1,请问网上商城比如天猫年总交易额和年总销售额这两个指标的区

啊,,交易额就是,沟过淘宝,商家与买家之间,成交的金额,,销售额,是淘宝,平台,的利润,OK?
你都说了,还回答什么?2014年天猫双11购物狂欢节总成交额超571亿

请问网上商城比如天猫年总交易额和年总销售额这两个指标的区

2,电子商务平台交易额可作为营业收入吗

居间服务费佣金、广告收入、利息收入等才能作为自己的营业收入吧,不然得交多少税啊。交易额是货物买卖双方的。
2002年全球电子商务交易额大约为22935亿美元. 2003年全球电子商务交易额将达到1.3万亿美元。 2004年全球b2b电子商务交易额到2004年预测将攀升到7.29万亿美元。 2006年世界电子商务交易额达12.8万亿美元,占全球商品交易的18%.

电子商务平台交易额可作为营业收入吗

3,电商具体是做什么工作的

电子商务的主要工作内容有几个方面;一方面的电子商务需要借助互联网技术通过网络平台进行贸易和交易。这种电子商务的交易模式成本较低,不需要通过直接的交易,而是借助网上交易平台就可以进行贸易往来。另一方面的电子商务领域需要借助很多第三方平台,需要通过对网页的美工编辑和设计进行网站的开发,然后通过这样的平台再进行商务工作。电子商务,简称电商,是指在互联网(Internet)、内部网(Intranet)和增值网(VAN,Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,使传统商业活动各环节的电子化、网络化。这种电子商务的交易模式成本较低,不需要通过直接的交易,而是借助网上交易平台就可以进行贸易往来。另一方面的电子商务领域需要借助很多第三方平台,需要通过对网页的美工编辑和设计进行网站的开发,然后通过这样的平台再进行商务工作。因此电子商务领域对技术的要求较高。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务,因此它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、网上支付、电子帐户、服务传递、意见征询、交易管理等各项功能。广告宣传:电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览,在Internet上发播各类商业信息。客户可借助网上的检索工具(Search)迅速地找到所需商品信息,而商家可利用网上主页(HomePage)和电子邮件(E-mail)在全球范围内作广告宣传。与以往的各类广告相比,网上的广告成本最为低廉,而给顾客的信息量却最为丰富。咨询洽谈:电子商务可借助非实时的电子邮件(E-mail),新闻组(NewsGroup)和实时的讨论组(chat)来了解市场和商品信息、洽谈交易事务,如有进一步的需求,还可用网上的白板会议(WhiteboardConference)来交流即时的图形信息。网上的咨询和洽谈能超越人们面对面洽谈的限制、提供多种方便的异地交谈形式。网上订购:电子商务可借助Web中的邮件交互传送实现网上的订购。网上的订购通常都是在产品介绍的页面上提供十分友好的订购提示信息和订购交互格式框。当客户填完订购单后,通常系统会回复确认信息单来保证订购信息的收悉。订购信息也可采用加密的方式使客户和商家的商业信息不会泄漏。网上支付:电子商务要成为一个完整的过程。网上支付是重要的环节。客户和商家之间可采用信用卡帐号进行支付。在网上直接采用电子支付手段将可省略交易中很多人员的开销。网上支付将需要更为可靠的信息传输安全性控制以防止欺骗、窃听、冒用等非法行为。电子帐户:网上的支付必需要有电子金融来支持,即银行或信用卡公司及保险公司等金融单位要为金融服务提供网上操作的服务。而电子帐户管理是其基本的组成部分。服务传递:对于已付了款的客户应将其订购的货物尽快地传递到他们的手中。而有些货物在本地,有些货物在异地,电子邮件将能在网络中进行物流的调配。而最适合在网上直接传递的货物是信息产品。意见征询:电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对销售服务的反馈意见。这样使企业的市场运营能形成一个封闭的回路。客户的反馈意见不仅能提高售后服务的水平,更使企业获得改进产品、发现市场的商业机会。交易管理:整个交易的管理将涉及到人、财、物多个方面,企业和企业、企业和客户及企业内部等各方面的协调和管理。因此,交易管理是涉及商务活动全过程的管理。

