跨境电商运作，跨境电商运营和电商运营哪个工资高

1，跨境电商运营和电商运营哪个工资高

看是哪种计算方式吧，如果是固定工资的话那肯定是跨境电商的高了，毕竟还加了门外语要求在里面呢，正如楼上所说，相当于是外贸了，如果有按绩效或提成的话，那就看你自己的能耐了

两个工作半斤八两

做跨境电商运营，英语读写水平是需要一点的，运营这个岗位规则是多变的，要求运营人员要与时俱进，跟单的话，需要英语口语比较多一点。

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2，跨境电商怎么运作

跨境电商分为两个不同的方向：1. 从中国生产往国外销售。运作方式：1.1 目前大多数采用ebay, 亚马逊等销售平台建立销售店铺。1.2 从中国发货或国外建立海外仓（我们公司就是海外仓, 可以提供贷源）1.3店铺有销售，安排国内仓库或海外仓库进行发货并反馈订单物流信息。1.4将物流信息通知买家。2. 从国外购买货物进中国销售。2.1 目前大多数销售采用国外集体代购，报关运输到深圳上海等地。2.2 国内人员通过网络如淘宝，京东等进行销售。国内销售这一块大家了解的比较多。不再多言！

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3，做跨境电商运营怎么样

成功无法，用心而已用心去做去运营去打理做优化，在此基础之上要不断的给自己的知识体系库进行充电和学习。不管要学习什么都要去学习，不断的提升自己的运营能力和工作能力，相信有一天自己的运营能力就会提升上来。

跨境电商运营事情复杂，除了运营的事情之外，还要了解当地的风俗习惯，可以找专门的代运营公司去做，如一站到岸，代运营全球主流电商平台，如 amazon 、 ebay 、 newegg 、 mercadolibre 、 linio 、 wish 等，帮助中国企业运营管理在全球知名电商平台所开设的网店，以本地化、系统化、和专业化的服务，提供符合各国消费文化和习惯的产品和服务

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4，跨境电商亚马逊运营重点任务是做什么

亚马逊运营的重点任务只有一个：提升产品销量/利润。虽然运营本身工作内容较为繁杂，但是还是符合“二八定律”的，即20%的工作内容决定了80%的工作成效。所以在对待日常的运营工作中，我们需要对每一个工作流程进行细分，然后逐步突破。就我个人操作店铺的经验而言，以下三点是较为重要的：　　1. 首先，同意楼上所说，选品是亚马逊运营工作的重中之重。亚马逊是一个注重产品甚于注重店铺的平台，只要有足够优质和吸引人的产品，就能够获取平台自然流量，进行销售。好的选品可以帮你获得时间差，更快打入市场。但是对于卖家来讲，选品只是运营的开始，远不是结束。如何让自己的链接在相同产品之中脱颖而出，就考验卖家的日常操作能力了;　　2. 除了选品以外，新品上架/推广也是不可忽视的一环。买家要在亚马逊上找到你的产品，才能进行购买。如果上架链接本身质量不高，没有匹配到好的关键词，没有放在有竞争力的类目，就会导致后期推广乏力;如果站内外推广没有跟上，会无端损失销量。更有甚者，你前期选品所花费的成本和精力反而为他人做了嫁衣;　　3. 最后，要关注listing及店铺维护。高质量的图文广告可以使店铺整体平均转化率提高近2%，也对流量的提升有很大帮助，店铺整体流量甚至可以翻整整一倍。即使你的店铺没有注册品牌，通过图片、五点描述、详情页面和review优化，也可以有效提升流量和转化;此外，各类店铺绩效如有效跟踪率和feedback都需要进行日常维护，虽然优化它们对转化率的影响没有链接优化那么立竿见影，但是一旦没有做好，会对店铺造成较大的冲击。 ——浙江途骜，亚马逊代运营

亚马逊日常运营中会遇这些问题：1、数据统计零散，缺少全局数据看板，无法在一个页面查看所有的数据；2、邮件、Review、Feedback作为运营的重要因素无法及时处理，影响店铺绩效；3、FBA补货不及时，错过时机白白流失订单；4、多站点多店铺广告难以分析及管理；5、产品被跟卖却不知情，抢占BuyBox遥遥无期；6、FBA仓储费难以把控，费用高昂，成本增加；数据和仓储就成为了精细化运营中非常重要的两个因素。假设您有多个店铺的时候，查看数据和仓储情况就会变成非常头疼的问题。在此背景下亚马逊运营系统就诞生了，汇集营销数据总览、Listing管理、推广管理、客服、库存、运营报表、等功能，从数据、推广、客服、库存多维度助力卖家精细化运营升级。

产品利润=零售价格-供应商报价-国际物流成本-综合成本(人工，平台费用，包装，p4p推广成本等)，具体的方法是这样的你可以选择一个榜样店铺，选择一个产品看他的商品价格，销售业绩，再在1688选择一个同类供应商大概了解一下进货价格，算一下基本的综合运用成本你就基本上可以算出这个产品是不是有利润，赢利能力怎么样。还有一个小技巧一般来说优质的跨境商品会有5到10倍的利润。

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