电商商品库，怎么样构建网络商品数据库需要那些表

1，怎么样构建网络商品数据库需要那些表

硬件: 一台电脑（500G硬盘C盘需要50G以上的硬盘空间）,micrsoft系统软件: 数据库软件(SQL Server 或 MySql 或MS SqlServer或oracle)设计: 新建数据库(库名,多大,放在哪,权限等等)怎么设计表,表的字段有哪些,表与表之间有什么关联,表是否要建主键,外键,索引等等.还要看你的数据量有多大,安全性要求有多高,是否需要备份等等.

ecs_category这个表是商品分类的表，ecshop的数据表对应说明可以看下book.ecmoban.com进来后点左侧的数据库结构说明就是嘞

怎么样构建网络商品数据库需要那些表

2，电子商务产品数据库设计

产品表 + 私有属性表 + 私有属性值表产品表里就包括一些产品的公共属性私有属性表里设置私有属性的名称，比如出版社、作者、出版日期私有属性值表里就是每个产品私有属性的值例如：产品表： product_id = 1 ; product_name =《ajax实践》私有属性表： Attribute_id = 1 ; Attribute_name = 出版社 Attribute_id = 2 ; Attribute_name = 作者私有属性值表: id = 1 ; product_id = 1 ; Attribute_id = 1 ; Attribute_value = 清华出版社 id = 2 ; product_id = 1 ; Attribute_id = 2 ; Attribute_value = 老外不指望别人了，自己来回答自己的问题

电子商务产品数据库设计

3，小电商怎样才能整理好自己的仓库

良好的仓储秩序对于货物的顺利流转有举足轻重的作用，现代物流进入快节奏丶规模化的发展时期，对于仓库的要求越来越高，尤其是一些电商仓库由于其种类多丶要求高，加大了仓储难度，要改善仓储环境可以从硬件的设置和管理标准化两个方面做起。从硬件上要合理设置货架的位置，以提高空间利用率，提高物流效率为原则进行安排，存储容器对于仓库管理具有很大的影响，正确选择零件盒尺寸，使其既能满足不同货物的储存需求又能最大程度地节约储存空间，零件盒尺寸太大会导致存储空间的浪费，太小也会影响其存储效果。实现管理标准化一方面要实现对货物的精准定位，物资入库后，需按不同类别丶性能丶特点和用途分类分区码放，对标签进行数字化管理，制定可以扫描的唯一商品条码，另一方面要加强对于仓库管理人员的培训，商品入库时应根据产品的大小和性质判断合适的零件盒尺寸，按区丶按排丶按架确定商品的位置。此外，仓库管理中一些小技巧的应用也能够提高仓库管理水平，比如加强与公司其他部门的协调，制作一张仓库位置表贴在仓库的明显位置，尽量统一零件盒尺寸，可以方便堆叠节省空间。

电商仓库几种常见的盘点方法序号盘点方法操作说明和特点1动态盘点指核对处于动态商品（即发生过收、发作业的商品）的余额是否与系统相符。动态盘点有利于及时发现差错和及时处理。推荐使用rf盘点。2循环盘点指周而复始地连续盘点库存商品，每天、每周按照顺序一部分一部分的进行盘点，保证在计划期间内每项商品完成一次盘点。循环盘点是保持存货记录准确性的可靠方法。表单、rf盘点皆可。3期末盘点指在期末对所有库存商品进行数量清点。必须关闭仓库做全面的商品清点，因此对商品的核对十分方面和准确，可以避免盘点中不少错误，简化存货的日常核算工作。推荐使用表单盘点。4重点盘点指对进出频率高或易损耗的，或昂贵的货品所用的一种盘点方法。5全面盘点指对在库商品进行全面的盘点清查，多用于清仓查库或年中、年终盘点。6abc盘点指运用abc分类思想，对仓库商品根据出货周转率、价值划分为abc三类商品：a类为周转快、价值高，做到日盘；b类周转一般、价值一般，做到周盘；c类周转慢、价值低，做到月盘。abc盘点融合了重点盘点、循环盘点的特点。7临时盘点指突击性盘点，根据临时情况如客户要求的临时盘点。

