1，外贸谈判中要怎么跟客户去谈价格的问题

大家一听到客户要求降价，就会自然而然的反应说 我们的质量好。 这也是一条策略没有错，但是你应该在与客户谈判过程中准确向客户表达，质量好在哪里， 精确到点，线，面， 让客户真正感受到你的质量确实好， 才有底气在谈价格的时候掌握主动权。另外就是客户要求降价的时候，一定要坚持价格， 尽量不让或者少让步，让客户觉得你确实报的是实价， 可以从其他方面让谈判不陷入僵局，比如说我们送客户一些与产品相关的一些小配件呀， 或者我们尽量缩短交货时间呀， 或者说给客户提供VVIP 的服务呀， 等等之类的。不管怎样， 谈判过程中一定要注意观察客户的着重点在那边， 他是贸易商还是厂家，是注重价格还是注重质量，做好客户分析，才能让自己在谈价格的时候能够得心应手
分享我遇到过最难忘的一次出口业务报价经历：时间经历了1年多，整个过程发生多次波折，往返电子邮件近400封，起草的文字资料近半尺厚。这在国际贸易的业务报价中实属少见。 经过一年多马拉松式的艰苦谈判，我最终获得了这位美国客户信任，并签下了合同，得到第一笔4万多美元的订单，同时也取得了客户的信任。就这个经历我还报道在外贸杂志c周刊上，呵呵这是真真实实的案例，无私地贡献 出去了！！！

外贸谈判中要怎么跟客户去谈价格的问题

2，怎么跟外贸客人讨价还价

先报的高一点，一点点往下降，最多降两次，到三次你就别再谈了，已经崩了。
我一般对于特别磨叽的客户（跟了好久，就是不下单，或一直东拉西扯，或者跟你死缠烂打要降价的），我一般会msn或skype（不能用邮件，有些国外的公司邮件是有监控的），跟他私聊，给他报一个底价，说这个价格基础上，你打算做多少，多出来的部份都是你的。好几个客户都因此而很爽地下单了... 别以为回扣只是中国的土特产，放眼全球，鬼佬也不是神马省油的灯。 再说谈价格。1、你给他报2块，他说1.4就做，你再说1.4确实做不了，因为这个单子也跟了这么久了，给你一个special offer，1.7行不？讨价还价嘛，就跟你平时买东西一样。2、你给他报2块，他说他还有另外一个供应商1.4就能做。你可以跟他说，我们这款产品可以给你1.7，但我们用的是high-speed chipset，这种chipset是我们厂独有的，如果用普通的full-speed的chipset，我1.35就能offer给你，但这种老芯片的产品我们已经停产了，你要做的话得重新开模，跟他说：“模具费要10000美刀，你出...”3、你给他报2块，他说1.4，你可以给到1.7，然后说你对自己的产品有信心，可以免费送给他一套去测试，然后问他要他国际快递的帐号（当然，邮费要他出）...通常两种情况，客户说，算了，不用了，我相信你。或者寄过去客户实际上也未必会认真测...4、假如你比较了解对方国家的市场，你客户的a公司有一个强有力的竞争对手b公司，伪造一封邮件，大意是b公司已经很高兴地接受了你的价格，然后你发邮件时候发给了好几个人，结果其中一个cc的时候弄错人了...有的时候，该乎悠的时候，你要真诚地乎悠他，就正如同他有时候也会真诚地乎悠你一样。当然，做生意也不能只靠乎悠，乎悠只是货真价实的锦上添花。

怎么跟外贸客人讨价还价

3，怎样在外贸信函中回复询价

报价是销售中最重要的环节，有许多刚做销售的朋友，由于对本行业情况的不熟悉或者急于求成，没有搞清楚客户的真实情况就报价，不知道要根据不同的客户情况报价。有的老销售员在报价时也掌握不好尺度。由于报价的不准确，造成客户的流失或者失去订单。就这个问题，我想把自己的经验写出来和大家分享。　　首先，搞清楚询价者的情况再报价。大多数销售员无论是电话询价还是网上询价，都会轻易的报价。结果，许多询价者石沉大海再没有消息，有的由于报价太轻率给对方留下不规范的印象。实际上，真正的客户会先了解你的产品的各项指标和规格后才会询价，这就要求销售员在接到寻价电话时，要问清楚对方的公司名称及所需的产品是自己销售还是帮其他客户采购，还要问他所需产品的规格和技术指标。最重要的是要了解对方是不是业内人士，比如，我是销售电子防潮柜的企业，那么，我会问：你需要那种电子防潮柜？是工业级的还是家用级的？是低湿还是普通？通过这些问题的回答，我就可以判断他是不是真正需要我的品种，对于真正的客户，我一般会给一个非常详细的报价。当然，有的客户并不了你的产品，也不知道产品规格，只是需要你的产品，想让你给他推荐，对于这种客户，你一定要把产品介绍清楚后在报价，在报价时，可以直言你的价格在同类产品中属于什么档次，我一般会报一个中等价格，告诉客户我还有更高档次的产品，但价格会高一些，有档次低一些的产品，价格肯定优惠。就看客户的需要。总之，一定要留出继续谈价的余地。　　其次，学会让客户报价。面对寻价者，老练的销售员会问：你需要那个档次和规格的产品？或者，你需要采购多少？你想话花少钱来采购？一般有采购计划和目标的采购者，会把产品的性能，规格技术要求报的很详细。价格也会有一定的范围，还会关心发货及售后服务的情况，这类采购者一定是客户，对市场了解的也非常清楚，这时你的报价一定要真实可靠，在介绍产品的卖点时也要清楚无误。当然，也有的客户根本不报价，因为他自己都不清楚，只是想以你的报价为依据，多问几家价格而已，对于这样的客户，你无论报多低的价格，都很难做成生意。我自己的经验是不报价，我会说：对不起，我感觉你对我们的产品还不是很了解，你去问问我的同行好吗？只要你真正的和我公司合作，我肯定会给你一个满意的答复。　　第三，学会模糊性报价。报价也是商业信息，也会被你的对手利用。这就要求销售员在报价时，要有随机应变的本领。对于直问价格的客户，销售员要学会反问，对于连你的产品都说不清楚的客户，要学会模糊性报价，如：我的电子防潮柜有四大系列五十多个规格，价格从480元至25000元不等，请问你要那个款式？对于单个的品种，你也可以模糊性报价。模糊性报价的目的是为真正进入采购阶段的客户留下继续谈判的余地。
你可以直接询问有何贵干?what can i help for you?

