汕头电商公关策划什么价格，汕头电商外包费用是多少

1，汕头电商外包费用是多少

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2，电商策划是做什么

问题一：电商的营销与策划主要干什么就是利用平台资源去想法设法卖产品，不需要自己执行，但是策略、炒作和媒介组成每一块都要出方案。很累的问题二：电子商务文案策划主要是做什么的您好，因为本身电子商务公司的范畴也不尽相同，我是做文案策划的，可以介绍给您稍微介绍一下： 1.电子商务公司一般都设计有自己的网页，所以对应的文案策划难免时不时的要做一下网络编辑与网站专题策划的工作（当然是针对产品宣传这一块的）。做一个对应的网络专题和宣传稿件。 2.大型的网络公司通常定时会举办一些论坛、沙龙、交流会方面的活动，每一个活动的前期一定会伴有活动策划。这份策划案才是看出您策划才能的方面。 3.对于公司的一些公关活动以及产品推介活动，文案策划是要梳理其思路，快速的帮助对应的产品上线。也可能会涉及到一些资料的汇总整理工作，从而分析出一些趋势性的东西。总体来说前景还是不错的，重要的是看您的工作经验，策划案的专业程度来决定的。当然每个公司对应的职位要求也不尽相同，这就需要您找到一家权威的电子商务公司。希望可以帮到您，谢谢！问题三：电子商务文案策划主要做什么？电子商务文案策划分为两俯方向，一个是产品文案，对产品进行包装描述的。一个是营销文案。进行活动的策划，产品的推广！问题四：电商的活动策划怎么做摘自：YiShop电商系统活动策划核心：分解业绩指标，根据月度业绩制定一份月度排期表，一般是上个月月中就得完成了。 1、关于排期按拉升业绩/提高客单/促进转化/用户活跃度等等维度，策划不同针对性的活动。注意每个（重要）活动的时间节点都必须前后相连，不可出现断档的情况，原因是一方面是广告资源的考虑，另外也需要呈现给用户新鲜的体验。 2、关于活动类型一般我们会根据运营目的将活动划分为促销/主题/常规/品牌四类，促销一般是用来月中或者月末冲业绩，主题活动需要与时下热门的事件或者节日等结合，主题活动占总体活动的2/3。常规类的就是固定每天上线的栏目，如易讯的早市/天黑黑。 3、如何策划活动首先了解活动的目的，促销？产品？还是用户？如果是清仓，简单粗暴的文案和设计就足够了，能有多直接就多直接。如果是推产品，那就抓住产品的特性挖掘出卖点，比如推新推爆。要抓用户活跃或者注册的，那就略为复杂一些，必须得带点互动的东西，什么抽奖啊大转盘啊连连看啊抢红包啊，关键得是有奖品 *** ，最简单的就是签到活动啦，屡试屡成。现在也流行和微信微博联合一起搞~ 问题五：电子商务策划员在公司是做什么的？电子商务策划包括：了解客户需求和市场调查、电子商务网站结构和功能规划、电子商务网站开发设计、电子商务网站内容编辑、电子商务运营团队建设和培训、电子商务营销管理系统建立和规范、电子商务物流配送体系的策划、电子商务网站支付体系和财务制度的规范等等，还需要提供网站系统硬件、软件配置方案、整理相关技术资料、品牌营销开展电子商务网络营销的整体解决方案。。问题六：什么是电子商务策划电子商务这方面很宽广，这方面的知识也是很多的，而且我觉得这方面的，你找工作也比较好找的，这方面的有字煤体，前单，，，，，问题七：电子商务运营策划应该怎么做？对于传统企业龚说，做电商，不能只是策划了，还要去执行和后期的监控。运营策划应该是以企业产品为出发点进行，包括如何去做，怎么去做，有谁来做，投入多少来做，做了之后的效果如何等等。单仁资讯在这块有经验，其培训的企业都在各自领域做的很好的效果。问题八：电子商务运营这个岗位具体是做什么工作的？要看你进的是什么公司了，如果是实体的公司，买卖的是具体的产品，那也就是几大板块了：产品的选择定价上架发货退货销售回款促销。实际上就是类似于任何一个商店的店长，你要负责你店面里关于产品销售现金营销的所有方面，当然听起来挺多的，但是很多工作前期复杂，后期就是很简单了，职位高低不同，劳动的强度也不同。至于非实体公司我没进去过也不知道，希望对你有帮助。问题九：电商里的运营是做什么的呢？您好，中公教育为您服务。电子商务运营主要工作内容是负责店铺整体营销，制定整体的营销策略。目前中公电商学院的运营课程主要包括电商基础、产品无线端与PC端发布流程及注意事项、店铺付费与免费推广课程以及团队管理。如有其它问题可以进入中公电商学院进行咨询与学习。如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。问题十：电商的运营专员主要做什么这个可大可小啊？电商运营专员，最主要的目的就是把东西卖出去，过程不管你用什么手段，（比如：运营推广，活动策划，数据分析，直通车，钻展等等。。。）一个目的就是把东西卖出去盈利。是否可以解决您的问题？

