1，电子商务网站的定价模式有哪些

这个问题很简单!根据不同的需求定价是不一样的吧,每个电商网站都有自己的定价模式,没有哪个网站的产品价格是根据一个公式算出来的,还有很多其他的因素影响,我自己就在B2C网站做运营,经常就要给产品定价,一个定价公式仅仅是最简单的,很多都要根据实际情况和相关的产品品相进行感性定价!

电子商务网站的定价模式有哪些

2，电商环境下像国美苏宁等应该如何定价

同品同价策略当前必死无疑，除非你真正做到020，让线上线下互通（产品、服务、积分、活动），同时通过大量的传播噱头让人们认同，这需要时间，估计一般的企业是挺不住的。建议商城产品与线下产品不重复，通过视媒炒作商城的动人故事。
苏宁太垃圾 找工作千万别去，经常让员工捐款 然后公司再用员工捐的钱到媒体上以苏宁电器公司的名义做慈善募捐，太无耻了，为什么要强制性要求员工捐啊？？？不是钱的问题，真是林子大了什么鸟都有

电商环境下像国美苏宁等应该如何定价

3，电子商务的定价策略

http://www.wenhoo.com/articles/lunwen/da_zjg/200811/05-17760.html这个网页上有完整的回答！ 希望采纳和帮助你！
您好,这个问题其实有些技巧的; 网络是不分区域的,你和你附近区域定价差不多只能被普通所覆盖,等于没有太大作用; 个人开网店经验: 如果你网店信誉低,价格就要做到最低,那样才会有人光顾你; 靠价格吸引客户; 如果你信誉高,可以订价格在适中一点,可以比其他高级卖家的第一点,比一般卖家的要高一点; 靠信誉吸引客户 网络上卖高价很难成交的,是跑到网上购物的,大部分就是图便宜的, 网上如果做产品的话,走高端,还能考虑,如果开网店的路,高端是走不了;如果产品有卖点,定高价位有情可原,人和人的品位不一样的;有人就要贵的
这个很简单 在淘宝搜索 你出售的商品 分析 跟你在同一个城市 或者距离比较近的卖家的出售价格 取居住偏上价格最为适当（前提是你的进货价格在这之间的差距问题别卖赔了就行呵呵）

电子商务的定价策略

4，微商城的商品定价原则是怎样的

微商城的商品定价的原则一般都要比别的平台要低一点，价格有优势
产品定价一般遵守以下三个原则：　　1、 成本加成定价　　历史上，成本加成是最常用的定价方法。这种定价法将每种产品成本加上一个合理的利润额作为该种产品的价格。成本加成定价的基本逻辑是：首先，确定产品销售量。然后，计算出产品的单位成本和利润目标，进而确定产品的价格。广告资源的价值往往与电视节目的制作成本关系不大，至少没有直接的关系，因此，电视广告价格的制定一般不会重点考虑这一原理。　　2、客户导向定价(价值导向定价)　　客户导向定价也叫价值导向定价，就是说价格的制定是根据产品的价值以及市场需求来制定的。客户的需求、广告资源的价值是决定电视广告价格的重要因素，因此客户导向定价(价值导向定价)是电视广告定价所依据的主要原理之一。　　在其他行业的定价中，许多公司现在已认识到以成本为基础的定价法的局限及其对公司获利性的负面效应，并意识到定价应当反映市场状况。于是，它们开始将定价权从财务经理手中转移到销售经理或产品经理手中。从理论上讲，这种趋势与价值定价法相符。因为营销部门是公司中最了解客户对产品价值评价的部门。然而，从实践上看，如果为了追求短期销售目标而滥用定价权，则最终会损害公司的长期获利性。　　以价值为基础定价的目的并不是简单地寻求客户满意。事实上，客户满意通常可通过一定的折扣来获得。但是，如果营销者认为最大销售额就意味着经营成功的话，那无异于自欺欺人。以价值为基础定价的目的在于通过获取更高产品价值来实现更高的获利性。而这并不意味着必须扩大销售额。一旦营销者将以上两个目标混为一谈，他就掉进了一个陷阱，即，按客户愿意支付的金额定价不是看产品对客户到底值多少来定价。尽管这样定价能完成销售目标，但从长远看却会损害公司的获利性。　　3、竞争导向定价　　随着市场营销学的发展，出现了一种根据竞争状况确定价格的定价方法。在这种方法看来，定价只是用以实现销售目标的手段。一些经理认为这种方法是“战略性的定价”，其实这是喧宾夺主的。不错，提高市场占有率通常会带来更多利润。然而，为了完成市场份额目标而牺牲价格的获利性颠倒了市场份额与利润之间的主次。　　只有当产品价格与其竞争产品价格相比，不再与其价值相符时，降价才是合理的。

