1,价格战对中小网商的影响

你要是不带问号谁知道你这是个问题,不过这次的价格战有看头。。。
有很多会直接倒闭的 ,如果真像京东的CEO说的坚持三年价格战,我看基本都的倒闭

价格战对中小网商的影响

2,电商价格战给我们带来哪些影响

1.危害大于优势。价格更透明了,厂家也开始倾向于电子商务,经销商没有优势了。2.你低他会更低,这样导致产品的质量也会越来越差,使得人们会对网络产生怀疑,电子商务会走下坡路。 做好保密工作,自己多创新,有自己的创意,放别人没办法去跟你竞争。

电商价格战给我们带来哪些影响

3,电商价格战给我们带来哪些影响

1.危害大于优势。价格更透明了,厂家也开始倾向于电子商务,经销商没有优势了。2.你低他会更低,这样导致产品的质量也会越来越差,使得人们会对网络产生怀疑,电子商务会走下坡路。 做好保密工作,自己多创新,有自己的创意,放别人没办法去跟你竞争。
这背后其实是电商巨头之间的资本博弈,各大电商都得到过风险投资的资本注入。通过资本博弈拖垮竞争对手,赢得市场份额。所以他们并不指望价格战可以带来多少收益,他们看重的是未来市场份额的垄断和商战的胜利。

电商价格战给我们带来哪些影响

4,电商价格战的事件影响

2012年8月15日网易有道的数据显示。对于价格战导致的后果,品牌厂商可能认为价格降低有助于促进销售额的提升,但这会给其线下的零售渠道的产品销售造成巨大冲击,甚至对中高端的品牌厂家的品牌形象造成负面影响。因为你某一款产品可以打6折,其他产品都可能面临打折的压力。之前某一知名体育产品厂家,为了促销,线上不少产品定价非常低,这就给消费者造成了一种不良的印象——该产品不保值,买了就会降价。没有忠实用户就没有品牌号召力,真品牌也为沦为“伪品牌”。其他电商包括易迅、库巴、当当均有不同程度的增长,只有天猫的流量下滑1%。 商务部将完善电商行业法规2012年8月17日,商务部流通发展司副司长王德生今日回应京东苏宁等电商价格战问题时表示,商务部这些年来致力于推进电子商务、网络购物健康发展,正在加强相关标准的建设。王德生介绍,当前已经出台的相关标准主要有《电子商务模式规范》、《网络交易服务规范》等,此外有关第三方交易平台服务规范等一些规范也已在相关文件进行发布…… 改委定电商三国杀式价格战欺诈 严惩方能以儆效尤发改委价监局已经对电商“价格战”展开调查,调查认为,价格战过程中,有电商的促销宣传行为涉嫌虚构原价、欺诈消费者。何谓价格欺诈:通常称作价格欺诈行为,又称欺骗性价格表示,是指经营者利用虚假或者使人误解的价格条件,诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易的行为。工商总局 :网购电商乱打价格战将进“黑名单”《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》要启动修订,国家工商总局有关负责人透露,网购电商行业如违规打价格战等不正当竞争将受约束。国家工商总局市场监管司负责人表示,工商总局也正在加强电商诚信体系建设,设立黑名单制度,将来网上经营者的违法行为,如不正当竞争的违规价格促销等会被记录在案。 电商大战加速线下企业转型所谓“温水煮青蛙”,这次突如其来的电商大战给线下企业一次深深的思考——是否转为线上?同样参加这次大战的国美、苏宁也让线下大多数企业看到了转型的曙光。向线上转型并非是一件易事。就拿开拓疆土一样,得有一个大本营,它可以为新的基点提供粮食、人员和基点建设的各种资源。而且基点的发展需求一定的时间,所以大本营得承受这段时期的资源提供。线下企业转型也是如此,做好线下的同时,积极发展线上,最后做到“线上线下”相互补,共同赢利。这就是对于传统零售面对电商大战的策略思考。

5,电商价格战对消费者电商生产者以及社会发展带来什么影响

电商价格战,或多或少的对消费者有利,货比三家嘛,在质量一样的情况下就看谁的价格更具有诱惑力了。也许这种所谓价格战只是噱头,但不得不承认这种营销手段却是吸引了很多人的眼球,带动了消费。通过竞争让电商生产者认识到自己的不足,在发展的道路上不断完善电商,电商是以后的趋势,物流将是以后的阳光产业
一次成功的商业炒作,仅此而已。
群雄登陆,掠夺市场空间,断臂自撑,不理智的阶段,最终必会强者胜,价格回归理性,同时制度更加完善
相互制约,相互促进。