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3，找个人做网络策划多少钱

您可以到1些网络任务网站发布任务如果有人接您可以1般200到300元可以找到满意的100元左右可以将就。

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4，公关策划工作主要应注意哪些内容

刚刚做的总结，无偿送给你吧！一般的策划方案框架有会有以下几部分：项目背景：包括项目背景陈述、项目背景理解、行业分析、竞品分析、自我分析，以上主要是从产品（企业、品牌）定位及媒体舆论环境、消费者态度等角度去阐述这一部分很重要的，起到知己知彼的作用。不同的分析角度决定了后面的目标和策略，很考究策划人员的洞察能力。在这一个板块，切忌要做到每一个分析指向结果，偏离项目核心的分析就不要放到里面去了，不然只会让人觉得不专业。比如，咱们是做公关的，就更多的从舆论环境去分析，而不是从渠道或者广告层面去分析。做过一个奶粉新品上市的方案，在做分析的时候，我们这个奶粉目前面临着很大的危机情况，舆论随时反弹，如果过于高调的推出产品的话，比如会导致公众舆论的又一次声讨。于是，我们为此设定了一个公益营销活动，将产品与公益活动巧妙结合起来，即达到了宣传新品的目标，又成功防止不利舆论的出现，打了一个漂亮的舆论攻防战。再怎么说，伸手不打笑脸人嘛！项目目标（任务）：项目目标的话，在接到项目需求已经知道，只是在背景理解与分析的基础上将其具体化而已，当然诸如年度方案，目标要先通过以上分析才能得出。两种不同情况，在写的过程也是有不同的策略的。整体策略：策略部分包括整体公关策略、整体布局、活动策略、传播策略、内容策略、媒体策略、发布策略等几大部分。这是整个方案的核心，起到承上启下的作用。一个方案能拿到多分，这策略部分绝对是占了大头……对我而言，这部分的难度最大。既要融合前面的分析，又要结合目标，同时兼顾后面的具体规划，让整个方案显得自然过渡。没有多次的锻炼修改及指点，几乎是不可能完成。直到现在，我在做这一块还是显得有心无力，特别是大项目，更是心力憔悴。因为自己资历尚浅，着实提出不好的方式。不过，切忌用词的精准与专业。具体执行规划：这一块没什么好说了，就是具体到你要做什么，包括预热、高潮、延续三部分，大多数的预热都是在网络上做，而高潮一般则是活动举办或者打报道出刊的日子。至于每个具体执行需要写那些内容，在看方案本身喜欢的程度。不过，总的来说，还是要得讲清楚“做什么、为什么这么做、怎么样”三个层级。如果里面涉及一些机构的话，在写方案之前一定要进行沟通，不然到时候客户就盯着这些机构看，前期没有沟通好，很容易悲剧。媒体名单：网络、纸媒、电视三大部分，都分主选和备选。纸媒的还会分AB类、垂直类等。预算：这个没啥好说的。一个公关新人，如何介入策划。什么都不懂的新人，断然不会让你去写一个方案，参与方案的话，多从资料收集来时，这时候，好好学习如何收集资料的。这过程就不说了。这里说的是，已经过了只帮忙收集资料的阶段，开始面临操作方案……有没有方案可参考？当你接到一个策划需求的时候，想想自己的案例库有没有相似的方案。