怎样评价电商企业的价格战，如何看待电商价格战

1，如何看待电商价格战

这背后其实是电商巨头之间的资本博弈，各大电商都得到过风险投资的资本注入。通过资本博弈拖垮竞争对手，赢得市场份额。所以他们并不指望价格战可以带来多少收益，他们看重的是未来市场份额的垄断和商战的胜利。

如何看待电商价格战

2，如何看待电商价格战

如何看待电商价格战

3，如何看待价格战

对于消费者来说当然是一件好事了，可以买到性价比更高的产品。但是对于商家确实是自相残杀，过度的价格战到最后只能是两败俱伤。俗话说：伤人一千自损八百。

就拿淘宝而言吧，会玩关键词的往往会找到更便宜的，但也基本是同图不同厂家出厂，不同质量相互仿。所以你信不信也不一定，但有的却质量一样纯粹是暴利，反正做买卖赚的是差价，有些人是微利有些人是暴利很正常的。

如何看待价格战

4，如何看待电商行业价格战

1.电商之间的价格战本质上是一种效率之争。电商的实质就是效率，是发挥规模优势的平台，是让小众商品大众化、标准化的平台，客观上也起到产品推广的作用。 2.平台打价格战的原因有三点：一是以“价格战”的名义进行品牌造势，实际上是公关战，带动用户的关注度，拉动消费欲和消费力；打价格战就是一种低成本增加流量的营销方式，电商平台最终将节省下来的营销成本，让利给用户。二是借助促销以处理滞销品，为刺激消费者，带动其他商品销售，大促时也会拿出部分畅销品做活动，但这些畅销品可提供的货源量极为有限，主要还是起到带动其他滞销品销售的作用。三是用价格驱动消费者，抢占市场份额，借势抬高股价。 3.价格战是一场持久战。对于处于落后被动地位的电商平台而言，价格战要持续不断地打，而且要有针对性地打，针对竞争对手的热销产品来长期定向地打。其次，价格战表面上是一种营销策略，实际是系统性营销方式，考验的是团队协调能力。