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1，定制服装如何定价

材料，尺寸，数量不同，价格也不同。孩子的一些官服很难做，价格也高。你可以到淘宝看看同类商家的价格分类，有那些参考应该会决定得更果断的呢。希望亲快点开店呢，到时一定捧场的！
我个人的看法是：80起价，三点以上每增加一点（比如上衣，裤子，袜子，再加一个外套）加40，小物加20（配饰，胸花，腰带）。中上效果成品价格在200上下大部分人可以接受，较好的300左右也行，当然，觉得好不好不是自己说了算的><娃用的衣服由于用料较少，建议同等人用的上下幅度五十左右。【网店拍照好不好是很重要的，做网店定制衣服注重的是形跟贴身不贴身。】

定制服装如何定价

2，衣服如何定价格

付费内容限时免费查看 回答 衣服定价格的时候可以使用平头低尾法 ，就是将价格的"龙尾"微微向下落一落，给人一下降很多的感觉。举个例子标价29.8元和标价30元经常给人两个水平的感觉，其实相差只有才两毛钱。有一家服装店，情侣装售卖卖69一套，又推出一种可单卖的模式，定价35元，一时销路看好，因为消费者有时对数量的敏感远远低于价格。定完价格以后，也要根据实际情况进行调整。比如，根据产品淡旺季和消费者购买的时间、数量，来决定是否打折，折扣多少的定价策略.这种定价运用得当不仅可以吸引消费者，还可以有效调节客流淡季过少等情况，使店面常见顾客盈门。应该 针对消费者得消费心理，很多服装店在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴，在其所销的商品中，尾数为整数得仅占15%左右，85%左右的商品价格尾数为非整数，而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜，定价101元人们则会感觉太贵，较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象，从而达到吸引并留住顾客的目。在商品需要调价时用红笔把原来的印刷价涂掉，旁边用黄色手写上新的价格，这种方法看起来简单，其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。在于：首先，原标价是印刷的数字，往往给人一种权威定价的感觉。而手写的新价，会使顾客感到便宜。其次，黄色给人一种特别廉价的感觉，用黄笔标上新价钱，让顾客看起来很有诱惑力。 提问 如果定不还价，如超市那样，熟人怎么办 比如，进价200.我要定多少价位 如果定不还价，如超市那样，熟人怎么办如果定不还价，如超市那样，熟人怎么办 回答 回答 可以往上抬个七八十元都是没问题的，当然你得学会看顾客的眼色，看对方有多喜欢这件商品 那就用委婉的语气跟她说明，自然你的商品就必须得贴标签，要不然对方是不会相信的 更多5条 

衣服如何定价格

3，怎么给服装定价 如一件50的连衣裙 要定价多少 自己不算太亏 消费者也

定价的方法一般而言有以下几种方法： ⑴、市场定价法 即根据市场上同类产品的价格来确定，可以比竞争品牌稍低一点；这个就只有你自己去把握了。 ⑵、成本加成法 即根据成本，乘以一定的价格系数，一般为3～5，来确定产品的零售价格。 ⑶、保本点核算法 即根据成本（又分为固定成本——租金、工资、管理费电费，和变动成本——产品的进货成本×销售量）和销售额，来确定产品的零售价格。 不过你这种情况很难用保本点核算法来计算；因为你有两个都是变量，一个是销售数量，一个是零售价格。 根据经验，建议你乘以3倍是比较合适的价格。
我觉得70差不多吧 不是很贵 还可以接受