如果有的话，直接参考这个方案的撰写即可，基本等于填空内容。当然，每一个方案或者每一个行业都不一样，完全照抄的可能性不大。比如有些成熟的行业，会有很多成熟的数据分析，但一个新行业，这方面的数据就会少很多，要如何弥补数据的不足，这需要从其他角度谈。如果没有，那只能参考其他方案。或者你会问，不参考不行吗，可以，只要你不是像我一样的普通人，完全可以不用参考方案。当然，这也仅仅是推测而已。大致了解一下行业与竞品针对接到的项目需求，快速游览行业及企业的基本情况，对整个行业有一个初步的了解；理解公关对象这里的公关对象指的是企业、产品、活动等项目的主体。结合客户给到的资料及网上资料仔细研读，并将不明白的地方拟成问题清单，发给客户。注意，拟好的问题最好能分类，比如分成技术类、功能类、运营类等方便客户找不同的人来回答。发出问题清单为什么要发出问题清单，如果你接触过的话，就会知道，客户一开始给到的资料往往是有限的，哪怕很多，但未必有你需要的。所以，这需要针对不明白的地方列出问题清单，请客户回答。这样一来既可以加深对项目的理解，也可以挤出更多的时间来消化各种行业知识。资料全面收集在等待客户回复的时候，利用一切时间收集所有有关的资料。别看这是简单的资料收集，如何收集有效的资料也是一门学问。收集的资料请按照行业、竞品等划分。并将所有收集或者认为有需要的资料都归档，方便项目交流、日后需要或者项目交接。之前就老被我们副总说我不会搜集资料，她要的东西不能马上给出……郁闷。我有个习惯可以和大家分享一下，每收集一份资料，都会取其中自己可能需要的内容放到另外的一个文件档，这个文件档是专门发提炼的观点，避免写方案的时候再每一篇的寻找。在分析这一块，尽量用数据来说话，找到数据的方式有很多种，直接百度收索，或者找相关的行业网站，比如艾瑞、中国电子研究中心、互联网分析中心、IDC、百度指数、淘宝指数等。曾经写一个绵羊油产品的方案，这行业根本就任何的数据可言，但客户希望看到我们度市场这一块的数据分析。实在没有办法，只能从从其他行业进行合理推理得出：通过淘宝指数分析在淘宝上一个月大概能卖多少的绵羊油，通过也去了解其他电商平台的销售情况，包括京东QQ乐峰聚美等网站，推断出在线上大致的流量。再结合现在线上线下化妆品销售比例，大概得出一年绵羊油的销售量。虽然数据不准确，但推理有说得过去的地方，客户也容易接受。数据分析的结果无非都是说明问题和判断趋势。方案框架的搭建通过目标的厘定和各种分析，企业或者品牌存在什么问题，要通过什么样的方式来解决，这应该有了一个初步的思路。这时候，就改把框架搭起来了，这结构其实就是上面我项目背景、项目目标等，不同的是这次要填入这个项目的内容。板块切割撰写这个时候，方案中有那些板块也基本清楚了，如果是一个人操刀的话，从什么地方写起，那就看个人的喜好了，但无论怎么说，策略部分肯定要现出来的，不然后面的内容很难做到自圆其说和逻辑严谨。如果是多人操作的话，就分好工，有人负责策略部分，有人负责平面新闻部分，有人负责网络部分，各自做好后再有策略部分的人来整合，最终形成完整、严谨的方案。

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