三大电商平台对比，天猫京东苏宁等几大电商到底哪个好
来源：整理 编辑：问船数据网 2024-03-09 20:51:22
1，天猫京东苏宁等几大电商到底哪个好
其实这很难讲，就像天猫，价格相比较其他平台较便宜，品牌多，品种较齐全，但是假货还是有的，不难保证买到的一定是正品。京东的优势就是有自己的物流，在一些一线大城市，甚至可以上午下单下午到货。快递还是比较快的。而且京东相比较天猫来说正品比较多的。京东有自营店，在自营店几乎是没有假货的，京东号称直接从厂家拿货的。看你买什么吧，如果买涉及到健康类的谨慎选择。苏宁易购是身边大部分人喜欢买家电或者数码产品什么的在这里。总之各有各的优势。都是零售平台，但是入驻条件都不一样，主要还是要看你是什么产品，服装化妆品和鞋子这些快销品的话就淘宝天猫，京东入驻条件高刚做网络不建议，苏宁这个平台很偏给我的定义就是卖家电的，另外一个平台挑选还要看你的投资能力
2，淘宝京东拼多多邮乐这四个电商网站的优缺点各是什么
淘宝，邮乐，和拼多多大多数对于中小型公司，或者个人实体店居多，价格相对比较便宜，质量保障比较一般，京东商城质量和服务相对比较全面，主要针对品牌企业或者中等企业，价格比较合理，售后服务也可以，一般入驻比较严格，需要缴纳一定的保障金，假货率非常低。这些平台的订单都需要使用图示的工具来批量打印批量发货，可以节省很多管理店铺的时间。《2014年中国网络零售市场十强榜单》。据该报告数据显示，截至2014年12月，中国b2c网络零售市场（包括开放平台式与自营销售式）上，天猫排名第一，占59.3%份额;京东名列第二，占据20.2％份额；苏宁易购于第三，占3.1%份额。4-10位排名依次为：唯品会（2.8%）、国美在线（1.7%）、亚马逊中国（1.5%）、1号店（1.4%）、当当网（1.3%）、易迅网（1.1%）、聚美优品（0.6%）。淘宝约是京东的三倍
3，请问敦煌网和速卖通ebay等这些电子商务平台有什么区别
1.Ebay主要卖家总体还是国外的多一些， 敦煌和速卖通的话，基本都是国内的卖家 2. ebay 主要是paypal和信用卡付款，手续费高，但是大多老外喜欢。纠纷时偏于国外买家，国内卖家利益有时很难被保护， 敦煌和速卖通注重买卖双方，偏于卖家。 这三家是目前最主流的三个外贸电商平台，各有优劣势。1.ebay是全球最大的C2C平台，如果要在ebay做，需要挑选你要做的市场，就是说你是在美国ebay，还是英国ebay还是哪里，不是上了ebay就卖全球的。Ebay需要的费用多一点，刊登产品什么的都要收费，不过ebay本身的流量不是问题，但是和在淘宝做一样，能否抢到流量就各凭本事了。另外，在ebay得英语好才行，貌似后台操作也是全英文的，如果你刚起步，对海外市场没有概念，没有经验，英语不好，想来准备投入的也不多吧，起步还是不要选ebay了。2.b2b的平台，敦煌网比较早开始做，2004年就开始了，主要是做小额批发，买家主要集中在欧美，3C、美容、汽配、家居等行业似乎都还不错，深圳3C的不少卖家做得挺大。适合刚起步做外贸的1. Ebay主要卖家总体还是国外的多一些， 敦煌和速卖通的话，基本都是国内的卖家2. ebay 主要是paypal和信用卡付款，手续费高，但是大多老外喜欢。纠纷时偏于国外买家，国内卖家利益有时很难被保护 敦煌和速卖通注重买卖双方，偏于卖家。毕竟大家都是中国人3. 历史的话，ebay第一，敦煌第二，速卖通第三。 目前大众喜欢的话，速卖通第一，敦煌第二，ebay第三暂时就分享这些咯。其实还有很多的哦。可以到他们网站多学习学习的。。这三个虽然都是零售和小额批发的但是还是有区别的速卖通和敦煌是中国的跨境电商敦煌的buyer主要是美国、加拿大，英国等欧美国家速卖通是俄罗斯和巴西的比较多ebay呢我个人觉得不适合中国的seller尤其是新手，水太深敦煌网和速卖通，ebay等这些电子商务平台区别为：性质不同、卖家群体不同、付款方式不同。一、性质不同1、敦煌网：敦煌网是B2B电子商务平台。2、速卖通，ebay等这些电子商务平台：速卖通，ebay等这些电子商务平台是C2C电子商务平台。二、卖家群体不同1、敦煌网：敦煌网的卖家群体为国内。2、速卖通，ebay等这些电子商务平台：速卖通，ebay等这些电子商务平台的卖家群体为国外。三、付款方式不同1、敦煌网：敦煌网的付款方式主要是paypal和信用卡付款。2、速卖通，ebay等这些电子商务平台：速卖通，ebay等这些电子商务平台的付款方式主要是支付宝和信用卡付款。