怎么给服装定价 如一件50的连衣裙 要定价多少 自己不算太亏 消费者也

4，怎么给服装定价

付费内容限时免费查看 回答 衣服定价格的时候可以使用平头低尾法 ，就是将价格的"龙尾"微微向下落一落，给人一下降很多的感觉。举个例子标价29.8元和标价30元经常给人两个水平的感觉，其实相差只有才两毛钱。有一家服装店，情侣装售卖卖69一套，又推出一种可单卖的模式，定价35元，一时销路看好，因为消费者有时对数量的敏感远远低于价格。定完价格以后，也要根据实际情况进行调整。比如，根据产品淡旺季和消费者购买的时间、数量，来决定是否打折，折扣多少的定价策略.这种定价运用得当不仅可以吸引消费者，还可以有效调节客流淡季过少等情况，使店面常见顾客盈门。应该 针对消费者得消费心理，很多服装店在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴，在其所销的商品中，尾数为整数得仅占15%左右，85%左右的商品价格尾数为非整数，而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜，定价101元人们则会感觉太贵，较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象，从而达到吸引并留住顾客的目。在商品需要调价时用红笔把原来的印刷价涂掉，旁边用黄色手写上新的价格，这种方法看起来简单，其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。在于：首先，原标价是印刷的数字，往往给人一种权威定价的感觉。而手写的新价，会使顾客感到便宜。其次，黄色给人一种特别廉价的感觉，用黄笔标上新价钱，让顾客看起来很有诱惑力。 提问 如果定不还价，如超市那样，熟人怎么办 比如，进价200.我要定多少价位 如果定不还价，如超市那样，熟人怎么办如果定不还价，如超市那样，熟人怎么办 回答 回答 可以往上抬个七八十元都是没问题的，当然你得学会看顾客的眼色，看对方有多喜欢这件商品 那就用委婉的语气跟她说明，自然你的商品就必须得贴标签，要不然对方是不会相信的 更多5条 

5，服装一般怎么定价啊

可以先去其他服装店暗访一下，打听一下与你服装同等层次的价位，开始可以比人家稍便宜点，
先算算你的保本点，成本加费用，卖多少钱才不亏本，然后加上你期望的利润率就可以了。刚开始，可以先卖便宜点，参考下同类商店的定价。
一般衣服的利润是百分百的，最主要是看你店面装修上，装修的好价格可以高点。
款式、质量、手感必备定价的条件，其次到知名度、信誉度！
收藏　　千金难买服装店定价的六个方法在论坛逛，发现很多的店主对于服装的定价方面还是不是很了解，特别是看到最近有不少的店主拿了很多货回去，不知道怎么定价。这里我来说说如何定价，觉得有道理就来顶顶帖吧!???首先告诉你，商品的价格永远都是市场决定的。???所以不管你定的高与低市场都会给你相应的反应。???因此定的高你不下货，定的低你是在学雷锋???。所以定价要根据你货品在市场中的款式、质量、以及同类商品价格决定。简单说有以下几点：???1、定价前了解其他店的价格。2、根据你店的地段???、装修???、人流品质???决定你在整个区域内的价格次序。3、根据上两点定出你店里的同品质商品的价格标准举例：有同一品质商品进价100元在下列卖场出售1)豪华店----地段好、装修豪华、人流大------卖价8002)大型商场----地段好、装修好、人流大------卖价5003)精品小店----......................------卖价3504)小店--------......................------卖价200-3005)地摊--------.....................-------卖价150-1804、根据整体评估定出商品价格例如：我卖一千多的夹克豪华店卖4-5千5、绝不能根据进价定售价我说过价格是市场决定的，不是批发老板、厂家决定的????6、拿货和定价是同时进行的???拿货时在价格上的第一反应是市场零售价。例如我看到一款男T我判断我的店能卖300，问老板拿价，老板报70。我评估可以做。如果老板报价180，在价格上我决定放弃。因为没有空间。因此拿货时定价应该是倒推法，根据市场零售价和运作空间评估拿货价。一般而言我的零售价都是乘3。

