价格体系怎么制定，房地产价格体系制定方法

1，房地产价格体系制定方法

市场比较法、成本法、收益法

房地产价格体系制定方法

2，酒店怎么制定价格体系

酒店制定价格体系：1、首先分析酒店的定位是什么。2、根据酒店的定位，市调相应酒店的价格。3、根据市调的竞争对手的价格，加上酒店所处的位置，综合分析酒店的价格定位。

同问。。。

酒店怎么制定价格体系

3，我是一家厂家我如何制定一个很好的价格体系中间商河零售商

如果你是个年营业额2000万以下的小企业，所生产的产品也不是明码标价，大众都有一个价格认知的产品，那么我建议你不用搞太复杂，代理商按量来划分优惠，自己的销售员的价格和代理商的价格要有区别，零售价把代理商的利润给包含进去。热销产品价格一定要有价值的体现，如果你的产品和其他同类产品有质量优势，那么不要客气，价格一定要比别人高，不要盲目的去打价格战。另外最好最好对代理的销售价格有个约束，他的销售价格一定不能比你竞争对手的价格低，除非别人比你质量好。

我是一家厂家我如何制定一个很好的价格体系中间商河零售商

4，民办康养基地如何制定价格体系

首先，要确定一个良好的团队文化，这是自团队有人以来就信奉并遵从的基本准则；其次就是招人了，招人方面有三个要素必然考虑好：身份组成、年龄结构、性别比例，具体大致如下：在自己营销团队的人员构成上，尽量保持合理配置比例，建议自己的亲戚朋友和外来引入人员最少保持4：6这个比例，摈弃可能出现的不平衡、不公正心理，以扫除企业发展的障碍和束缚。在团队成员年龄构成上，建议保持3：7制，即关键管理岗位上的人有经验的可以占到30%，70%的员工还是要靠更有闯劲、更有激情的年轻营销人员上；在性别构成上，可以保持在5：5。合适的搭配比例，可以激发团队活力，同时，由于女性心细，亲和力强，更便于产品推广，以及与下游渠道客户建立良好客情。再次，在人员到位之后，需要经常组织一些加强团队精神、团队协作、团队凝聚力的活动。

不明白啊 = =！

5，如何制定价格管理制度

价格是产品的生命线。价格管理是市场营销和销售管理的重要内容之一。在价格管理过程中，最常见的问题就是价格管理执行不到位、市场价格混乱。这些问题会影响到产品销售、品牌建设和企业效益。为此，我们有必要制定一套科学的价格管理制度，从而规范价格管理流程、指导价格管理工作，实现对市场价格的有效管理。那么，我们该如何制定价格管理制度呢？本课程将从实战出发，透过鲜活有趣的案例，为您一一阐述制定价格管理制度的重点与难点。解决方案：他山之石，可以攻玉！制定价格管理制度是有方法可循的。下面恶魔从实战经验中给大家总结一下工作流程和方法，以便大家参考借鉴！制定价格管理制度，我们可以从三个步骤来做到：第一步，分析价格管理问题；第二步，拟定价格管理制度；第三步，修订价格管理制度。第一步，分析价格管理问题。包括分析制度是否执行、职责是否明确、流程是否清晰、定价是否科学、调价是否随意、价格是否混乱等。第二步，拟定价格管理制度。包括： 1.明确价格管理职责，主要职责有：市场价格信息调查与分析、定价与调价建议、定价与调价决策、定价与调价批准、价格执行与管理等。设计价格管理流程，包括定价流程和调价流程，其中调价格流程又分为涨价流程和降价流程。 2.规范价格管理行为，包括：定价管理规范，明确定价因素和定价策略等；价格调整管理规范，明确涨价和降价的条件及方式等；价格执行管理规范，包括建立价格体系（价格结构、奖罚制度），做好特价管理（促销品价格管理、滞销品价格管理、大客户价格管理），价格监控与维稳（抑制低价窜货、避免价格混乱）。 3.设计价格管理工具，例如市场价格分析报告、价格执行报告、价格管理流程图、渠道价格管理手册等。第三步，修订价格管理制度。需要做到：检查价格管理制度是否符合企业利益诉求、是否存在价格管理漏洞，以及修订与完善制度细则。最后，将这几部分的导图串在一起。就形成了“制定价格管理制度”完整的方法流程。或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何制定价格管理制度。

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