5，拼多多新商品应该如何定价

定价一般来说要考虑市场，同行，成本，消费者接受程度，这是都是需要数据支撑的，我定自己商品价格是用了多多情报通里的定价分析，这个功能就是综合考虑各方面的数据来提供的。
一、引流款的定价方针引流款就是用来引流的，而且是用来引入精准的流量的。引流款做好了，可以给我们带来最大化的流量，而且我们还要做好基础销量、关键词排名、产品内功等等，这样我们还有更多的销量，进入良性循环。请记住要遵循拼多多规则，价格不能低于拼多多里面的最低标准，比如搜索连衣裙，选择价格从低到高排序，最低的就是14了，如果你的价格比14还要低的话，就会被拼多多自动屏蔽了。因为淘宝也是需要持续的发展，光打价格战的话，产品质量服务跟不上，严重影响买家的购物体验，是对淘宝的长期发展是不利的，所以我们要积极跟上淘宝的规则变化。最后产品定价就是根据同类产品中销量比较好的，他们的价格在什么价位，我们就可以参考上面的价格，心中就有个大概的价格区间了，利润方面我们就不用考虑太多，我们要配合利润款，给其做引导，关联销售，我们前期做的只是为它做铺垫。二、活动款的定价方针首先我们要了解的是既然是活动，直接是销量影响排名，排名影响流量，所以这个规则我们是必须清楚的。然后就是自己打算有个什么样的销量，也不能只要销量，利润太低，比如自己的产品，本来卖200件，利润10块，但你把利润调成5块，那么你卖个400件，但算下来是一样的利润，还要多浪费人工成本，那这个销量就没有什么太大的意义了，当然清库存和甩货就另当别论了。确定好自己想要的销量后，我们可以看一下活动页面上的自己同类产品的销售，找到销量和自己预估差不多的，可以多找几个，就是根据他们的产品进入一个区间定价了。三、利润款的定价方针利润款就是用来盈利的，我们需要把引流款所带来的流量进行深入转化，比如引流款是裤子，那么我们就可以搭配上衣，只要做好搭配套餐和关联销售，可以提高客单价和转化率。因为免去了买家的搭配烦恼，这种搭配套餐一定要重视起来。就像很多卖服装的卖家都会遇到这种情况，买家说模特身上还穿的什么什么很好看，会咨询店铺里面的有没有，那么我们就需要准备了，就算没有同款，我们也可以提前找一两搭配起来比较好的产品来进行推荐，像这样就都是我们的利润款了，店铺盈利就靠它们的。那么我们需要怎么去定价呢，前面我们搜索“连衣裙”，可以看看这个类目的各个价格段。我们可以看到，“连衣裙”这个词在上面有四个价格段，其中第二个价格段有60%的买家喜欢的价位。通常来说，价格低，买家担心质量，价格高，卖家觉得太高了，所以利润款定在大部分买家喜欢的价格区间内就好，利润款可以定高一点。不同分工的产品定价不同，但要符合自己的产品、店铺定位，了解自己产品面对的消费人群的特征，抓住买家的痛点。
◎“撇脂”定价 “撇脂”定价即高价投放采购的新商品，售价远远高于成本，目的在于力求短期内补偿全部固定成本，并迅速获取盈利。销售对象主要是那些收入水平较高的“消费革新”人物或猎奇者。当竞争商品投入市场后，随即降低价格，再进一步开拓市场。这种定价方法的优点是超市能迅速实现预期盈利目标，掌握市场竞争及新商品营销的主动权。缺点是在高价抑制下，销路不易扩大。同时，高价厚利信号极易诱发竞争，从而缩短了超市新商品的高额利润时期。超市经营者可参考英特公司的芯片定价技巧。 一个分析师曾这样形容英特尔公司的定价政策：“这个集成电路巨人每12个月就要推出一种新的，具有更高盈利的微处理器，并把旧的微处理器的价格定在更低的价位上以满足需求。”当英特尔公司推出一种新的计算机芯片时，它的定价是1000美元，这个价格使它刚好能占有市场的一定份额。这些新的芯片能够增加高能级个人电脑机和服务器的性能。如果顾客等不及，他们就会在价格较高的时候去购买。随着销售额的下降及竞争对手推出相似的芯片对其构成威胁时，英特尔公司就会降低其商品的价格来吸引下一层次对价格敏感的顾客。最终价格跌落到最低水平，每个芯片仅售200美元多一点，使该芯片成为一个热门大众市场的处理器。通过这种方式，英特尔公司从各个不同的市场中获取了最大量的收入。 ◎渗透定价 低价投放新商品，使新商品在市场上广泛渗透，从而提高超市的市场占有率，然后随市场份额的提高调整价格，降低成本，实现盈利目标。这种订价方法的优点是能迅速打开新商品的销路，有利于提高市场占有率，树立良好的超市形象，同时，低价薄利不易诱发竞争，便于超市长期占领市场。缺点是本利回收期较长，价格变动余地小，难以应付在短期内骤然出现的竞争或需求的较大变化。 ◎满意定价 满意定价方法是超市采取介于“撇脂”与“渗透”两种方法之间，价格水平适中，同时兼顾供应商及消费者利益，使各方面顺利接受的定价技巧。优点是价格比较稳定，在正常情况下盈利目标可按期实现；缺点是比较保守，不适于需求复杂或竞争激烈的市场环境。 如果超市采购的是仿制的新商品，定价的关键在于如何进行市场定位，特别是仿制商品的定位应尽量避开市场上原有创新者的定位。

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