跨境电商的弊端有哪些，跨境电商相比代购在买家方面有什么缺点
来源：整理 编辑：问船数据网 2024-05-02 11:39:00
1，跨境电商相比代购在买家方面有什么缺点
跨境电商零售，简单地说就是通过互联网，从商品展示到买家下单、付款，卖家发货，一些中国出口商借助电子邮件和即时聊天工具与海外买家交流，企业和个人卖家通过网络与海外买家进行小额贸易。
2，跨境电商所存在的问题
随着互联网和国内电商的迅速发展,跨境电子商务成为我国经济新的增长趋势,给外贸市场带来了新的生命力。本文对我国跨境电商运营模式进行分类,对其发展现状及问题进行研究,并提出相关对策和建议,其中主要对消费者差异、跨境支付、物流及信用安全进行深入探讨。目前，我国跨境电商零售都面临着地方准入不规范、个人代购参差不齐等问题。据正统网报道，跨境电商还存在着商品品控差、物流配送慢、退换货时间周期长等问题。跨境电商目前存在的问题，也恰恰给其发展指明了方向。换句话说，谁能解决这些痛点，谁才能真正留住用户，而不被市场淘汰。
3，自己做跨境电商和借助现有大平台做跨境电商利弊有哪些
利：自己做跨境电商规则可以自己定，自己搭建平台自己做主，前提是不违反电商法。弊：自己做跨境电商优化可能比不上现有的主流平台，但是可以通过后台不断优化来提高排名。总结：二者各有利弊，怎么决定还要看你的目的人群和产品，想了解更多戳我 ID。外贸平台知名的有亚马逊，速卖通，像这些平台发展到现在已经很完善了，并且也有很多人知道这个平台，规则规定也都很官方也很安全，在这里面开店铺就无需再去推广，但是需要花费金钱去占据平台内部的广告和流量，但是平台的话抽佣就相对会高一些，并且个人的行为受到平台规章制度限制。除此之外其他都挺好的。个人建站，自己做一个网站的话，需要域名，服务器，建设网站设置，还有连接各种软件插件，好处是自己写出来的网站，可以根据自己想要的模板和风格去编辑，也不受凭条的限制，坏处就是网站本身是无人知晓的，需要自身通过各种方式去推广网站，并且也要做好整个网站的运营和维护，这是比较消耗精力和金钱的。
4，目前跨境电商存在哪些问题
跨境电商的物流存在以下几个问题参考:1. 成本较高跨境电商物流的运行除建设跨境物流网络之外，还需要考虑到跨境商品关税、商检、跨境快递等一系列的费用。2. 运输周期长跨境物流的产业链和环节相对较长，主要包括国内物流、国内海关、国际运输、国外物流、国外海关等较多环节。3. 物流信息化的问题当前跨境物流采用较多的邮政小包模式存在着物流信息无法及时追踪的情况。在包裹运输的过程中，货物所处的环节、所在地点、是否入舱等都是顾客无法及时得知的。发展跨境电商应注意哪些问题：1. 跨境物流发展滞后——跨境电商主要以零售为主，金额小、体积小、频率高是其普遍特点，一般不大可能采用传统集装箱海运的方式运输，主要的物流模式包括：国际小包和国际快递、B2C外贸企业联盟集货、B2C外贸企业自身集货、第三方物流模式和海外仓储5种方式。2. 通关手续不够简化——尽管基于互联网的信息流动畅通无阻但是跨境货物流动并不自由，通关是跨境电商面临的一个共同难题。3. 结汇不易4. 支付安全问题明显——跨境电子支付服务涉及企业、个人、银行及第三方支付平台等多个个体，典型的跨境电子支付服务方式主要包括网上银行支付服务系统和第三方支付平台参与的电子支付服务。5. 退缴税制度匮乏——目前，跨境电子商务主要以快件的方式，无法提供报关单，因而大部分卖家没有办法缴税，同时也享受不到出口退税的好处。6. 部分跨境电商信用不足——跨境电子商务是基于网络的虚拟模式，由此产生的参与者信用不确定性已经成为电子商务发展中的桎梏。7. 专业人才欠缺——跨境电子商务人才是复合型人才，应具备英文网店管理、在线英语交流、海外网络营销策划及执行、搜索引擎优化，海外客户需求分析等应用能力，同时了解国际支付方式、国际物流工具、国际贸易常识、跨文化交流等知识，熟悉相关法律法规。最近很多小伙伴都在探讨一个话题“亚马逊店群模式”，今天就跟大家分享一下这个模式，到底怎么运营的呢？首先什么是无货源店群的模式，做过电商的都知道无货源店群的模式，全网采集爆款，通过加价上架到店铺中，赚取差价。很多人都在疑惑，那我们为什么不做淘宝无货源呢？其实淘宝平台现在已经达到一个饱和期，很多商家在这个平台上都是 维持生存下去，想要赚到钱就更难了，新手那更是难上加难。第一，欧洲这么大，29个成员国，可能还讲不同的语言，有不同的习惯，你去了之后要找你的哥们儿就不是那么容易的事，而且那么短的时间内要达成共识，做成交易，这是一个很大的挑战。第二，去欧洲参加各种各样的展览会，各种各样的活动，聘请一些当地的学生和朋友去当地商场采购，这种方式可行，但是规模和效率上来讲都有一定的问题，还有就是如果你单独点对点和欧洲供应商交流，这个工作量也是非常大的。第三，比如现在已经把电商平台做好了，你的采购，你的团队，如果说要和欧洲打交道，你要建一个团队，你要把握你团队的工作量，每天管理你的订单，做你的QC，这些方面的工作你肯定是要花大量的力气把它做好，因为背后是你的客户，每一单对你来说都很重要，你的团队每天24小时都要紧紧张张，不能出错，这是大量的工作。第四，你买的产品是真货吗？是直接从厂家来的产品吗？这是一个问号。我们在经营的过程当中，你的订单如果不是足够的大，要一两个托盘的奶粉，你怎么和供应商打交道呢？可能供应商无法对你提供服务，可能你的数量或是你本身的量太少了，这是我们所面临的一个大问题，就是和欧洲供应商打交道的时候，你本身的规模和体量是不是可以和他平起平坐？这是一个问题。第五，我想说的是一个文化层面的问题，就是文化的差异。文化的差异有时候很美好，但是在生意的洽谈过程中，在合作交流过程中，可能文化的差异会带来很多的问题，我们曾经有这样的经历，花了60%到70%的时间去沟通，说起来好像差不多，但是到真正做的时候，我们中国人有自己的固有思维，欧洲人也有自己的想法，谈起来真的有一点对不上味儿。这个问题如果一旦解决不好，大家要明白，我们可能做的很多产品的保质期不见得很长，如果我们交流过程中，执行的过程中，在这些事上浪费了时间，可能直接影响到你产品的保质期，影响到产品的价值。因此这个问题也是我们将来会面对的。
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