1,电子商务计划书怎么写

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电子商务计划书怎么写

2,一份完整的电子商务策划书需要写哪些方便的东西越详细越好

首先你要写出开展电子商务的好处 收集目前利用网络购物的人群及比例 根据你们公司目前状况谈谈是否有开展电子商务的必要和如何去开展 通过开展电子商务能给公司带来什么好处 开展电子商务所需成本及利润分析 差不多就这些 最后总结下以上就行了

一份完整的电子商务策划书需要写哪些方便的东西越详细越好

3,如何写电子商务商业计划书

转载两篇文章,都写的不错。如何选择?呵呵~~~nbsp;第一篇nbsp;①首页nbsp;易趣的首页简洁素雅,给人的感觉有:权威、酷、大型网站等,色彩的基调使用的是偏中性,感觉适合的人群面较广。nbsp;淘宝的首页则采取了非常Q的方式来讨好人心,且多处运用了暖系色彩,虽然总体布局上两者相差不甚远,但是淘宝的感觉是:亲切、贴心。nbsp;另提一点,进入易趣社区的首页,给我的感觉是似乎进入了淘宝网。nbsp;②给予用户的便利nbsp;总体来说,在商品的分类、搜索、交易等方面,双方的表现基本一致,我想大多数交易网站也都类似于如此布局。nbsp;要提的重点是双方的附带产品,也就是说易趣提供给用户的附带品是“易趣助理”,而淘宝提供的则是“淘宝旺旺”。很显然这两款软件是截然不同的,“易趣助理”的功能是为卖家提供更方便的上货服务,而“淘宝旺旺”则将其功能放在了即时交流的平台上,这对买卖双方来说,都是互利的。或许有人会说,这样容易使买卖双方达成规避费用的协议,那对交易网站来说就是致命的武器。当时大家不要忘了淘宝尚在初期阶段,其麾下大多数卖家都是没几个心心的,卖家想冲心,必然不会逃避任何合理的费用,且淘宝现在处于优惠、免费的政策期间,如果有一天淘宝的高级卖家与易趣能相提并论了,那他BETA版本的淘宝旺旺就会有相应的更改措施了。nbsp;③店铺nbsp;由于我来的晚,没有亲眼领略到易趣免费店铺的风采,不过观赏了一下付费店铺。从两家的店铺布局来看,基本上也属于不分伯仲型,不过在我看来并无优点可言,或许是出于网络资源有限的考虑,店铺基本上还是字多图少,而且除了能传一张图片,选一个颜色外,基本体现不出什么个性。在这点上,双方没人能突破这个框架。nbsp;④论坛、社区nbsp;发现许多人都评论过这点了,易趣的社区给人的感觉是乱杂,就象一间毛胚房,没有什么装饰,淘宝的论坛则比较清晰明了,且运用了大量的主题色块,无论是查找帖子还是翻阅都较为轻松。nbsp;还有一点要提的是个人签名与图片,这个只在淘宝有,这也是淘宝论坛较为吸引人的特点之一,不要忘了,网站的浏览量基本由卖家所构成,职业买家不必每天都上网买东西,而且也没有任何牵挂,但是卖家则需每天都来,看看自己的店,看看论坛,看看有什么新闻。(除非是有特殊理由或者不负责任的)因此,照我看来,其实有70%的潜在购买者,都是一些卖家,卖家可以在1分钟内完成买卖身份的转换,而这点买家办不到。如果论坛贴子下有一张较为吸引人的店铺宣传图,且自动为你连接到你的店铺,那点击率必然上升。这比光看名字、不知卖什么的要好的多吧。nbsp;还有就是每个在淘宝开店的卖家都有一个属于自己的域名,虽然这仅是一个小小的便利,却也比较能够吸引人。nbsp;⑤总结nbsp;说了这么多,好象都在说淘宝的好话呀,呵呵。其实事实就是长江后浪推前浪,淘宝在构架网站的时候,必然对易趣的每一个环节进行分析对比,做的比易趣更好那也是理所当然的,不过易趣最近也有动静了,等完工了大家再来研究对比一下吧。nbsp;第二篇nbsp;第一从商业角度而言,易趣比淘宝更遵循商品竞争的规律,可以这样比喻,易趣充份体现了商业竞争中“商场无父子”的规律,一切按市场规范来操作,而淘宝更像一个友情大网站,更多的交易是在网下,通过各种方式来成交,而不是正规的来拍下商品成交。也许这样说,有人会说喵喵那你为什么不去易趣,而要在淘宝呢?喵喵的猫之家本身就与众不同,是一个朋友买朋友卖的店,所以喵喵不去易趣,淘宝的小雪球分店也是由喵喵的好朋友小雪球全权打理。nbsp;如果淘宝想超越易趣,喵喵的感觉是:淘宝应该更快像易趣一样规范起来管理,既然淘宝提供的是网店平台,现在也是以”人情味”操作为运作的口号,但商场就是商场,如果想发展,想吸引更多的买家和卖家,让大家都得到真正的实惠,“人情”这一口号对于淘宝而言并不是正确的(我个人感觉),因为我是人情式的店,所以我知道如果讲人情,就很难求发展,对于不求上进的喵喵而言,人情是可以的,但对于淘宝这样的一个大网站而言,应该是“无情制度,友情操作”才是真正的出路。nbsp;淘宝现在应该做的是尽快将制度规范,尽量杜绝网下交易,将一切交易都归到店里,这样才能真正提高买家与卖家的成交量,打响淘宝的知名度,不然来淘宝的人很多是冲着论坛,并不是冲着商品而来。不过说实话,我喜欢淘宝的论坛。xixinbsp;第二nbsp;从购买群体而言,易趣的购买群众多元化,店的商品也是多元化,这与它成立的时间长有关。淘宝的购买群

