电商应对价格战，针对京东苏宁等电商的价格战您有什么看法

1，针对京东苏宁等电商的价格战您有什么看法

毫无疑问，最终的受害者是消费者。虽然短期内消费者可以获得小利，但随着价格战的深入，会导致厂家品牌对商家的不信任，到时商品种类会缩水！并且，如果有商家被淘汰的话，会让获胜商家笼断市场，到时更会对消费者不利

针对京东苏宁等电商的价格战您有什么看法

2，电商价格战给我们带来哪些影响

1.危害大于优势。价格更透明了，厂家也开始倾向于电子商务，经销商没有优势了。2.你低他会更低，这样导致产品的质量也会越来越差，使得人们会对网络产生怀疑，电子商务会走下坡路。做好保密工作，自己多创新，有自己的创意，放别人没办法去跟你竞争。

这背后其实是电商巨头之间的资本博弈，各大电商都得到过风险投资的资本注入。通过资本博弈拖垮竞争对手，赢得市场份额。所以他们并不指望价格战可以带来多少收益，他们看重的是未来市场份额的垄断和商战的胜利。

电商价格战给我们带来哪些影响

3，如何应对经销商之间的价格战

@@@巩固客户关系，提高服务质量。极端的说，如果客户是你亲戚，他会因为一点便宜去买另外经销商的么？当然，如果对方报出了更低价格，你也应该适当下调一下，不过建议是变相的，不要就本身去降价，理解？

当初代理飞雕的时候有签过区域专营权的什么协议么？就是厂家承诺当地市场只给你做的。如果有这样的合同，而且你是当地最大的经销商，致电飞雕你们区域的区域负责人，他们应该有的吧，就是区域经理啊业务员什么的。问清楚市场上那些货是哪里来的，该取缔的逼着他去取缔，否则就致电总公司投诉他。不过厂家一般的借口就是：*总，我们主要是考虑到当地的市场情况才放其他人的货进去的，你看，这么大区域，你自己又吃不下来，所以，也是为了把这个市场盘活，也为你造势，我们才放进去的货。但是现在，这是市场混乱了，还打开了价格战是吧，这个就严重了，如果是正规厂家，一定会解决的。致电总部，说明问题，强烈要求整顿市场。

如何应对经销商之间的价格战

4，如何看待电商行业价格战

1.电商之间的价格战本质上是一种效率之争。电商的实质就是效率，是发挥规模优势的平台，是让小众商品大众化、标准化的平台，客观上也起到产品推广的作用。 2.平台打价格战的原因有三点：一是以“价格战”的名义进行品牌造势，实际上是公关战，带动用户的关注度，拉动消费欲和消费力；打价格战就是一种低成本增加流量的营销方式，电商平台最终将节省下来的营销成本，让利给用户。二是借助促销以处理滞销品，为刺激消费者，带动其他商品销售，大促时也会拿出部分畅销品做活动，但这些畅销品可提供的货源量极为有限，主要还是起到带动其他滞销品销售的作用。三是用价格驱动消费者，抢占市场份额，借势抬高股价。 3.价格战是一场持久战。对于处于落后被动地位的电商平台而言，价格战要持续不断地打，而且要有针对性地打，针对竞争对手的热销产品来长期定向地打。其次，价格战表面上是一种营销策略，实际是系统性营销方式，考验的是团队协调能力。

你好！很高兴回答你的问题。这背后其实是电商巨头之间的资本博弈，各大电商都得到过风险投资的资本注入。通过资本博弈拖垮竞争对手，赢得市场份额。所以他们并不指望价格战可以带来多少收益，他们看重的是未来市场份额的垄断和商战的胜利。希望能帮到你，请采纳，如满意给点赞一个哦。谢谢！！！

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