电商怎么做大老板的，怎么样才能成为一个商业大老板

1，怎么样才能成为一个商业大老板

靠自己的努力拚搏吧，做生意也不错啊。

怎么样才能成为一个商业大老板

2，电子商务该如何做

首先选择合法的公司，再看公司的实力，最后选择好的团队

主要看你做那一块，有B2B,B2C,C2C，不一样的有不一样的经营模式！

从头做起。先从小事做起，积攒经验做大事，先从小投资做起，积攒经验和资金做大投资的。有什么问题可以企鹅我2961586319望采纳

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电子商务该如何做

3，如何利用网络在电子商务时代找个项目挣到大钱当上老板问

你提的这个问题：如何利用网络在电子商务时代找个项目，挣到大钱，当上老板，很好。想利用网络找个项目，挣到大钱，当上老板一定要作到下面几点：一是要选个好的项目，项目选择对了，公司选对了，好的推荐老师选择对了，就会成功了。因为：选择不对努力白费。选择大于努力。二是在团队里要认真地学习，把行业知识真正学到手。三是抓好宣传和沟通。四是管理好团队，让团队的力量发挥更大，并促使业绩倍增。好的心态也是做好这一行业的关键所，只要你坚持，持之以恒的做下去，一定是可以成功的。电子商务全职网商【泰格老师】QQ: 1581361678 诚邀您的咨询。

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如何利用网络在电子商务时代找个项目挣到大钱当上老板问

4，电商行业管理者的能力模型是什么

1丶适应环境的能力一个管理者不管你的能力有得多好，一踏入一个新的公司和新的团队，首先就是要适应这个公司或者团队的能力，适应环境的最重要一点就是改变自己适应它；很多管理者去了一家新的团队，天天都在抱怨公司领导或者下属不善解人意，其实自己反思下去适应他们，你很快就会发现公司领导和员工都是很善解人意；这个过程是需要时间去沉淀。2丶目标就是“赢”带团队的领导很重要的一个特质就是敢冲不怕输，不管多难的项目我们都要带领团队拼命要赢，玩了命的不达目的不罢休。不管有多难的问题，都要去找方法和人脉去解决；不要退缩，想一切办法都要赢。3丶情商和胸怀要大，忍得了孤独和委屈有时候就你进入了一家新的团队和公司，前期员工和领导都不会怎么信任你，在这个时候就是用情商的时候，先试着接受公司文化，多给同事交流交流；听听他们的建议慢慢的适应公司环境，切记一进去就用职权指挥别人，这样只会丢了饭碗，不讨好。才开始你用职权去分配工作的时候肯定有很多同事不服从安排，这个时候只有牺牲自己，自己独立一个人去完成，这这个时候你必须忍得了孤独和委屈；胸怀一定要大，包容和理解他们，而不是去给老板告状。等你真的一个人把一件事情完成了，同事就会刮目相看，从而就会服从你的安排了。4丶严格准守规则和自控能力要强1）严格准守规则君子不能当大老板，但是是当大老板的必要条件之一现在很多互联网公司都是扁平化，我说的规则不是KPI制度规则，我也不太赞同用KPI去管理公司，我比较认可谷歌公司用的OKR，什么是OKR？还是说下，肯定有人不知道的，OKR是objective & Key Results的缩写。中文意思是目标与关键结果，最初由Intel发明，随后被包括Google和Zynga在内的大公司广泛应用。OKR是在一定周期内为企业和团队设定的战略和目标。在每一个周期结束的时候，OKR能够帮你评估团队目标的执行和完成情况。什么要严格准守规则呢？举个例子：我自己亲身经历的事情，有一次我新进入一家公司做运营管理，有一次设计总监不把我放在眼里，没给我商量私自改了活动页面的内容，我自己也忽视，没有时刻关注活动页面；是小二找到我这边来了我才发现。虽然不是什么大问题，这就是设计总监没有严格准守规则，所以管理者不管别人是新进来的同事还是你下属，只要是你做的事情是你同事负责的范围，你都必须给他提建议和商量才去变动，切记私自去做，不告知任何人。2）自控能力要强管理者必须具有良好的情绪控制能力，能在员工和客户面前展现良好的形象。说个比较常见现象，很多管理仗着自己有职权，在工作的时间去办私事，这种现象在小公司经常出现，作为管理者在工作时间一定要分清楚什么事情该做什么事不该做；你做的每件事你的同事都看见了，他们不会提醒你，也不敢说；只会想领导都做私事，那我也可以做；这就是管理者不准时规则和自控能力比较差表现，作为管理者首先自控能力都没有，怎么去管理下属呢？你的做的每件事事情你忘记了，他们还记着；必须在员工面前有个良好的形象，员工才会服从管理。5丶不要怕得罪团队管理者不要怕得罪人，不要怕得罪你的团队，有的时候后你掩掩藏藏都讲的好话，反而得罪了一大堆人。另外一个你要团队感受到是大家的机会，而不是你的机会，你要让你的团队感受的是大家的希望，而不是你的希望。刚创业带团队的人都有这样的习惯，是带着一帮人实现自己的理想。最重要是大家第一天要说清楚什么是我们的理想，你做为这个公司领导者是替大家实现我们的理想，而不是我的理想。

你好！必须能清楚的发布前进路程，了解底下所有人的能力高低，才能更好的前进，自己能更好的掌控企业仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

