电商平台价格优先级是什么，电商环境下像国美苏宁等应该如何定价
来源：整理 编辑：问船数据网 2023-03-08 12:48:58
1，电商环境下像国美苏宁等应该如何定价
同品同价策略当前必死无疑，除非你真正做到020，让线上线下互通（产品、服务、积分、活动），同时通过大量的传播噱头让人们认同，这需要时间，估计一般的企业是挺不住的。建议商城产品与线下产品不重复，通过视媒炒作商城的动人故事。苏宁太垃圾 找工作千万别去，经常让员工捐款 然后公司再用员工捐的钱到媒体上以苏宁电器公司的名义做慈善募捐，太无耻了，为什么要强制性要求员工捐啊？？？不是钱的问题，真是林子大了什么鸟都有
2，销售系统里的优先价格管理是什么
优先级是控制销售价格取数的先后顺序。优先级越小，优先级别就越高。
注：销售价格资料维护设置销售价格资料时，需要先设置价格政策，价格政策的优先级最高是0
单据录入时，会取优先级最高的价格政策下的价格携带可以对销售价格实行最低限价控制设置和管理价格管理选项（价格取数、限价控制、应用场景）.....
3，电商专供款到底是什么意思质量上面有保障吗
电商专供商，是指只在网络上销售，另外它价格优惠。该类商品通常按照实体店的某种产品型号做出某些改动，多数情况是为了节约成本，所以较实体店一般价格低一些，当然质量会差一点。电商专供是为了迎合网上购物便宜的特点，从而定制的产品。虽然外形上一样，但是配置相是同的。 有一些是没有质量保障的，但是如果选择知名的大品牌还是可以的。电商专供款就是一种给电商的新品，这种新品比较少。质量上不能保障，毕竟它是一种新货，根本不能保障。
4，苹果14promax22年那个月最低价
苹果14promax22年11月最低价，历年当中每年11月11号各大电商平台活动力度最大，优惠最多，对于 iPhone 14 Plus，这次双十一应该会和iPhone 14 的降价时间和幅度差不多。2021年的双十一iPhone13终于迎来历史最低价5199元降价幅度达到800元之多。之后一直到4月10日，将近5个月内都没有再次出现过这么低的价格了。由此判断，这次 iPhone 14 双十一降价概率还是蛮大的，最有可能的大幅降价时间是11月10日和11月11日当天。不过，假如今年(2022年)10月29日-11月1日，如果降价幅度达到800+，也可以果断入手。对于 iPhone 14 Plus，这次双十一应该会和iPhone 14 的降价时间和幅度差不多。
5，怎样理解电商电商的核心价值是什么
第一点：信用担保。卖家、买家互相不信任，为了防止被骗，需要第三方进行担保，这里确保了交易的安全性，也是卖家买家联系之后也无法跳过电商平台进行交易的核心原因。第二点：流量分发平台。电商汇聚了卖货与买货的需求，卖家依赖平台带来的顾客，买家依赖平台提供的大量商品选择，这是良性循环，也是电商发展形成规模的动力。第三点：需求对接。这一点比较俗，不仅是电商的核心价值，也是互联网的核心价值之一，电商出现之前，有货的人找不到买货的，买货的不知道上哪找卖货的，有了电商就对接起来了。像知乎，有某些知识的人不知道谁想听这些知识，想听的人不知道谁有这些知识，和电商一个道理，供需在知乎上对接起来了。从个人经验来说，电商成功的五个核心点：1.产品核心2.店铺设计3.推广营销4.服务、物流5.客户粘性与忠诚。但往往我们在运营过程中会好高骛远，设定不实际的目标。盲目投放 ，团队管理不到位，服务跟不上，推广不到位。这些都是我们所遇到的问题。那么怎么解决这些问题呢？其实很简单，只要把管理搞上去，所有问题都不是问题。一个萝卜一个坑，谁负责那个岗位，就得承担什么责任，想不成功都难。就拿我们公司来说，使用日事清进行员工日常管理，利用计划、笔记、总结功能，对日常管理的计划内容、日程安排、执行情况进行全方位管理，定期进行跟踪管理，发现问题及时总结、修正，再计划、再执行，确保员工任务落实到位。落实到位了，业绩自然也就上去了。归根结底还是管理上的竞争。希望对你有所帮助。