电商具体是做什么工作的

4,各大B2C电商平台对比

一、天猫商城天猫是B2C领域的老大,是纯开放平台,利润来自于流量、广告和技术服务费。优势:1.规模大 2.商品种类多 3.流量大 4.纯平台成本低 5.知名度高 6.有阿里巴巴各方面的支持;劣势:1.对商品控制能力有限 2.物流依靠第三方 3.服务参差不齐。二、京东商城现在京东销售额的80%左右都是来自于自营,要做开放平台任重而道远。优势:1.自建物流服务好且可控 2.3C类产品 3.自建第三方支付系统虽然体量较小 4.商家入驻费用低 5.自营商品有厂商返利 6.可以通过货款账期获利 7.家电规模大对供货商议价能力强;劣势:1.商品种类以及入驻商家相对少 2.毛利率低 3.自营商品成本较高,牵制了资金 4.没有其他领域业务支持。三、苏宁易购苏宁最新的平台战略是入驻免费,提供低成本服务,利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。优势:1.家电类商品对供货商议价能力强,因此进货成本相对要低 2.线下门店支持 3.品牌质量口碑较好 4.品牌知名度高 5.有自建易付宝 6.部分地区有自建物流;劣势:1.商品种类和入驻商家相对少 2.流量成本高 3.品牌形象仍局限在家电行业 4.电商人才不足。 四、腾讯电商相对来说,腾讯电商起步较晚,但是发展却很迅速,尤其是微信移动电商,以微分销商城为代表。优势:1.腾讯各方面的支持 2.自建第三方支付 3.QQ导来的流量 4.资金雄厚 5.有大量社交数据 6.移动端qq、微信等的支持 7.开通第三方功能接口;劣势:1.电子商务方面人才缺乏 2.进入时间晚 3.规模相对小 4.商品种类较少 5.没有自建的物流。五、唯品会唯品会的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商,换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理。唯品会采取的是闪购模式,即限时折扣。优势:1.折扣低 2.商品品种较多 3.自建物流 4.吸引了一大批年轻女性 5.退货率偏高,但剩余库存可以退还给供应商 6.资金较为充足 7.规模较大劣势:1.毛利增长空间有限 2.独有商品少 3.物流配送服务待加强 4.自建物流成本较高 5.扣点相对较高。六、亚马逊中国亚马逊中国是亚马逊在中国的网站,也是一个开放平台,其商品一部分来自亚马逊采购,另一部分来自其入驻商家,利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。优势:1.亚马逊的资金支持 2.知名度高 3.正版有优势 4.自建物流可控。劣势:1.规模小 2.商品种类少 3.自建物流成本高 4.流量小 5.毛利率低 6.竞争对手多,竞争激烈 7.与供应商关系不稳定。 七、当当网当当网以图书销售起家,现在是垂直B2C开放平台,主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺,定位中高端,但也允许第三方商家入驻出售百货。优势:1.图书 2.自建物流 3.定位中高端竞争对手较少.劣势:1.规模小流量少 2.商品种类少 3.物流成本高 4.品牌溢价低 5.没有其他方面的支持 6.资金不足。八、国美电商国美以线下为主,线上小规模发展作为线下业务的补充。这种保守的策略很适合国美公司的情况,但同时这也导致国美在电商路上已经落后了一大步。优势:1.线下门店的支持 2.家电类商品对供货商议价能力强 3.质量口碑较好 4.品牌知名度高 5.自建物流。劣势:1.商品种类不多 2.入驻商家较少 3.流量成本高 4.电商人才不足 5.品牌形象仍局限在家电行业 6.小件商品仍要依靠第三方快递。九、1号店与B2C领域的其他电商网站对比,1号店似乎没有自己的特色,或者说没有找到自身的重点。优势:1.自建了部分区域的物流 2.知名度还可以。劣势:1.东家更换勤 2.规模小流量少 3.纯购销模式毛利低 4.商品种类少 5.自身品牌没能做出溢价。十、凡客诚品凡客最初专注于服装,在2011年大规模融资后,凡客增加了很多服装品类,还增加了一些高压锅小家电、饰品甚至拖把。优势:1.品牌知名度较高 2.营销水平较高 3.资金。劣势:1.相比天猫京东商品种类较少 2.没有其他领域业务支持 3.没有自主支付系统 4.依靠第三方物流 5.毛利率低 6.品牌形象在最近并不好。

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