小电商怎样才能整理好自己的仓库

4，怎样打造一流的电商仓库

1、仓储管理规范化，行业标准的制定和实施对于整个电商仓储行业的发展无疑是十分重要的，但具体到仓库内的各个作业环节则需要进一步的标准化操作。2、仓储作业信息化，全程信息化管理。依托电商仓库管理系统，对仓库内每个作业环节和人员操作情况进行信息化管理和可视化管控，所有作业流程和人员操作均在信息系统的规划指导下进行，对每一步骤和动作都进行分解、计算，并合理规划，提高人员操作的效率和可执行性。3、建立标准化信息技术服务管理体系，针对电商企业自有仓库，能够提供仓储管理系统软件输出和改进、仓库内部硬件升级、仓库内部流程优化、团队管理经验共享、管理人员培训等一系列标准服务，运用成熟高效的仓储管理软件和系统支持服务以及先进的仓内管理流程方案复制高效准确的智能仓库。4、可视化监控，货物信息都安全，加强智能仓库管理系统对所有货物情况和作业环节的监管，使货物的存储、发货、运输等情况可以随时通过系统进行查看，仓库内员工的作业情况通过系统和PDA等进行记录和管理，使客户实时掌握自己商品的动态，包装等作业环节通过视频全程记录，并永久保存，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。5、建立信息安全管理体系。仓库内通过信息系统进行管理，与电商/平台的管理系统和快递公司管理系统进行无缝对接，全程采用无纸化作业，对所有与客户相关信息进行严格保密，确保客户信息安全。

如何打造一流的电商仓库，需要提高作业的规范化、准确率、作业效率、发货速度、可视化。为提高电商仓库的拣货发货效率，需要先从订单特性分析入手，例如有一单一件、一单多件，从SKU角度来看有爆款、也有大量长尾的非畅销品，需要从庞大的订单池中抽取出来并分别处理。这样就我们就迫切使用一款专业的WMS仓库管理系统来智能分析订单池内的订单特征，根据不同订单特性例如爆款、一单一件畅销品、一单多件畅销品、非畅销品等以及各种业务维度进行波次创建，使用不同拣货方式分别处理各种类型订单，提高电商订单发货速度，满足仓库双十一数十万，甚至百万级别超大订单量的快速发货需求。B2C电商仓库系统拣货模式和策略：一单一件按单拣货一单一件集中拣货，以货找单验货一单多件边拣边分一单多件集中拣货，再进行二次分拣一单多件集货墙模式拣货，再进行二次分拣......B2C电商仓库系统大订单波次策略：单件订单畅销品分析单品多件订单畅销品分析单件订单非畅销品分析多件订单畅销品分析两品多件订单畅销品分析......B2C电商仓库系统订单波次策略：按照快递公司、配送区域、网店信息、商品特点、订单特点、订单件数、拣货作业库区范围等十几种条件项进行多维度排列组合，从庞大的订单池精确批量抽取订单，创建不同波次一个波次有指定的作业方式（如台车模式、集货墙模式）可指定特定的拣货操作方式（如纸质拣货单、PDA校验拣货、PDA即时拣货等）......B2C电商仓库自动建波次:单件订单模板多件订单模板自动匹配快递自动执行分配电商仓库快递称重交接：系统对接菜鸟云栈、京东无界以及各种主流快递拦截异常订单（超重/超轻/取消订单等）获取包裹实际重量，计算快递费用支持普通电子秤和全自动电子秤另外还需要处理B2C电商仓库库内补货、自动处理被取消的电商订单、各种异常情况、电商海量退货理货等

5，电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些

主要区别在于普通仓储更多的作用是存储货物，而电商仓储的出库入库频繁，产品SKU数量大，需要配合专业的仓储管理系统WMS进行仓配管理。在成本方面，电商仓储所需的硬件和人间管理成本要比传统仓库高的多，这也是目前大部分电商企业选择仓库外包的主要原因之一。

随着电子商务的发展，电商仓库的管理不仅涉及到物流公司的服务，而且与电商运营者的成本息息相关，成为越来越多人关注的话题。　　电商仓库与传统仓库的管理对比：　　1、出入库周期。订单量大，订单的品项少，品项下的货物数量少，大部分都是单件拣货，这些订单特征都将导致完全不同的拣货方法，同时为了提高拣货效率，也需要特定的专有设备配合。　　2、平均订单行数少。传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数如1号店会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先集合拣货再播种、或者拣播合一等模式。　　3、单个SKU库存少。相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要，电商销售的SKU要更多更全面些，如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架，而不是托盘式货架。作业策略方面，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业。　　4、作业正确性要求高。相较传统行业，电商行业对仓储物流操作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部操作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到100%的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包操作。因此，在电商仓储物流的规划和操作上，除拣货外，提高复核、打包效率，也是重中之重。　　5、作业实时性要求高。这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。　　6、订单波动性大。电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。　　7、退货量很大。因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭图片、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落差，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架。

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