6，服装产品组合定价策略是什么

服装产品组合定价的话是要根据不同品牌的阴险给程度来的。就一般而言，组合后的产品都会在单个总和价格的基础上加25%左右。
产品组合策略 产品好比人一样，都有其由成长到衰退的过程。因此，企业不能仅仅经营单一的产品，世界上很多企业经营的产品往往种类繁多，如美国光学公司生产的产品超过3万种，美国通用电气公司经营的产品多达25万种。当然，并不是经营的产品越多越好，二个企业应该生产和经营哪些产品才是有利的?这些产品之间应该有些什么配合关系?--这就是产品组合问题。 一、产品组合 所谓产品组合是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式，它包括四个变数：宽度、长度、深度和一致性。例如美国宝洁公司的众多产品线中，有一条牙膏产品线，生产格利、克雷丝、登奎尔三种品牌的牙膏，所以该产品线有三个产品项目。其中克雷丝牙膏有三种规格和两种配方，则克雷丝牙膏的深度就是6。如果我们能计算每一产品项目的品种数目，就可以计算出该产品组合的平均深度。 企业在进行产品组合时，涉及到三个层次的问题需要做出抉择，即： ①是否增加、修改或剔除产品项目； ②是否扩展、填充和删除产品线； 三个层次问题的抉择应该遵循既有利于促进销售、又有利于增加企业的总利润这个基本原则。 产品组合的四个因素和促进销售、增加利润都有密切的关系。一般来说，拓宽、增加产品线有利于发...产品组合策略 产品好比人一样，都有其由成长到衰退的过程。因此，企业不能仅仅经营单一的产品，世界上很多企业经营的产品往往种类繁多，如美国光学公司生产的产品超过3万种，美国通用电气公司经营的产品多达25万种。当然，并不是经营的产品越多越好，二个企业应该生产和经营哪些产品才是有利的?这些产品之间应该有些什么配合关系?--这就是产品组合问题。 一、产品组合 所谓产品组合是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式，它包括四个变数：宽度、长度、深度和一致性。例如美国宝洁公司的众多产品线中，有一条牙膏产品线，生产格利、克雷丝、登奎尔三种品牌的牙膏，所以该产品线有三个产品项目。其中克雷丝牙膏有三种规格和两种配方，则克雷丝牙膏的深度就是6。如果我们能计算每一产品项目的品种数目，就可以计算出该产品组合的平均深度。 企业在进行产品组合时，涉及到三个层次的问题需要做出抉择，即： ①是否增加、修改或剔除产品项目； ②是否扩展、填充和删除产品线； 三个层次问题的抉择应该遵循既有利于促进销售、又有利于增加企业的总利润这个基本原则。 产品组合的四个因素和促进销售、增加利润都有密切的关系。一般来说，拓宽、增加产品线有利于发挥企业的潜力、开拓新的市场；延长或加深产品线可以适合更多的特殊需要；加强产品线之间的一致性，可以增强企业的市场地位，发挥和提高企业在有关专业上的能力。 二、产品组合的评价方法 一种分析产品组合是否健全、平衡的方法称为三维分析图。在三维空间坐标上，以x、y＼x三个坐标轴分别表示市场占有率、销售成长率以及利润率，每一个坐标轴又为高、低两段，这样就能得到八种可能的位置。如三维分析图所示： 如果企业的大多数产品项目或产品线处于1、2、3、4号位置上，就可以认为产品组合已达到最佳状态。因为任何一个产品项目或产品线的利润率、成长率和占有率都有一个由低到高又转为低的变化过程，不能要求所有的产品项目同时达到最好的状态，即使同时达到也是不能持久的。因此企业所能要求的最佳产品组合，必然包括：目前虽不能获利但有良好发展前途、预期成为未来主要产品的新产品；目前已达到高利润率、高成长率和高占有率的主要产品；目前虽仍有较高利润率而销售成长率已趋降低的维持性产品；以及已决定淘汰、逐步收缩其投资以减少企业损失的衰退产品。 根据以上产品线分析，针对市场的变化，调整现有产品结构，从而寻求和保持产品结构最优化，这就是产品组合策略，其中包括如下策略： ①产品线扩散策略：包括向下策略、向上策略、双向策略和产品线填补策略； ②产品线削减策略； ③产品线现代化策略：在迅速变化的高技术时代，产品现代化是必不可少的四、产品组合的动态平衡 由于市场需求和竞争形势的变化，产品组合中的每个项目，必然会在变化的市场环境下发生分化，一部分产品获得较快的成长，一部分产品继续取得较高的利润，另有一部分产品则趋于衰落。企业如果不重视新产品的开发和衰退产品的剔除，则必将逐渐出现不健全的、不平衡的产品组合。为此，企业需要经常分析产品组合中各个产品项目或产品线的销售成长率、利润率和市场占有率，判断各产品项目或产品线销售成长上的潜力或发展趋势，以确定企业资金的运用方向，做出开发新产品和剔除衰退产品的决策，以调整其产品组合。所以，所谓产品组合的动态平衡是指企业根据市场环境和资源条件变动的前景，适时增加应开发的新产品和淘汰应退出的衰退产品，从而随着时间的推移，企业仍能维持住最大利润的产品组合。可见，及时调整产品组合是保持产品组合动态平衡的条件。动态平衡的产品组合亦称最佳产品组合。 产品组合的动态平衡，实际上是产品组合动态优化的问题，只能通过不断开发新产品和淘汰衰退产品来实现。产品组合动态平衡的形成需要综合性地研究企业资源和市场环境可能发生的变化，各产品项目或产品线的成长率、利润率、市场占有率将会发生的变化，以及这些变化对企业总利润率所起的影响。对一个产品项目或产品线众多的企业来说这是一个非常复杂的问题，目前系统分析方法和电子计算机的应用，已为解决产品组合最佳化问题提供了良好的前景。

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