1，如何控制代理商之间的价格差

可以和代理商签署协议，要求代理商缴纳一定数额的违约金，控制代理商的价格，如果对方出现打乱市场，乱改价格，就就终止与代理商的协议，没收违约金，停止代理权，这是一种有效的约束方法

如何控制代理商之间的价格差

2，怎么管理经销商乱价

一般都是用押金、保证金或代理权制约，如果经销商比你做的大，那你就要考虑换经销商了
你好，这个你可以到当地oppo体验店咨询一下工作人员，然后会进行处理的

怎么管理经销商乱价

3，快销品市场价格混乱要如何控制

出新品，定新价格，然后取代老品，直接控制老品价格几乎无望啊！因为产品已经卖给了经销商和渠道，你的代理合同价格没有规定好一旦违规卖产品会有什么惩罚，管理监督做不到位自然价格乱。很难挽救。只能出新品，控制新品价格，然后取代老品。设计和策划做的取巧些，不要一看就是两款产品，要看上去是一款。包装品质升级这样，卖回之前想卖的价格，至于拿着老品不按规矩卖的，通知一声，不调整价格的话，新品不供货，造成的冲击市场问题概不负责。
不明白啊 = =！

快销品市场价格混乱要如何控制

4，如何处理二销商乱价

二销商是个什么东西？二批？那些人顶多是个贩子，称不了商！看你是什么产品说明公司，如果稍微有规模用最传统打击串货方法，产品行印制编码，出货记录，各经销商管理好自己的区域，如果在自己区域外发现大量串货，直接罚押金就是了。这样可以维护好客户利益，也可以稳定价格。
通常手段有几种，从宏观向微观说1.科学划分渠道和经销商区域，避免同一区域同一体系出现多家经销商，科学合理的规范竞争。（关键）2.合理制定经销商销售任务，很多经销商抛货（窜货）都是被动的，是基于销售人员或任务压力。（这个很关键）3.合理制定和控制经销商利润。4.设立专门的督察机构。5.产品打防冲货码，外箱不行打内包装，内包装不行打产品上，明的不行打暗的。代理商互相抓，不行请第三方机构查。6.严肃主力制度，一旦抓到严肃处理，代理商销售人员一起处理

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