4，浅析亚马逊eBay速卖通三大平台三者有何区别
1、速卖通秉承淘宝战法以“价格为王”，平台准入门槛低，平台佣金也较ebay和亚马逊较低些，这就导致很多创业者涌入，同质化竞争相对比较激烈些，很多卖家通过低价格才能有优势(其中不乏用技巧获取高额利润的卖家)，另外速卖通会有惊喜：来自阿里巴巴的小额批发订单，假使单一品类的产品供应链非常全，非常有竞争优势，做速卖通很快就可以成功，要是打价格战，其他小卖家必死无疑。把产品不停地传上去，把价格调低，厉害的卖家直接找工厂拿出厂价或者用清库存的打法，对于其他中间商来说就是致命的打击，根本让人无路可走。有没品牌无所谓，只要有价格优势就可以。速卖通就吸引了很多这种产品卖家进去，适合入门的朋友们；2、ebay，较速卖通而言ebay对卖家的要求更严格些，对产品质量要求较高，但同样也拼价格说出来都是泪啊，即便产品质量过得去，价格也要有优势，才能赢得青睐，建议生产型的工厂可以尝试去做ebay，门槛较高，因为市场、客户群体是不一样的。速卖通主要以发展中国家、欠发达国家(俄罗斯，巴西，等)为主，ebay则是成熟市场，对品质要求较高，规则是比较偏向买家的，产品、服务，包括物流，如果做得不好，就会亏死你不偿命，有时候产品很强是不够的，要有其他能力，比如本地化服务(海外仓，本地品牌包装)；3、在这三个平台中，对卖家要求最高的是amazon，它以产品为驱动，就是产品质量必须要有优势，而且还必须要有品牌才行，如果你没有品牌，最好不要去做amazon，否则后患无穷啊(详见小马看跨境电商转载的《亚马逊品牌保护的那些事》)。目前来看，amazon的准入门槛是最高的，条件也更为细致，一旦做出来以后利润也是非常可观的，通常来说功夫不负有心人啊。1.速卖通秉承淘宝战法以“价格为王”，平台准入门槛低，平台佣金也较ebay和亚马逊较低些，这就导致很多创业者涌入，同质化竞争相对比较激烈些，很多卖家通过低价格才能有优势(其中不乏用技巧获取高额利润的卖家)，另外速卖通会有惊喜：来自阿里巴巴的小额批发订单，假使单一品类的产品供应链非常全，非常有竞争优势，做速卖通很快就可以成功，要是打价格战，其他小卖家必死无疑。把产品不停地传上去，把价格调低，厉害的卖家直接找工厂拿出厂价或者用清库存的打法，对于其他中间商来说就是致命的打击，根本让人无路可走。有没品牌无所谓，只要有价格优势就可以。速卖通就吸引了很多这种产品卖家进去，适合入门的朋友们； 2.ebay，较速卖通而言ebay对卖家的要求更严格些，对产品质量要求较高，但同样也拼价格说出来都是泪啊，即便产品质量过得去，价格也要有优势，才能赢得青睐，建议生产型的工厂可以尝试去做ebay，门槛较高，因为市场、客户群体是不一样的。速卖通主要以发展中国家、欠发达国家(俄罗斯，巴西，等)为主，ebay则是成熟市场，对品质要求较高，规则是比较偏向买家的，产品、服务，包括物流，如果做得不好，就会亏死你不偿命，有时候产品很强是不够的，要有其他能力，比如本地化服务(海外仓，本地品牌包装)； 3.在这三个平台中，对卖家要求最高的是amazon，它以产品为驱动，就是产品质量必须要有优势，而且还必须要有品牌才行，如果你没有品牌，最好不要去做amazon，否则后患无穷啊(详见小马看跨境电商转载的《亚马逊品牌保护的那些事》)。目前来看，amazon的准入门槛是最高的，条件也更为细致，一旦做出来以后利润也是非常可观的，通常来说功夫不负有心人啊。 由于三个平台规则不一样，策略不一样，企业文化不一样，有实力的可以搭建不同的部门进行运作，小马哥建议“不要将所有的鸡蛋放在一个箩筐”。所以大家在挑选平台时，权衡自己有什么，(货源优势，物流优势，等等)。而且，同样一个产品、同一品牌，不可能在三个平台上都做得很好。在某个平台上做得好的，不一定在其他平台上就可以做得好。小马哥建议根据自身情况进行，分品牌，分平台，按需定价，在不同平台展示不同的优点，要符合平台的主要特征。另一方面，不同的区域要选择不同的平台，要知道不是所有的买家都喜欢在同一个平台上消费。
5，京东商城淘宝SoLoMo 代表的不同电子商务模式谁更具有竞争力