6,电商价格战有什么隐秘的门道

        6.18,本是京东商城的店庆日,随着其他电商的加入,已经演变成了电商促销的狂欢节。      虽然各大电商均号称让利过亿,而消费者真正感受到的实惠却大相径庭。这其中,就是电商价格战的“门道”。      谁在让利      所有的商家,都号称拿出过亿元的让利幅度来进行降价和促销。事实上,促销开始前商家并不能准确计算让利的幅度,优雅100CEO、原当当网副总裁陈腾华告诉本网记者,很难说价格战跟促销的区别,或者说价格战其实就是一种促销,很多电商称让利几个亿,其实相当于少赚这几个亿。但是,在产品尚没有销售出去的时候,凭什么就能准确地预测自己将销售出多少商品?如果没法准确测算出网站未来的销售量,那么让利的幅度显然就很有水分,也很不科学。      新七天电器网的CEO左英杰表示,总体来说让利没有那么多。如果说拿出5个亿的,顶多也就拿出来5000万,再加上厂家的一些促销活动。      在价格战中,最为郁闷的是中小型供应商。他们并不希望价格战扰乱价格体系。但他们在电商网站面前,往往比较的弱势,货款被电商网站拖欠着,为了冲击销量,不得不继续供货给电商网站,并且硬着头皮参与价格战,从而在其中承担了降价和让利的成本。      对于有一定的话语权大企业,虽然电商网站没法直接将降价和让利的成本转移,也无法回避电商网站的价格战请求。大型的供应商开发出多个特供型号,分别给到不同的电商网站。这样,就可以避免自己的价格体系因为价格战而发生混乱。      不过这些特供机型对消费者来说并不实惠。这些特供机型,往往不是主流配置,也不是热销款式。比如天猫最近推出了专供线上的电视,创维32寸液晶电视售价2199,比线下同类配置的还要高出15%。      多位电商企业内人士表示,在价格战中,往往只需要拿出一些广告费和市场营销费用,让利成本其实是分摊给供应商和网站上的商家。      价格战的部分成本由商家承担已是行业里不足为奇的事情,在电商平台开店,供应商需要给电商网站缴纳管理费,以及销售的佣金提成。电商网站只需让利出部分佣金就能说服商家踊跃参与到价格战中。      事实上,此次价格战中天猫就是这样做的,拿出了平时的佣金返还给参与促销的商家。      促销有道      虽然各家都在搞价格战,但是各家的“打法”不一。比如说选择什么产品来促销,或者是什么方式来促销,都体现这些电商网站背后不同的利益诉求。      亚马逊在中国市场营销和推广上,不如国内电商网站做的灵活。这导致一个直接结果就是,尽管亚马逊的很多价格都所全网最低价格,但很多消费者并不知道这一点。记者随机比较了几款电脑,发现亚马逊的产品比其他电商价格低100~150元左右。      亚马逊中国副总裁张建富表示,亚马逊是个科技主导的企业,不论是否促销,系统会自动保持全网最低价。      张建富并不喜欢称概论促销为“价格战”,我们内部叫“价值战”。“中国的消费者接受新事物的能力很高,电商发展到今天,已经不是只拼价格的时代了。当然,我们还是会一直保持全网最低价。只要别人敢降,我们就敢跟。”      很多电商都不约而同的采用了发放优惠券的方式。京东的店铺券更具普惠性,但是10到30元的优惠幅度稍低。此外,京东也有返券活动,部分商品满299返618消费券,不过这些消费券并不是通用券,而是在部分品类满减时使用。相比来说,苏宁易购的0元购活动更具吸引力,购物满多少元就送多少元全场通用消费券。      苏宁易购市场管理中心常务副总监闵涓清说,返券的成本全部由苏宁易购来承担,所以0元购的商品价格集中于200元左右的产品,最高的是价值2799的iPad平板电脑,但也是限量20台。      同样,选择价格战的方式也至关重要。例如,京东的持久战——将去年的店庆日改成今年的店庆月,价格战的周期拉长到一个月,这也有效的分解了京东的物流和配送压力。      (来自网络)

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