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关键是前期的市场氛围的制造以及公司产品形象的塑造，市场氛围可以利用手中的资源在自己的关系客户那里堆积实货制造热卖景象、用关系方法将酒送达一部分饮酒官员手中（酒的档次）、在餐饮店重点推广（吸引眼球）、有条件的卖场做堆。成熟后全面推广（业务素质哦）

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首先,需要对会展进行简单的介绍,包括:1.名称2.主办、承办、协办、特别合作单位及支持商协会3.日期和地点4.展览时间安排5.主要活动初步安排6.展示内容7.现场管理服务机构及职能然后,介绍会展的服务项目,比如:服务内容和服务单位还有参展须知,包括:1.如何办理参展商证2.布展及撤展规定3.展位规格配备4.特装布展申请5.布展施工管理6.展位使用及展览现场管理办法7.宣传品管理规定8.安全保卫规定9.展馆防火安全管理规定10.展馆用电安全管理规定11.展品展具运输车证的管理办法还有设计一些登记,报名用的表格对展厅技术数据,运费和授权律师也要体现在策划书里. http://zhidao.baidu.com/question/31370835.html

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市场营销策划书撰写 1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2.目前营销状况 (1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况：销售渠道等。 (5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3.SWOT问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4.目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5.营销战略目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道（包括代理渠道等）。销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。促销：促销方式。 R

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