当当上市伊始，京东商城就用价格战给当当一个下马威。现在看来，这是因为京东商城在物流环节投入巨资，并且到了“试水”的阶段。“京东已在北京、上海、广州和成都建成了4个一级物流中心和10个二级物流中心。今年还将在武汉、沈阳、西安三地投建一级物流中心，同时还准备再建15个二级物流中心。此外，还将在嘉定实施其“亚洲一号”计划——建一座面积八倍于“鸟巢”的超大型仓储中心。”这样巨大的物流投入，是必须进入实战阶段的，否则不就成为一种摆设了吗？ 目前，京东商城将物流视作电子商务的核心竞争力，而当当的策略是从图书向百货领域延伸。电子商务公司中，还有把超市的业态搬到网站上的，1号店就是一个例子。但是，京东商城的策略看来是最有效的。这不仅仅是因为自建物流将改善用户体验、提高资金周转率，更重要的是，物流体系是电子商务公司自我复制的重要保障，通过复制强化规模效应，进而降低网购成本和增加网购品种。亚马逊就是这样成功的。 因此，京东商城才一再顺利地获得了风投的融资。京东商城在国内的对手目前看来只有淘宝。因为只有马云才和刘强东一样高度重视物流。但马云是通过投资的方式而非自建物流，因为马云知道自己做的是平台化公司，这和京东商城的垂直化模式是存在一定区别的。 只有在淘宝上开过店的电商才能体会淘宝制定的那一套规则是多么有效，同时又是多么复杂。京东商城在按照零售业的规律发展，商业模式要简单的多。而淘宝自创了很多游戏规则。“淘品牌”不象品牌，而是批零兼营的业态。淘宝在一定意义上是“亚马逊”的另一半，注重引进品牌商和渠道商，来形成商业生态系统。京东商城则是复制了“亚马逊”的零售业和注重规模的一面。因此，京东商城和淘宝形成了有趣的对偶关系。 电商故事没有讲完的是，又出现了新生的团购。“SOLOMO”这个词的意思是形容三种概念混合的产物，即：Social（社交的）、Local（本地的）、Mobile（移动的），连起来就是SoLoMo，即社交加本地化加移动，它代表着未来互联网发展的趋势。这个词由美国一家知名的风投发明。团购是更加符合SoLoMo趋势的商业模式。尽管国内的团购网站尚未出现马云、刘强东这样的领军人物，但是互联网发展的趋势是由微创新和微应用引导的。价值投资所偏爱的那些大企业模式未必适应互联网时代。投资的微观化、网络化、社会化才是一种新价值投资。两大电商：京东天猫物流的区别京东与天猫的区别一：京东：分布式管理库存，提前把各供应商库存汇集到各区域，订单产生后快速配送。天猫：集约式管理库存，订单产生后由快递完成各商家在各区域汇集，然后配送。所以同等效率下，京东更快。不过目前京东的库存分布式管理并没在pop商品上普遍应用，而天猫还没有完成分布式布局。京东与天猫的区别二：从商品流通的整个过程看，同等效率下流通总成本是大致相同的。京东模式，需要准确的销量预测，需要权衡物流的成本与效率。天猫模式，由商家预测销量，快递权衡物流成本与效率。但在响应订单环节、库存存储环节、流通参与环节方面双方各有不同，正是这些不同导致响应速度不同。京东天猫物流的区别三： 评阿里千亿牵头智能物流网，全国24小时配送计划--意图在物流意图在物流速度上比拼京东，关键在能否率先提供全国分仓存储服务。众所周知，京东的核心竞争力有两个：一个是苦心经营多年的正品行货、品质保证的品牌，一个是重金投入多年磨砺的快速高效的物流。天猫的诞生就是为了打造品质保证的品牌形象，而打造物流网则是为了“更快”的物流。物流能否更快的关键在于是否采用传统零售的“全国分仓制”，实现商家库存的全国“分布式管理”。传统零售通常将库存分布于全国各地的仓库和门店，就近满足用户需求。京东、当当等自营b2c电商并没有改变零售的本质，门店被网站和配送站取代，但库存仍分布于各地设立分仓，这样才能快速满足用户需求，当然肯定不如门店快。淘宝、天猫商家将库存集中于一地，从一地直发全国，速度自然不如京东、当当等自营b2c。所以阿里要打造“”更快“的物流，必须采用分仓制。采用分仓制，要么自营，要么搭建仓储服务生态圈。如若如此，今后的十年将会是第三方仓储服务的黄金十年，就像过去几年的四通一达一样。如若不然，在快递方面投入纵使再多，也达不到目的，相反会导致资源的浪费。 相对来说，京东实现这点则相对容易，只要开放仓储服务即可。其实从京东开始做开放平台就可以看出，京东想借助自营物流实现平台服务的跨越式发展，但前期只开放了配送服务，但是并没有开放仓储服务，其实确切说分仓存储+就近配送才是京东物流快的根本原因。而实现分仓存储+区域配送则是一项相当复杂的系统工程，远没有当初对接快递那么简单，对阿里来说颇有难度。系统方面，涉及订单调度、对接仓储系统、对接快递系统等问题，阿里目前已解决的只有快递系统的对接。库存管理方面涉及多第库存预测，多区域库存管理。仓储物流管理方面，涉及三方仓储服务管理，商家到仓库物流，仓库到客户物流管理等。
文章TAG：
三大 电商 电商平台 平台 对比 三大电商平台对比
