1，给商品定价有什么技巧谢谢

你首先应该计算一下成本价格，定价大概高于成本价格的30%-50%是你能让出的最低价，标价可以在这之上，这样可以留出砍价的余地，定价嘛，主要就是让自己在不亏的前提下还能赚钱就可以了
这要看市场的，而且还要看其他物品的定位等等，很多因素的
比成本高出4层到5层，稍微高点，因为别人会还价

给商品定价有什么技巧谢谢

2，商品定价问题

你说的肯定都要计算进去的成本里面的，按该城市的价格水平来定价，关键还要看你所谓的特产有没有消费市场，没有人卖你开再低价也没用，可以先调查一下有没有相近的商品，以及他的销售情况。可以注册一个工商个体户，但是具体的商品不知道是否需要办理销售许可或者检疫等等前置审批，需要问问工商部门。另外就是你单位签订合同是有没有规定不能进行其他工作的，如果有的话，你涉及违约的。
这个定价比较随意，你可以选择多种方式一般的定价是成本加成法，即在成本的基础上加上一定的利润但这个方法对于不在采购成本内的费用不太好分摊，比如房租、人工，这个就要预测每月的销量了鲜花的采购成本+房租、水电、人工等/每月预计销量+一定比例的利润，这样一个定价也就出来了还有个方法就是比较通用的，市场价，看别人卖多少钱，价格差不多就行了不管做什么生意，总得先考察，市场行情，同行业的利润率等等都要了解清楚，还有供货渠道、销售方式、顾客群等等

商品定价问题

3，寻商问道 怎样给产品定价

在选择产品或服务的定价时，企业家是有很多动机的，要了解市场能够承受的价格，直至自己能够承受的价格。定价时，企业家考虑的可能是满足工薪阶层的收入水平，或者企业家定价很高，目的就是名利双收。正如Doellgast自己所说：这是一种本能但也是出于情感原因，但是其中部分原因还是非常切实的。为了说明这一点，她解释道：油价每年都在涨，各项支出都在不断上涨。看通货膨胀报告，搞清市场形势会让很多新的企业家踌躇不已，不知道如何给产品或服务定价。企业家也应该多思考，如若不然，草率定价的话，最终只会作茧自缚。做生意是那样的，不管你报再低的价格，客户都会觉得价格偏高了，要和你讲一下价，就好比你自己去东西，也会总会觉得别人叫价了，你就结合自己的成本报价，看一下最低赚多少自己能承受，谁也不做亏本生意，是吧，要是报的价格彼此能接受就成交，接受不了只能等下次合作了，不是每笔生意都能成交！
要知道自己的价格底线，知道了底线，也就无非是赚得多或是赚得少了，还是亏了。

寻商问道 怎样给产品定价

4，商品定价的方法是什么

最具价值的经销商培训专家郭汉尧老师指出：商品定价的方法！（1）同价法英国有一家小店，起初生意萧条很不景气。一天，店主灵机一动，想出一招：只要顾客出1个英镑，便可在店内任选一件商品（店内所有商品都是同一价格）。这可抓住了人们的好奇心理。尽管一些商品的价格略高于市价，仍招徕了大批顾客，销售额比附近几家百货公司都高。在国外，比较流行的同价销售术还有分柜同价销售，（2）特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。特高价法即在新商品投放市场初期，把价格定的大大高于成本，使企业在短期内能获得盈利，以后再根据市场形势的变化来调整价格。某商店进了少量中高档皮鞋，进价460元一件。店的经营者见这种鞋用料、做工都很好，色彩、款式也新颖，在本地市场上还没有，于是定出1280元一双的价格，竟然销量很好。畅销的东西，别人也可效仿，因此，想保持较高售价，就必须不断推出独特的商品。（3）低价法这种策略则先将产品的价格定得尽可能低一些，使新产品迅速被消费者所接受，优先在市场取得领先地位。由于利润过低，能有效地排斥竞争对手，使自己长期占领市场。这是一种长久的战略，适合于一些资金雄厚的大企业。对于一个生产企业来说，虽然单个商品的销售利润比较少，但销售额增大了，总的商业利润会更多。在应用低价格方法时应注意：一是高档商品慎用，二是对追求高消费的消费者慎用。