如何写电子商务商业计划书

4,电子商务 XXX项目计划书

一、项目名称:汽车发动机配件项目二、项目内容:  1、该项目总投资1000万美元。2、项目的经营范围:项目主要生产加工汽车发动机专用配件。3、项目地址:青岛(同和)汽车零部件产业区4、产品销售:根据投资者需要自行确定。5、经营年限:50年 三、市场前景 汽车号称“第一商品”。全世界汽车保有量在7.4亿辆左右,年产量5700——5800万辆。发达国家家用轿车密度达1——2人拥有一辆,中国目前汽车保有量只1600万辆,年产量230万辆,按人均占有量计算,中国的市场潜力巨大。自我国加入WTO后,世界汽车制造业,特别是零部件制造业,加快了向中国发展的趋势。现代汽车董事长曾预言“中国市场是世界最大的汽车市场,在中国建设生产工厂,势在必行”。当前,汽车价格持续下降,汽车配件企业必须降低成本以适应市场,世界各大汽车制造厂家纷纷到中国开办工厂,零部件需求量巨大。中国在劳动力和土地价格方面有比较优势,在中国生产可以提高价格竞争力。从长远看,随着中国逐步降低关税以及在中国就近配套,物流成本也将降低,汽车配件成本优势将更加明显。汽车配件项目属国家政策扶持领域,风险小,回报率高,具有广阔的市场前景。青岛(同和)汽车零部件产业区经青岛市政府确定,已纳入青岛市汽车行业发展总体规划,到目前已落户中外汽车配件企业60多家,其中汽车发动机零部件企业20多家。园区汽车配件工业有雄厚的工业基础,熟练的技术工人,落户企业充分利用园区丰富的土地资源和充裕的人力资源,引进国外先进生产技术和设备生产汽车配件产品。四、 厂址选择及优越条件选址方案:青岛(同和)汽车零部件产业区(一)发动机配件项目选址在青岛(同和)汽车零部件产业区,土地资源丰富,价格便宜,劳动力资源丰富且素质高、价格较低。(二)该项目既可来料加工,也可以实现原材料国内采购。(三)园区内供水设施配套,日供水能力30000吨,可满足供应;园区内电力设施配套,总装机容量50000KW,能够满足用电需求。 (四)青岛(同和)汽车零部件产业区位于胶东半岛城市群的中心,在青岛市一小时经济圈内,公路四通八达,周围有多条高速公路通过,距青岛海港95公里、空港75公里,距铁路站40公里,数条公路干线纵横境内,交通极为便利。(五)园区所在的同和镇是首批全国十七个小城镇建社示范镇之一,全国环境优美乡镇、全国青年文明社区、山东省社会治安先进单位,高档宾馆和医院、公寓、学校等配套设施齐全,服务功能完善。(六)生活环境:园区建有外商公寓、外商会馆,为外商提供一流的生活居住条件。(七)青岛(同和)汽车零部件产业区已经引进汽车配件生产厂家60多家,产品主要为现代汽车、韩国起亚、中国一汽、东风悦达、沈阳金杯等企业配套。工业园形成了良好的产业基础,既有大量的熟练工人,也有共享的信息、技术、人才、商务等资源。(八)保证“七通一平”基础设施配套。也可根据投资方要求,建设标准厂房出租。(九)园区设有青岛市第一家信用担保公司。针对企业贷款手续繁琐,难度大的情况,园区担保公司为入园企业贷款提供信用担保,保证企业及时贷款和超标准贷款。五、技术设备项目所需的设备可根据投资者需要从国外进口或在中国采购。六、劳动定员项目投产后,共需员工500人,其中管理人员50人,园区建有专门为电子企业培养人才的职业中等专业学校,利用“德国双元制教育模式”,可根据企业需要培养专门人才,所需员工可全部从当地招收,实现企业本地化。七、项目环境保护为了给汽车配件企业配套,汽车配件工业园区内规划设计了平度市唯一的“电镀中心”。实现了集中生产、集中治理、达标排放。废水处理能力每日600吨。能综合处理含铜、铬、镍、锌、金的电镀废水并达标排放。 八、总投资概算该项目总投资1000万美元。其中:固定资产投资450万美元,流动资金550万美元。征地50亩。九、经济效益分析 投产后,年可实现销售收入6000万美元,实现利润220万美元,投资回收期4.6年。十、建设进度工程共分两期,一期工程项目建设周期为10个月,二期工程建设周期5个月。十一、 社会及经济效益综合评价该项目建成后,将为进一步壮大我市的汽车配件产业产业群,形成完整的汽车配件产业链,进一步促进我市的工业化进程,起到重要的推进作用,同时,能够引进先进的生产技术及先进的管理模式,进一步促进农村剩余劳动力的转移,并增加税源。此项目有着很好的市场前景和广阔的利润空间。
不懂
有难度~

