1,净水行业做好电子商务要解决什么问题

1、物流造成的售后问题 2、产品特点造成的售后问题 3、服务人员的整体素质造成的售后问题 4、产品质量造成的售后问题

净水行业做好电子商务要解决什么问题

2,电商面临的问题是什么

电商面临的问题如下:1. 空间平台缺失:电商要发展壮大,需要空间和平台来支撑,且受物流等要素影响比较大;2. 专业人才缺乏:电子商务需要多层次、综合型、实践型的复合型人才;3. 政策措施缺位:这几年,很多地方政府都把电子商务作为战略性新兴产业进行重点培育,但由于前期发展缺少扶持政策引导,大多数电子商务企业还处于小、散、乱、弱的状态,多数处于“一根网线+一台电脑+几个人”的初级业态。
电商物流的挑战是成本问题的控制。其实这个问题很简单,选择适合你的,关键在于你的仓储和你的客户群体是怎样分布的,以及你的电商规划如何。如果你有自己的仓储,同时你的客户比较集中,那么自建物流可能是更好的选择。因为它符合成本原则,同时能给与客户最大的用户体验保障。如果你不符合这些条件,那么建议你选择优秀的快递企业做物流通道合作。成本略高,但是总体上还是比较方便灵活的。你可以去发网物流看看,这方面的解决方案比较多,建议您要结合自己的实际情况具体分析之后再做决定。

电商面临的问题是什么

3,电子商务创业的若干问题

不知道你的情况,有梦是好的,但首先你需要解决的问题太多,最重要的问题是你现在想创办这样的网站是为了达到什么样的目;如果你创办了这样的网站,怎么在众多类似阿里或淘宝的网站中生存下去... ... 如今类似淘宝的网站太多,比如拍拍、易趣... ...类似阿里巴巴的也更多MIC,gs,慧聪,中国化工网,中国摩托车网... ...多你没听说过的... ... 如果你做这个网站的目的性很强,并且有很好的推广思路,我到是很愿意和你探讨.
马云知道呢?你去看他的自专吧
现在是互联网信息化的时代,随着社会网购也将会成为消费者的习惯,电子商场式的网站今后也将会成为主流。所以楼主的想法还是很有操作性的。现在就你要考虑的就是针对做什么类型的电子商城的网站。看要根据你对什么行业比较熟悉,类如:服装,手机,数码产品,工艺品等等。。。投资也要根据你的规模来确定。现在网站的成熟其功能也将很完善,从产品展示--客户询价--确定成交--货款支付--物流运输。都能做的很完善。有时间可多交流,一起讨论。

电子商务创业的若干问题

4,做电子商务最大的困难是哪些

做电子商务最大的困难主要是以下几点:  1、网络自身有局限性  输入电脑的只是人为选择商品的部分信息,人们无法从网上得到商品的全部信息,尤其是无法得到对商品的最鲜明的直观印象。  2、搜索功能不够完善  当在网上购物时,用户面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品,并以最低的价格买到。搜索引擎看起来很简单:用户输入一个查询关键词,搜索引擎就按照关键词到数据库去查找,并返回最合适的Web页链接。但根据NEC研究所与Inktomi公司最近研究结果表明,目前在互联网上至少10亿网页需要建立索引。而现有搜索引擎仅仅能对5亿网页建立索引。仍然有一半不能索引。  3、用户消费观念跟不上  电子商务与传统商务方式一个很大的不同是交易的当事人不见面,交易的虚拟性强,这就要求整个社会的信用环境要好,信用消费的观念要深入人心。  4、交易的安全性得不到保障  电子商务的安全问题仍然是影响电子商务发展的主要因素。由于Internet的迅速流行,电子商务引起了广泛的注意,被公认为是未来IT业最有潜力的新的增长点。然而,在开放的网络上处理交易,如何保证传输数据的安全成为电子商务能否普及的最重要的因素之一。

5,服装行业做电子商务必须要解决哪些问题

一.企业主的意思问题 过一些服装企业,特别是中小企业,有的企业根本就没有电脑,老板从来没有上过网,也不会上网,有的企业有几台电脑也没有人会用,就是摆摆样子。和他们谈到电子商务的话题,他们就会说不就是在网上卖衣服吗?网上卖的都是便宜货,我们的产品不适合,再说我们现在生产的产品都不够卖,客户都要等货哪有那功夫做那个(都是自己骗自己,现在的服装企业一年有半年的时间没有生意做,至于对到有了生意又拿不出货的原因认识不够,只知道来不及生产)。他们的对电子商务的概念很模糊,就是以为是在淘宝上开个店,或则是在阿里巴巴上发布个信息,这样就是在做电子商务了(我的一个朋友在阿里巴巴上投了十万,一年下来一分钱的单也没有接到,发誓再也不做电子商务了,其实他就根本没有登陆过阿里巴巴)。还有的企业主以为有了自己企业的网站就是有了电子商务,网站的制作,维护费用一年要几千块钱,可是网站没有给自己的企业带来效益,这样他们也会说电子商务做不得。这些就是一些中小企业主对电子商务的意思,这个问题不解决何谈电子商务?不懂电子商务怎么会知道PPG一天销一万多件衣服,VANCL半年超过雅戈尓。 二.代理商的问题 服装企业现有的代理商是企业产品流通的生命线,切断这条生命线去做电子商务是不现实的,所以企业做电子商务的同时怎么样安排代理商的角色是很重要的。既不伤害代理商的利益,又可以压缩代理商的运营成本,提高他们的销售能力是最关键的问题。 三.地域的问题 企业现有的代理商是按照地域分配的,如果企业加入到电子商务的行列之中后,打乱了这个地域的分配布局,代理商和代理商之间就会有矛盾,对企业自身也不好。 四.终端销售的问题 服装企业做电子商务不是和终端销售抢饭吃,而是要帮助终端销售多销售,这才是硬道理。 五.平台的选择问题 服装企业做电子商务的平台很重要,用自己的网站做不可取,企业网站的推广很费劲。走PPG和VANCL的道路未必走得通,学报喜鸟线下不动线上用BONO的品牌投资8千万运作电子商务也不现实。现在的平台非常多,各种模式的都有。淘宝提供零售业务,阿里巴巴可以提供外贸业务,但是服装企业目前需要的不是这些,他们需要的是对于整个线下销售网络的维护,对产品定位的帮助,整个运营成本的压缩和开拓网络销售市场。他们需要的是一个投入小、见效快、经济实用不花俏的非常专业的平台。我经常关注服装类的网站,名品服饰展购网做得就很好,虽然名气不大,可是能为服装企业解决许多实际问题,比如上面谈到的一些,还有销售管理的问题,包括最敏感的新产品保密以及价格等问题。还有一些也不错,平台很多,选对最重要。只选对的不选贵的。
必须要解决货源问题还有推广问题,货源如果是自己有生产厂家的话那可以根据市场的需要而生产出适销的产品,如果要依靠拿货那要跟批发市场挂钩在一起,那样做起来才得心应手。推广的话可以利用阿里巴巴的淘宝客来进行推广,就是你付佣金别人来为你推广。国内有名的服装批发网站有东莞大宣你可以上网查查。

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