1，现在旁边开两个店铺是超市两家老是在打价格战这样一来我店铺没人气

将商品做精!将服务做好!不要与对手卖同样产品,走精品消费者路线.

现在旁边开两个店铺是超市两家老是在打价格战这样一来我店铺没人气

2，如何解决实体店与网店的售价冲突

网店和实体店在现在来看，各有长处，如果说价格不统一，实体店也不一定会受到很大影响。网店会给你公司或是产品带来一种推广的作用。

如何解决实体店与网店的售价冲突

3，竞争对手要是用杀价反击 我该怎么办 在批发本来利润就很小的情况下

依我看，大可不理会。一般情况下，低价促销是建立在每月在扣除店铺租金、水电费、管理费、员工工资等等杂项后还有利润盈余的基础上的，或者有些商家在刚开业时招揽顾客的一种手段（尽管会亏钱）。就算价格再低，商家也不可能做亏本生意。还有，在保证货品质量的基础上维持低价出售，很多商家是做不到的。既然要卖的比别人便宜，很多人就想到进一些质量较次的货品来卖，就好像手机配件，原装和高仿相比，两者之间利润比的差距是非常大的，质量哪个更好，我想你也应该知道。这一点有没有想过呢。而且，在现时很大一部分人的消费观来说，同一件货品，看上去没甚差别，但价格明显比市场均价少了一大截，当中必有猫腻，至少我是这样想的。最后给你几点建议。不用过于在意你的竞争对手的价钱，在你每月还有利润盈余和保证质量的前提下，可以再降低一点价格来招揽顾客，但你要有心理准备，一旦价格调低了，想要再调高不是一件容易的事。在质量相当的前提下，你可以尝试一下找一些价格更低的货源，这样你的利润空间和降价空间就大了。还有做一下宣传，现在网络那么发达，打个网上广告固然是最好的，假如不行的话，也可以在一些论坛或者你的网友之间宣传一下，还有你的熟客也是一个可用的宣传资源，一传十、十传百，久而久之，只要你有一些固定客源，就不用担心赚不到钱了。最后你还可以考虑一下开一个网店，实体店、网店两边一起做，效率会更高。我也是做生意的，这是我的经验之谈，希望能帮到你。
和对手打价格战吧！

竞争对手要是用杀价反击 我该怎么办 在批发本来利润就很小的情况下

4，同行跟你打价格战亏本他也愿意被压了全部生意怎么办

如果我们真的碰到打价格战了，那么只能应对，你不应对，客流都被对方吸走了，你怎么生存，我们要吃饭，我们要生活，我们要养家糊口。退一步讲，客流吸走就吸走吧，市场就那么大，别人低价把货卖了，买了别人的了，是不是就不买你的了，你的货是不是压在门店，压在库房，再死抗价格，你的货就成死货了。死货就等赔钱呗，赔的顶不住了，那就是关门大吉。所以只能应对。?但应对，必须有一定的方法。不要点对点开战，也就是不要同类同款。可以用别类别款促销他的低价货物。比如，农夫山泉矿泉水，原价二元，他卖一元。你可以用红牛饮料，买两瓶送一瓶农夫山泉矿泉水。这样做，你既不亏本，还有利润，，也让对方张口无言。显不出他的货的便宜，再便宜也没有免费的便谊吧！
看你卖什么，位置相差多远，不要随意压价。老人家说的：你的商品便宜，说明你的商品贱，不值钱。这个时候就看你个人口才了，毕竟成事在人谋事在天。你可以试着说：我也可以拿《你对头出的》钱的货卖你，用不到多久质量问题就出来了，你敢要吗？ 反正尽量不要压价
如果是在一个比较小的地域，要么用更低的方式压回去。要么等他亏到自己认输。
既然己经开始打价格战了 要么你提前退场 生意让给他 要么你做自己的生意 不要理会他 用口碑和服务来赢得市场 但是这需要很长时间的积累。 最后一点就是拼价格了 两败俱伤的方法 这几种我们也只能给你参考下 最后只有你自己能下结论。
首先你要先摆正心态,既然是做生意竞争就是绝对不可避免的,不要动这么大肝火~~通过你说的情况可以了解到那家的优势就是进货成本比你低,除非你可以找到更好的进货渠道,否则主要精力不应放在打价格战上,你也知道他另一个优势就是他的菜肉是主经营项目,又有固定客户,所以我认为你应该在你的优势上下功夫,你卖水果的时间比他长,可以想办法提高一下水果质量和品种数量,具个简单的例子,我家门口就有两个水果摊,每年夏天其中一个就专门从大兴进优质的西瓜,他家的西瓜总是比别的家的贵0.3元,但买他家的西瓜的人就是比旁边的多好几倍,反正我试过之后就每次都到他那里买

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