6，电商价格战有什么隐秘的门道
6.18，本是京东商城的店庆日，随着其他电商的加入，已经演变成了电商促销的狂欢节。
虽然各大电商均号称让利过亿，而消费者真正感受到的实惠却大相径庭。这其中，就是电商价格战的“门道”。
谁在让利
所有的商家，都号称拿出过亿元的让利幅度来进行降价和促销。事实上，促销开始前商家并不能准确计算让利的幅度，优雅100CEO、原当当网副总裁陈腾华告诉本网记者，很难说价格战跟促销的区别，或者说价格战其实就是一种促销，很多电商称让利几个亿，其实相当于少赚这几个亿。但是，在产品尚没有销售出去的时候，凭什么就能准确地预测自己将销售出多少商品？如果没法准确测算出网站未来的销售量，那么让利的幅度显然就很有水分，也很不科学。
新七天电器网的CEO左英杰表示，总体来说让利没有那么多。如果说拿出5个亿的，顶多也就拿出来5000万，再加上厂家的一些促销活动。
在价格战中，最为郁闷的是中小型供应商。他们并不希望价格战扰乱价格体系。但他们在电商网站面前，往往比较的弱势，货款被电商网站拖欠着，为了冲击销量，不得不继续供货给电商网站，并且硬着头皮参与价格战，从而在其中承担了降价和让利的成本。
对于有一定的话语权大企业，虽然电商网站没法直接将降价和让利的成本转移，也无法回避电商网站的价格战请求。大型的供应商开发出多个特供型号，分别给到不同的电商网站。这样，就可以避免自己的价格体系因为价格战而发生混乱。
不过这些特供机型对消费者来说并不实惠。这些特供机型，往往不是主流配置，也不是热销款式。比如天猫最近推出了专供线上的电视，创维32寸液晶电视售价2199，比线下同类配置的还要高出15%。
多位电商企业内人士表示，在价格战中，往往只需要拿出一些广告费和市场营销费用，让利成本其实是分摊给供应商和网站上的商家。
价格战的部分成本由商家承担已是行业里不足为奇的事情，在电商平台开店，供应商需要给电商网站缴纳管理费，以及销售的佣金提成。电商网站只需让利出部分佣金就能说服商家踊跃参与到价格战中。
事实上，此次价格战中天猫就是这样做的，拿出了平时的佣金返还给参与促销的商家。
促销有道
虽然各家都在搞价格战，但是各家的“打法”不一。比如说选择什么产品来促销，或者是什么方式来促销，都体现这些电商网站背后不同的利益诉求。
亚马逊在中国市场营销和推广上，不如国内电商网站做的灵活。这导致一个直接结果就是，尽管亚马逊的很多价格都所全网最低价格，但很多消费者并不知道这一点。记者随机比较了几款电脑，发现亚马逊的产品比其他电商价格低100~150元左右。
亚马逊中国副总裁张建富表示，亚马逊是个科技主导的企业，不论是否促销，系统会自动保持全网最低价。
张建富并不喜欢称概论促销为“价格战”，我们内部叫“价值战”。“中国的消费者接受新事物的能力很高，电商发展到今天，已经不是只拼价格的时代了。当然，我们还是会一直保持全网最低价。只要别人敢降，我们就敢跟。”
很多电商都不约而同的采用了发放优惠券的方式。京东的店铺券更具普惠性，但是10到30元的优惠幅度稍低。此外，京东也有返券活动，部分商品满299返618消费券，不过这些消费券并不是通用券，而是在部分品类满减时使用。相比来说，苏宁易购的0元购活动更具吸引力，购物满多少元就送多少元全场通用消费券。
苏宁易购市场管理中心常务副总监闵涓清说，返券的成本全部由苏宁易购来承担，所以0元购的商品价格集中于200元左右的产品，最高的是价值2799的iPad平板电脑，但也是限量20台。
同样，选择价格战的方式也至关重要。例如，京东的持久战——将去年的店庆日改成今年的店庆月，价格战的周期拉长到一个月，这也有效的分解了京东的物流和配送压力。
（来自网络）
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