5，电子商务怎么做大

一般情况下，投入与产出是成正比的，小投入大产出的概率非常小，营销、推广都需要花大价钱。这个情况你必须与你们老板沟通清楚。另外一个问题，不知道你们公司是自己开发B2C平台，还是在“淘宝”等平台上进行销售，不同的电子商务模式，策划方案肯定是不同的。

电子商务做大，楼主应该是说的阿里巴巴这样的吧。我做电子商务很长时间了，我个人认为，电子商务要想做大，首先是基础，只有真正的从客户的角度出发，真正的做到为客户尽心的服务，这样才有可能做大。这些就是要求网站方面要做的好。其次就是推广，推广出去了，客户才会多，然后才能发展壮大。像中国制造&中国创造电子商务平台，首先他们的网站做的很好，实行双网同步发布产品信息，从客户的角度出发。并且他们的平台很有品牌，中国制造&中国创造本身就是一个很响亮的品牌，最后他们的相关政策也是很优惠的。目前网站正在发展壮大，虽然是新兴的平台，但是在电子商务领域内受到很大的关注度。

你们的主要需求是：1. 老板希望用较小的投入开拓电子商务渠道2. 解决部分库存问题建议：a. 既然投入小，做得又不专业，利用传统方式，例如在淘宝上开店，或用自己的网站做B2C较难脱颖而出。没有计划投入广告推广的预算，短期内提升产品的曝光率不容易。因此，放的产品一定要有特色。你们可以做下调研，看对比同类别产品，你们产品的特点是什么？根据自己的特色，下功夫包装一下，但特点一定不要多！多了就不叫特点了.b. 你们也可以和团购网站合作，试试团购的效果怎么样。如果做团购，你们需要考量几点：1.合作的团购网站以往是否销售过与你们类似的产品，销售业绩怎么样； 2.合作的团购网站消费群体的判断，这个也需要你看一下以往他们做过的团购。是以餐饮为主？还是以娱乐为主？还是以单品销售为主？销售的价位如何？是否符合你们的目标销售群体？总结：现在不论做B2C还是B2B，都和几年前大不一样。现在的卖家越来越专业，不论从产品展示（产品描述），到物流，还是售后服务都逐渐完善。因此不专业服务意识不强的卖家的日子会越来越苦，最终被淘汰。所以，如果你们的老板真打算开展电子商务的业务，要有计划、目标、预算，并且可以监测你们的投入产出比，以便改进你们的方案。

做电子商务和线下比还是有点不一样的，电子商务需要更专业的人才，个人认为，做好电商，有四个方面要做得很好：首先是商品，你的产品是不是在网销这块很的性价比。第二是商品图片视觉及旺铺形象，图片是不是美观，你有旺铺是不是能展现你的实力。第三是运营推广，产品好，图片好，旺铺优，就得让好多人进来看，来知道需要的东西。第四是服务：不管新老客户，大小客户，是不是都能有个人性化服务，对老客户能不能及时回访。

在目前的电子商务大潮中，作为中小型企业应首先建立企业自己的网站，开展与供应商和客户的交流，宣传企业形象；同时，选择并加入适合企业自身的电子市场，充分利用网络技术带来的便利，参与到整个的供应链环节中去。作为电子商务环境中的重要一环，电子市场究竟能够给企业带来怎样的益处呢？　　对供应商而言，电子市场能够为企业提供更多的营销和分销渠道，通过在线交流提供更佳的客户服务，实现订货和交易完成过程的自动化，降低企业整体运营成本、特别是与销售相关的成本和订货管理流程的成本，并能帮助企业不断接触新客户从而产生新的收益流。　　对购买者而言，电子市场能够降低企业的前期成本和风险，减少采购流程成本，减少采购中的欺诈行为，为企业提供更多的选择和更优的价格、以及更多接触信息和供应商的途径，并能够参与二手货或过剩库存拍卖。　　在企业制定和厘清电子商务战略的过程中，应该避免两种误解。第一是认为电子商务仅仅是一项电脑技术或高科技的项目；第二是认为电子商务是与企业传统业务独立无关的一项新的工作。事实上，电子商务是运用网络技术来协助改善商品、服务、信息和知识交换的一种途径。电子商务必须与传统业务整合在一起，来提升企业原有业务水平并开发新的业务机会，电子商务不能脱离了业务而作为单纯的电脑技术而存在。　　我们应该看到，网络技术和电子商务的运用是势不可挡的潮流，企业必须对此有充分的认识，并制定符合自身条件的切实可行的电子商务发展战略。

品牌不大，可以推广。价格可以用策略的，投入，是可以省，但不能省太多。照片，可以不用专业人士，但照要有可改性，用美工去修图，也可以弄的很好看，货本身都是有特性的，给自己定一个位。首先，你的产品定位，定位在什么档次。二，客户定位。你要卖给什么样的人。也可能是单一的个体，也可能是批发给淘宝小店，让他们帮着你卖。三，盈利模式，你想怎么挣钱。成本高，价格就高，价格高，就上不去量。商品利润实际上只是电子商务企业收入的一个方面。还有其他的盈利方式。比如，前期，靠产品的高质量，去打造品牌，后期品牌价值上升，也是一种盈利。不知道可不可以理解。推广可以兔费。只要他肯招人，招专业的网络营销人员。就有可能把品牌做起来。

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