怎样在外贸信函中回复询价

4，我是一个外贸新手不知道怎么跟客户谈价格

老生常谈的问题了。客户买的仅仅是价格吗？你有成本价格，加上合理的费用和利润。订好了价格就不能动了，任何客人都统一的价格，而报的价格不能动，因为价格是跟据质量、服务相匹配的。我们可以给客人更好的服务、按时交货等等，但价格是不能变得。现在出口商品的价格这么低，都是大家相互厮杀造成的，得益的还是国外。其实这个问题我们可以向国外学习，价格都是随行就市，主要谈质量、服务、交期等，谈同行业中货物比其他公司好的原因。
客户由于用途、预算等原因，对产品的需求量也不尽相同。这里就要求我们对客户有一个整体的把握，根据预算、时间、地点等一系列的问题分门别类进行报价。1、分清客户类型，针对性报价对那一些漫无目的不知价格行情的客户，可报高价，留出一定的砍价空间；对不知具体某一品种的价格情况，但知该行业销售各环节定价规律的客户，应适度报价，高低适度在情在理；而对那些知道具体价格并能从其它渠道购到同一品种的客户，则应在不亏本的前提下，尽量放低价格，留住客户。总言之，就是针对不同类型的客户，报不同的价格，"到什么山上喝什么歌"。2、因时因地因人报价（1）向处于不同时间的客户，报不同价格。客户正忙得不可开交时，我们可以报一模糊价格，让他对该品种有大概的价格印象，详细情况可另行约定时间商议。客户有明确的购买意向时，我们应抓住时机报出具体的价格，让其对产品价格有一较为具体的了解。在同行业务人员较多，竞争激烈时，不宜报价。此时报价，客户繁忙记不住，却让留心的竞争对手掌握了我们的价格，成为其攻击我们的一个突破口。（2）在恰当的地点报价。报价是一种比较严肃的事情，我们应选择在办公室等比较正规的场所，通过畅想软件等正规的邮件、电话进行报价，要不然会给客户一种随随便便、草草了事的感觉。再则，在办公室以外的地方，谈报价等工作上的事情，占用私人时间容易引起客户反感。（3）把握好向谁报价。价格往往是商业交往中比较敏感的话题，对实行招标、议标的项目来说，价格更是一个秘密，所以在报价时要找准关键人，逢一般人"且说三分话"，遇业务一把手才可"全抛一片心"。向做不了主的人报价，只能是徒劳无益，甚至使结果适得其反。首先要肯定这个客户是不是真的想成交的那种，如果是的话，最好的办法是换个同事去谈，价格浮动也更好把握。如果是那种问问价格就走人的，没必要浪费时间。你可能遇到的都是中间商，他们只是和你询价生意成不成他自己都不一定知道。像这样，有很多都是同行来询价的，如果他是有意向的他会和你谈价格，或是问你能不能便宜点等等，总之一报了价格就没反应的百分之九十九都是询价的。在报价方式上，我们应注意三点：1、报最小单位的价格。例如啤酒报价，我们通常报1瓶的价格（一块五角），却不报1件的价格（三十六元），正是这个道理。因为整件报价不易换算成单价，而且整件价目大，一时之间会给人留下高价的印象。2、报出平均时间单位内相应的价格。比如：曲美一盒285元，很多人会嫌其售价太高，这时，我们可以跟其细算一下，一盒三十粒，可服三十天，平均每天只须花9.50元；和同类产品平均每天要十几元相比，还是划算。3、不报整数价。多报一些几百几十几元几角几分的价格，尽量少报几百几十这样的价格，一来价格越具体，越容易让顾客相信定价的精确性；二来我们可以在客户讨价还价的过程中，将零头作为讨还一个的筹码，"让利"给对方。4、让客户先行报出可以承受的进货价，也不失为一个好的探价报价方法。
第一：不要马上就降价要先说你的产品这个价格的原因，可以说产品原材料是新料，包装是好的包装然后可以说下你报的这个价格给其他很多老客户和大客户都是这个价格 他们也是接受的一分钱一分货 第二：问下客户的数量，适当给予降价。
你要看客户，我感觉迎合客户的心理是最重要的，例如印度客户，量大但是质量要求不会太高，就是要便宜，你就要抓住这一点。欧美客户质量要好，你就可以偏重质量方面说，价格可以高一点。 还有就是 看客户是做自主品牌还是做经销商了。。。自主品牌当然你就推荐他用质量好的，这样他的东西才能做的好。。经销商的话 他肯定要的是利润，你价格要给他优势。

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