5,电子商务网站策划书如何写

网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面,网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。 网站策划书包含的内容如下: 一、建设网站前的市场分析 1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。 2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。 3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。 二、建设网站目的及功能定位 1、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸? 2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。 3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。 4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。 三、网站技术解决方案 根据网站的功能确定网站技术解决方案。 1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。 2、选择操作系统,用Window2000/NT还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。 3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。 4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。 5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP;数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。 四、网站内容及实现方式 1、根据网站的目的确定网站的结构导航。 一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。 2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。 如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。 3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。 如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。 4、确定网站内容的实现方式。 如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。 五、网页设计 1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。 2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。 3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。 六、费用预算 1、 企业建站费用的初步预算 一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。 2、 专业建站公司提供详细的功能描述及报价,企业进行性价比研究。 3、 网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站(火山动力通常认为企业的网站无论大小,必须有排他性,如果千篇一律对企业形象的影响极大)和牟取暴利的因素,网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。 七、网站维护 1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。 2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。 3、内容的更新、调整等。 4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。 5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。 八、网站测试 网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容: 1、文字、图片是否有错误。 2、程序及数据库测试。 3、链接是否有错误。 九、网站发布与推广 以上为网站策划中的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。
电 子 商 务 计 划 书 模 版 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一、宗旨及商业模式 二、产品概述 三、市场分析 四、竞争分析 五、财务预测 六、营销组合策略 七、资金需求及筹措方法 八、团队概述 网店介绍 一、 网店经营宗旨及目标 二、 网店简介 三、 网店管理 1. 管理思想 2. 管理队伍 3. 管理决策 四、 组织、协作及对外关系 1. 组织结构 2.协作及对外关系 五、 技术及知识产权 六、 场地与设施 市场分析 一、 市场介绍 二、 市场机会及环境 三、 目标市场 四、 顾客的购买准则 五、 市场渗透和销售量 竞争分析及策略 一、 竞争者 二、 技术优势 三、 价格优势 四、 竞争策略 产品与服务 一、 对应技术 二、 产品及服务规划 三、 未来产品和服务规划 四、 服务与支持 市场与销售 一、 市场计划 二、产品策略 1. 产品定位 2. 品牌和商标 3. 质量和服务 4. 产品策略 三、定价策略 1. 定价目标 2. 定价导向 3. 定价及价格调整 四、销售策略 1. 销售渠道 2. 销售步骤 五、促销策略 1.人员推销 2.广告宣传 3. 公共关系 六、品牌认证 财务预测 一、资金的筹集和运用分析 1. 筹资 2. 资金投入 二、成本、费用与收益分析 1. 产品成本分析 2. 期间费用 3.产品销售利润 三、各种报表的预测 1. 现金流量表 2. 预测利润表 3.预测资产负债表 五、 创业获利能力分析 风险分析 一、 市场风险 二、 政策风险 三、 财务风险 四、 质量风险 经营战略 一、总体战略 二、 产品及服务战略 1. 产品发展战略 3. 服务战略 三、 组织管理战略 附则(其它自认为有必要列出的内容) 分数太少了
电子商务计划书模版摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一、宗旨及商业模式二、产品概述三、市场分析四、竞争分析五、财务预测六、营销组合策略七、资金需求及筹措方法八、团队概述网店介绍一、网店经营宗旨及目标. 二、网店简介三、网店管理1.管理思想2.管理队伍3.管理决策四、组织、协作及对外关系1.组织结构2.协作及对外关系五、技术及知识产权六、场地与设施市场分析一、市场介绍二、市场机会及环境三、目标市场四、顾客的购买准则五、市场渗透和销售量竞争分析及策略一、竞争者二、技术优势三、价格优势四、竞争策略产品与服务一、对应技术二、产品及服务规划三、未来产品和服务规划四、服务与支持市场与销售一、市场计划二、产品策略1.产品定位2.品牌和商标3.质量和服务4.产品策略三、定价策略1.定价目标2.定价导向3.定价及价格调整四、销售策略1.销售渠道2.销售步骤五、促销策略1.人员推销2.广告宣传3.公共关系六、品牌认证财务预测一、资金的筹集和运用分析1.筹资2.资金投入二、成本、费用与收益分析1.产品成本分析2.期间费用3.产品销售利润三、各种报表的预测1.现金流量表2.预测利润表3.预测资产负债表五、创业获利能力分析风险分析一、市场风险二、政策风险三、财务风险四、质量风险经营战略一、总体战略二、产品及服务战略1.产品发展战略3.服务战略三、组织管理战略附则(其它自认为有必要列出的内容)

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