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1，转转二手业务都覆盖哪些品类其核心业务是什么

转转交易品类覆盖手机、3C数码、服装鞋帽、母婴用品、家具家电等三十余个品类，其核心业务是二手手机和图书。
任务占坑

转转二手业务都覆盖哪些品类其核心业务是什么

2，闲鱼置换转转等平台采用的是哪种电商模式

有个人有商家，对的都是终端消费者，b2c c2c都有吧说是二手闲置，很多商家也入驻了，销量也不差
国内的电商平台是很多的，只是知名度不是特别高你可以去找找，不过还是要看你是什么行业，除非你找的是综合电商平台

闲鱼置换转转等平台采用的是哪种电商模式

3，想在转转二手上卖东西是怎么个流程啊

下载转转app-注册账号-找到池塘-发布宝贝-设置价格-设置详情描述-添加图片-发布完成。整体来看转转上人流量还是不错的。创众汇社群建议可以在转转二手产品的基础上拓展跨境电商项目，毕竟跨境电商的市场前景和容量都是很大的。
转转一般卖东西的流程都是[用户下单]、然后[平台提供快递上门取件]、最后[用户收款]。

想在转转二手上卖东西是怎么个流程啊

4，传统企业转型电商有哪些

第一、资源应该流向最能产生价值的平台。企业要延伸自己对电商的理解，电商的本质是商务的互联网化，有人的地方就会有生意，你的客户在互联网上出现频率最高的地方都是你可以电商发力的地方。第二、要先生存后发展，两条腿走路。先把线下的那条腿走好，生存问题解决了，再谋发展才不会有后顾之忧。线上电商这条腿不能单纯靠价格取胜，也不能把电商当成清库存的回收站。把电商当成清理库存的销售通路，既影响原有的线下销售体系，对品牌也是致命伤害。而且在做电商时会发现在互联网上卖产品成本一点都不比线下便宜，面对成千上万价格极其透明的同质化产品，依靠价格取胜的产品根本毫无竞争力，除非你的成本能控制在比同行低20%以上。第三，基于用户体验的产品创新是终局，这是企业做电商的终极法则。都说互联网客户是最挑剔的，可正是这种挑剔，为企业的产品研发和创新提供了快速迭代的机会。做电商的终局意义不仅仅是销售产品，还应该是用电商来指导产品研发，构建企业与消费者的新连接。传统经济时代企业开发产品往往是闭门造车，而互联网给了企业和用户直接互动的机会。小米是利用互联网进行产品研发升级的经典案例。不是它的营销做得多好，而是它的产品超越了一般用户对于传统手机的体验。
传统企业涉足电商应注意以下关键点的控制：1.是搞清楚为什么要做电商，要做和不要做的理由是什么。2.是统一企业内部的思想认识，为电商战略地实施减小阻力，为资源的合理调配提供条件。3.是资源投入、成本投入要做预算，要配合业务发展步骤做出明细，前期要合理使用成本，不必要的、不符合企业实际的投入要控制。4.是人员配置：这里面的核心是人，尤其是专业人员，如果缺乏必要的专业培训，或者说原有业务人员直接依靠类似行政手段划到电商业务，那么要有长期学习的制度和氛围，做好长期出效益的心理准备。 做电子商务，要有明确的目标，统一的认识，合理的资源投入，专业的人员配置，对应的渠道策略，要有长期坚持的计划，才能看到效果。 因此，传统企业做电商，不可盲目，也不可急于求成。如果真的想做好，先解决好以上的问题再说吧，要知道，电商行业的竞争何其激烈，小打小闹是做不长的。

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