般成交成本多少钱
真想挣到钱吗？说实话：进货成本30%的，你铁定挣不到钱，瞎忙一场。正确的是，10元的拿货价，卖99元-128元，快递费12元（平均），广告成本60-80元。 -好起量30元的拿货价，卖280元-328元，快递费12元（平均），广告成本160-180元。 -不好起量广告费低了，量肯定起不来。 有朋友说了，才6-8成签收，那整啥钱？ 是的，不要单个算，按每千单，每万单，来计算利润。我自己的跑的一款：我做茶叶批发的，我拿货茶叶8元一斤（再差的有但是不能喝，肯定不能做的），卖99元两斤。出价加到72，没有流量，也没有销量。 我就不再跑了，再跑肯定亏钱。--其他的成本都不敢算。广告营运不要喷，这是真实的事情。希望对二类电商的初学者有帮助。二类电商现在一般，要想做的好，就得做一类的，才能站住脚二类电商并不是那么好做，做的成功的真的少之又少，选品、测品好了后还有一个退货率，你品，你细品。二类电商，目前比较火的有字节系鲁班，百度系斗金，快手系金牛，腾讯系枫叶。粗略估算，广告费应该占据到30%左右。退货率占到40%-50%做好二类电商，其实就是要控制好产品成本，广告成本，退货率就可以了。二类电商现在比一类电商都要火一些，相比于固定在某宝，某东上面，二类电商更灵活，选品自由，可以根据季节，旺淡季来做调整，一年四季都有产品卖，再一个就是不需要仓储，可以直接让厂家一家发货，这无形当中就节约了仓储成本。根据我这几年的运营经验来看，选品一定要选爆品，价格不能太贵，这样最容易赚钱，不要看文字zcs叫你不要看文字3910，字母和数字一起。再一个成交成本就不好说了，为什么呢，因为每个产品不一样，跑的盈亏更不一样，所以他们的客单价就不样。
6，现在哪个电商平台比较好做啊
说实话，都不好做主要电商平台该，阿里系的三个：阿里巴巴（1688），天猫，淘宝。京东，苏宁易购，唯品会等。后面两个份额站的不多，咱就不说了，只说前三个吧。BtoB平台只有阿里巴巴（1688）值得做，是企业对企业的，不是所有都能做的，毕竟大多数人还是直接做哪种面对消费者的店铺。而且这个平台目前也不是太好做的，没法办法就这么一家，店大欺客的道理大家都知道的。BtoC平台目前主流就是天猫和京东。这两家目前做都需要比较高的费用，第一次入驻怎么也要投入十几万才能入门，其他另算。而且交易要给平台提点和服务费，天猫是5.5%，京东要更高一些。也就是成本里要加这多，才行，不然利润不到这么高，你是绝对赔钱的。CtoC平台目前只有淘宝网。淘宝网入驻要方便的多，免费的，也没有提点之类的，但是淘宝也有问题，那就是信任感确实，还有就是店铺太多了，竞争激烈不说，价格战打的非常的厉害。总之，任何平台，都不是那么好做的，如果想做的话，所以谨慎选择，认真准备，好好应对吧。我是感觉淘宝好做一点，因为我刚开始接触的时候就是接触的淘宝，现在依然在做研究清楚各电商平台的规则就能去做了。还要看你的目标用户再去选择合适的电商平台。都不太好做，如果想赚钱可以用葡萄浏览器，能赚一些钱。普遍认为，电商是一个比较烧钱的行业，主要原因是“互联网+”涉及的主体和做电商的模式。 做平台企业或者生产企业直销电商在建设、运营、投入上花费比较大。 针对单独个人做电商来说，相对来说要比较简单，举个例子就跟我们在大型商超开一个实体店一样，在电商平台上开一个网店。那么运营就会相对简单一些。 电商平台负责寻找客户、货物流转以及支付等等。 开店人负责网店包装、流量转化及客户服务，所以投入相对较小。 开店人也可以利用社交网络、工具自己推销产品。投入也不会很大。 移动互联网的发展，微商也已经兴起，投入依然不是很大。 关键在自己的运营能力!
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电商平台运营成本占比多少合适
