降价竞争的优缺点，低价竞争策略有何优缺点

1，低价竞争策略有何优缺点

低价竞争策略一般是有实力的公司对付实力弱的，因为低价竞争可以让对手无招架之力，但是因为是低价竞争，也会降低自己利润，有的甚至亏损，所以低价策略有利也有弊。

低价竞争策略有何优缺点

2，政治题合理的降价竞争对买卖双方和社会经济发展带来什么影响

①降价竞争一般会使企业眼前利益下降，但若能扩大市场份额，则可以薄利多销，使其收入增加。②降价竞争会使购车者的支出减少，得到利益。③降价竞争会促使商品生产者调节生产，提高劳动生产率，生产适销对路的高质量产品，最终会促进社会经济的进步和发展。

促进消费，进而影响生产

政治题合理的降价竞争对买卖双方和社会经济发展带来什么影响

3，举例说明价格竞争战略有什么弊端

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最致命的一点，降价容易涨价难如果你和对手竞争，小幅度降价没什么威胁性，大幅度降价短期内会有明显提高，也会积累一批用户，但后期一旦涨价则要把握好分寸，不然前期积攒的人气会大幅度跌落降价前首先看对手资金实力，我如果是你的对手，资金实力比你强的话，我就跟你，你降多少我就将多少，一直粘着你，直到你资金链断裂降不起，我继续降一段时间，你输了资金实力比你弱的话，我就索性降到底，甚至赔本赚人气，一直耗着你，你会赔一段时间建议：如果非要降价则考虑好降价过程中怎么留住客户，让赔掉的钱后期在赚回来1：首先服务态度好是必须的 2：可以采取会员制或者类似方式以保证就算后期涨价用户仍能享受到优惠的价格 3：后期涨价的时候可以找些成本低的东西作为赠品，以填补用户对于涨价的不满用户是不会和你讲感情的，谁家价格低就去谁家，所以你要在和他们保持良好关系的基础上给他们一些小利，至于对手能拼则拼，实在不能拼找其他产品与之抗衡

举例说明价格竞争战略有什么弊端

4，高档商品打价格战的好处

“价格战”一般是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开商业竞争的一种行为，也泛指通过把价格作为竞争策略的各种市场竞争行为。著名经济学家曼昆在《经济学原理》书中从经济学的角度科学地证明了价格战是消费者选择的必然。价格战本身是一种市场竞争手段，具有杀伤力强、短平快等诸多优点，被广大厂商所看好和采用，尤其是在一些特定的行业更为普遍。如今的“价格战”实际上是指价格竞争，是企业应用价格战略的一个突出表现。价格竞争实际上是市场经济下最基本的竞争形式，也是最容易应用的竞争形式。价格战的种类依据对象不同可以划分不同种类。从营销方面讲，可以分为高价战与低价战；从动机上分，可以分为主动价格战与被动价格战等。市场上有很多低价取胜的案例，但也有高价取胜的经典。不同行业，不同职业、社会地位的消费者对价格的接受程度往往是有差异的，有些消费者注重的是品牌和质量，而对价格的在乎程度往往是次要的。价格战爆发有一定的经济规律，一般而言价格战很少发生在高度差异化的行业。在一个高度同质化的行业，必须通过大幅降价才能说服顾客从其他公司转向自己。国内企业竞争同质化情况严重，因此中国企业的价格战更容易爆发。中国市场经济发展时间较短，还很不成熟，在当前的发展阶段大部分行业都有众多的企业参与市场竞争，这些企业规模很小、效率较低成为“价格战”的沃土。而西方市场已比较成熟，在几个势均力敌的寡头企业的控制下，通过“价格战”来获利的可能越来越少。

带的手机精解就不成了，市场需要竞争才会有活力，才会有创新，如果你想一个产品占据市场，那属于垄断，要政府同意，政府说只准许你一家卖这个产品只许你一家生产那市场就全部占据了，但问题是政府会同意吗？如果市场被你的产品垄断想过后果吗？

5，企业价格战的利与弊有哪些

无论是哪个行业，挑起价格战的企业都得到了不小的好处，有的市场份额大幅上升，确立或稳固了行业龙头老大的位置;有的知名度迅速提高，赢得了消费者倾心，这正是降价策略的魁力所在。技术的、服务的、品牌的竞争是企业致胜的法宝，但这只能满足消费者对产品价值的追求，却无法满足消费者追求实惠的心理，物美还需价廉。以差别化策略进行营销固然能减弱消费者对价格的敏感度，却不能启动一个购买力不足的市场。在彩电业、影碟机业、电脑业，许多企业不是没有技术优势、质量优势和品牌优势，但他们还是不得不加入降价竞争的行列，为市场占有率而战。看来，降价竞争对有的企业是战略决策的需要，对有的企业则是市场环境下的无奈的行动。启动消费，抢夺市场是企业生存的关键，生产的产品难以售出则意味着危机，利润一时没了，来日还可以挣回，市场设了，则等于丢了江山，这才是生命侦关的大事。由此说明，在激烈的竞争环境下，立足于企业的现实，即使在当代发达的营销技术面前，在多种多样的营销策略面前，价格的作用仍不可忽视，价格竞争的环境还没有消失，价格仍是企业掌握的一张竞争王牌。无庸置疑，用户永远欢迎厂商的降价行为，也永远是降价的受益者。虽然人们的消费心理随着消费水平、消费质量的提高在不断改变，但价值与实惠永远是顾客的第一追求;所谓价值即指对产品质量、服务、功能等的诉求，所谓实惠即以最低的价格获得心中最理想的产品。在消费者对企业的产品已形成稳固的质量认同后，企业的降价行为无疑给用户带来了实实在在的好处。这在满足用户对产品质量、性能要求的同时，也为用户找到了最理想的价格接受点。但如果其竞争对手的同种产品的价格降幅超过了该消费者的心理界限，消费者也难免不抨然心动而转投于竞争对手的旗下。就是在一次又一次的降价竞争中，无数消费者圆了自己的彩电梦、电脑梦、手机梦、轿车梦-只要产品的价格还在消费者的预期价格之上，价格的下降就在所难免，消费者永远是市场产品的裁判者，是企业命运的决定者。　　面临市场的严峻挑战和各行业内部结构上的矛盾，价格战是时势所致，不可阻挡，它是国内市场转轨时期的必然，也是企业在市场转型期逐步适应市场，从幼弱走向成熟的必经阶段。它所带来的利是长远的、根本的，带来的弊是暂时的、必要的。

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