预算单格式范本，财务预算表怎么写

1，财务预算表怎么写

财务预算有几种方法,如目标利润法(其他的记不起来了),此法就是先制订目标利润,然后根据定下的利润来倒推预算成本费用、销售量（额），从而得出预算期内的生产和管理过程。建议看看这方面的书，应该很多的。

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2，经费预算表格形式范文

http://www.baidu.com/s?wd=%BE%AD%B7%D1%D4%A4%CB%E3%B1%ED&oq=%BE%AD%B7%D1%D4%A4%CB%E3&rsp=0&f=3&sugT=1407 这个地址有你想要的 ..

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3，我想问问防腐工程预算表的格式

--------------------------1------------------------- 防腐工程预算表一,经费支出1,人员费2,设备费3,业务费4,其他直接费用二,经费来源1,申请从计划资金获得的经费2,从依托单位获得的资助3,从上级部门获得的资助4,从其它渠道获得的资助)预算编制人(签章)预算编制日期负责人(签章)预算核定日期依托单位负责人(签章)预算审批日期--------------------------2-------------------------http://www.dianliang.com/Soft/bg/caiwu/200702/Soft_11460.html

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我想问问防腐工程预算表的格式

4，工程预算单怎么写

工程预算单需要的是反映你的工程也就是你在老家翻修这个房子所用的各项钱数，列出清单，有单价有总价，比如抹灰、吊顶、拆墙、砌墙等等你翻修房子发生的所有项目。你如果做不好或者不会做最好委托一个造价咨询单位或者找个做预算的朋友给你做。公积金那里要求工程预算单需要盖章，盖章盖的就是给你做这份工程预算单的单位的章，如果你找到朋友做的，同样的道理，找朋友给你找个单位的章盖。工程预算单当然是要打印版的了，因为你是提交给政府部门的，手写的太不正式了

想做好预算一定得会两样最基本的东西: 1、识图(所以不会cad也不是不可以,但是不会画图不等于不会识图,不过我个人认为还是学学对自己有好处。而且一般学习cad一个月就能上手了,不是很难的东西) 2、懂得施工流程(说白了就是得总在施工现场多看、多听,你不一定要会动手干活,但一定得会看活,没有哪个预算员没下过现场就成手的) 现在有很多预算软件(例:广联达),不能说它不好用,只是很贵的一套要好几前rmb,一般都是成手的预算员才用的东西,现在没必要买。注:如果你是甲方你就要懂的往下砍乙方的钱, 如果你是乙方你就要懂的往上加一些可有可无的钱。说得再好听也没用,做预算就是给别人打工,要是干好,不仅要算的准,最主要是算的好。学好预算最简单的办法就是多看图、多下现场。说别的都是虚的。

5，项目预算书怎么写啊

项目预算书（格式）项目编号：项目名称：起止年月：承担单位(盖章)：单位负责人(打印、签名): 财务负责人(打印、签名): 项目负责人(打印、签名): 预算编制人(打印、签名): 预算编制依据价目表日期：中华人民共和国科学技术部制二〇〇四年月项目预算书填制要求 1．预算书应由项目负责人会同承担单位财会部门共同编制，并加盖单位公章，若单位名称、开户名称与单位公章名称不一致，需做出说明。 2. 项目预算应根据项目确定的工作(研究)内容、目标、执行周期、技术路线、参加人员、考核指标等内容，按照有关财务制度的规定认真编制。 3．与项目有关的前期工作(研究)(包括阶段性成果)支出的各项经费不得列入项目预算。 4. 预算书及其有关附表的相关数据应保持一致，做到准确、无误。 5．预算书应按照预算编制提纲要求，编写详细的预算编制说明书，对各项预算内容的编制标准、编制理由等进行详细说明。 6．项目编号不填写；组织机构代码指企事业单位国家标准代码。 7．根据财政国库直接支付的有关要求，单位开户名称、帐号、开户银行等财务信息必须真实规范，不得使用简称、缩写，并经承担单位财务部门核实。项目预算说明编制提纲项目预算说明是预算评估和预算安排的主要依据。承担单位在编制项目预算表的同时，必须编制项目预算说明。项目预算说明请按照以下要求逐项编制。一、预算来源情况说明主要说明项目来源经费总体情况，国家其它拨款、承担单位自筹经费及其它来源经费的来源渠道、经费落实情况等，并附相关证明材料。二、经费支出说明简要说明设备费、相关业务费和管理费占项目总预算的比例，预算支出结构的合理性。 1. 设备费详细说明设备费的预算理由及计算方法。购买、试制单台价值5万元以上设备应逐项列出，需要说明理由及其与现有设备的配套情况、设备使用率、使用年限、试制设备的方案和成本构成等。单价5万元以下设备数量和累计金额较大时提供必要说明。 2. 相关业务费详细说明下列相关业务费的预算理由、依据及计算方法。 (1)材料费； (2)燃料及动力费； (3)测试化验与加工费； (4) 会议费； (5) 其他费用。 3. 管理费项目管理费预算比例一般不得超过项目经费总预算的为5%。

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