5，拼多多新商品应该如何定价

定价一般来说要考虑市场，同行，成本，消费者接受程度，这是都是需要数据支撑的，我定自己商品价格是用了多多情报通里的定价分析，这个功能就是综合考虑各方面的数据来提供的。
一、引流款的定价方针引流款就是用来引流的，而且是用来引入精准的流量的。引流款做好了，可以给我们带来最大化的流量，而且我们还要做好基础销量、关键词排名、产品内功等等，这样我们还有更多的销量，进入良性循环。请记住要遵循拼多多规则，价格不能低于拼多多里面的最低标准，比如搜索连衣裙，选择价格从低到高排序，最低的就是14了，如果你的价格比14还要低的话，就会被拼多多自动屏蔽了。因为淘宝也是需要持续的发展，光打价格战的话，产品质量服务跟不上，严重影响买家的购物体验，是对淘宝的长期发展是不利的，所以我们要积极跟上淘宝的规则变化。最后产品定价就是根据同类产品中销量比较好的，他们的价格在什么价位，我们就可以参考上面的价格，心中就有个大概的价格区间了，利润方面我们就不用考虑太多，我们要配合利润款，给其做引导，关联销售，我们前期做的只是为它做铺垫。二、活动款的定价方针首先我们要了解的是既然是活动，直接是销量影响排名，排名影响流量，所以这个规则我们是必须清楚的。然后就是自己打算有个什么样的销量，也不能只要销量，利润太低，比如自己的产品，本来卖200件，利润10块，但你把利润调成5块，那么你卖个400件，但算下来是一样的利润，还要多浪费人工成本，那这个销量就没有什么太大的意义了，当然清库存和甩货就另当别论了。确定好自己想要的销量后，我们可以看一下活动页面上的自己同类产品的销售，找到销量和自己预估差不多的，可以多找几个，就是根据他们的产品进入一个区间定价了。三、利润款的定价方针利润款就是用来盈利的，我们需要把引流款所带来的流量进行深入转化，比如引流款是裤子，那么我们就可以搭配上衣，只要做好搭配套餐和关联销售，可以提高客单价和转化率。因为免去了买家的搭配烦恼，这种搭配套餐一定要重视起来。就像很多卖服装的卖家都会遇到这种情况，买家说模特身上还穿的什么什么很好看，会咨询店铺里面的有没有，那么我们就需要准备了，就算没有同款，我们也可以提前找一两搭配起来比较好的产品来进行推荐，像这样就都是我们的利润款了，店铺盈利就靠它们的。那么我们需要怎么去定价呢，前面我们搜索“连衣裙”，可以看看这个类目的各个价格段。我们可以看到，“连衣裙”这个词在上面有四个价格段，其中第二个价格段有60%的买家喜欢的价位。通常来说，价格低，买家担心质量，价格高，卖家觉得太高了，所以利润款定在大部分买家喜欢的价格区间内就好，利润款可以定高一点。不同分工的产品定价不同，但要符合自己的产品、店铺定位，了解自己产品面对的消费人群的特征，抓住买家的痛点。
◎“撇脂”定价 “撇脂”定价即高价投放采购的新商品，售价远远高于成本，目的在于力求短期内补偿全部固定成本，并迅速获取盈利。销售对象主要是那些收入水平较高的“消费革新”人物或猎奇者。当竞争商品投入市场后，随即降低价格，再进一步开拓市场。这种定价方法的优点是超市能迅速实现预期盈利目标，掌握市场竞争及新商品营销的主动权。缺点是在高价抑制下，销路不易扩大。同时，高价厚利信号极易诱发竞争，从而缩短了超市新商品的高额利润时期。超市经营者可参考英特公司的芯片定价技巧。 一个分析师曾这样形容英特尔公司的定价政策：“这个集成电路巨人每12个月就要推出一种新的，具有更高盈利的微处理器，并把旧的微处理器的价格定在更低的价位上以满足需求。”当英特尔公司推出一种新的计算机芯片时，它的定价是1000美元，这个价格使它刚好能占有市场的一定份额。这些新的芯片能够增加高能级个人电脑机和服务器的性能。如果顾客等不及，他们就会在价格较高的时候去购买。随着销售额的下降及竞争对手推出相似的芯片对其构成威胁时，英特尔公司就会降低其商品的价格来吸引下一层次对价格敏感的顾客。最终价格跌落到最低水平，每个芯片仅售200美元多一点，使该芯片成为一个热门大众市场的处理器。通过这种方式，英特尔公司从各个不同的市场中获取了最大量的收入。 ◎渗透定价 低价投放新商品，使新商品在市场上广泛渗透，从而提高超市的市场占有率，然后随市场份额的提高调整价格，降低成本，实现盈利目标。这种订价方法的优点是能迅速打开新商品的销路，有利于提高市场占有率，树立良好的超市形象，同时，低价薄利不易诱发竞争，便于超市长期占领市场。缺点是本利回收期较长，价格变动余地小，难以应付在短期内骤然出现的竞争或需求的较大变化。 ◎满意定价 满意定价方法是超市采取介于“撇脂”与“渗透”两种方法之间，价格水平适中，同时兼顾供应商及消费者利益，使各方面顺利接受的定价技巧。优点是价格比较稳定，在正常情况下盈利目标可按期实现；缺点是比较保守，不适于需求复杂或竞争激烈的市场环境。 如果超市采购的是仿制的新商品，定价的关键在于如何进行市场定位，特别是仿制商品的定位应尽量避开市场上原有创新者的定位。

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