总结门店如何做好商品定价策略,超市商品定价策略有哪些
来源:整理 编辑:问船数据网 2023-09-06 07:12:45
1,超市商品定价策略有哪些
大部分都是去其他超市摸底排查,然后和供应商协商再定出价格
2,一些名店商品为了提高商品价格常采用什么定价策略
为了提高商品价格,一些名店常采用以下定价策略:奢侈品定价策略:将商品定位为奢侈品,使用高价和限量销售等手段来增强其独特性和稀缺性。套餐定价策略:将多个商品或服务组合成套餐出售,以降低单个商品的总价格,吸引顾客购买。差异化定价策略:根据不同的市场细分、用户群体或产品变体,采用差异化的价格策略,以满足不同的消费者需求。内部溢价定价策略:在一个品牌内部,对不同系列或不同档次的产品进行不同的价格设定,进而实现不同档次之间的内部溢价效应。
3,给商品定价有什么技巧谢谢
你首先应该计算一下成本价格,定价大概高于成本价格的30%-50%是你能让出的最低价,标价可以在这之上,这样可以留出砍价的余地,定价嘛,主要就是让自己在不亏的前提下还能赚钱就可以了
4,超市商品如何定价
超市商品定价通常有如下五种方法:1.参照定价法由于超市最主要的特点是薄利多销,因此,同样两个超市,谁的价位偏低,顾客就选择谁。在商品定价之前,对于销售量大、周转速度快的一些日常用品,经营者应在进行市场调查的基础上,参照竞争对手的定价,尽量等于或小于该种商品的平均市场价格,在消费者心目中树立物美价廉的形象。2.毛利率法要薄利多销,经营者可以控制一个较低的毛利率,但并非各种商品均按相同的低毛利率加成出售。可以对所经营的商品划分类别,不同类别的商品按不同的毛利率加成,最终其综合毛利率较低。例如30%的商品品种按进价出售,20%的品种在进价上加成5%出售,30%左右在进价上加成15%出售,20%品种在进价上加成20%出售,其综合毛利率为30%×0+20%×5%+30%×15%+ 20%×20%=9.5%,还是较低的。这种定价策略的优点在于前两类适用于消费者使用量大、购买频率高、受欢迎的商品,按进价或低于进价出售,用于吸引顾客,树立企业形象,而后两类则为企业带来利润。3.折扣定价法给顾客予以折扣是促销常用的方法,该方法在超市经营中也被广泛应用,其主要形式有一次折扣即在一定时间对所有商品价格下浮一定比例。如店庆、节假日等,这种方法可以使企业抓住销售旺季,树立企业在消费者心目中的形象,阶段性地将超市的经营推向高潮。累计折扣即超市根据顾客购买商品的金额常年推出的订价方法,目的在于稳定那些经常光顾超市的顾客,使之在该超市连续购买,起到稳定顾客的作用。具体操作方法可以是发票计折扣、优惠卡累计折扣等。限时折扣是指在商品保质期到来之前给予折扣的方法,此外还有季节折扣、限量性折扣、新产品上市折扣、买一送一等。值得一提的是在采用折扣策略时,要考虑消费者的心理因素。一般降价幅度要较大,品种要精选,要有媒体宣传和广告配合。4.特卖商品定价法指该商品的跌价幅度特别大,它对顾客有很强的吸引力。特卖商品是超市的企业形象商品,是价格促销的重要方法。企业最好能每周甚至每天推出部分特卖商品,以极低的价格吸引顾客,从而带动超市的整体销售,其目的是以特卖商品的低利润甚至亏本带来其他商品的销售利润。顾客云集,既渲染了气氛,也为企业扩大了影响。5.销售赠品定价法对于利润较高的产品品种,可以采用销售赠品的定价方法,即顾客购买了此种商品,无偿赠送可用于季节削价、限时定价或特卖定价的商品,由此刺激高利润商品的销售。以上提及的超市的定价策略是商家经常采用的,随着超市的增多,新的定价策略也会层出不穷。经营者一定要不断总结经验,充分发挥价格这把金钥匙的作用,使超市的经营稳中提升。
5,商品定价的一些常用方法
一般商品定价的方法制定价格时,所涉及的因素较为复杂,没有什么一定的标准方式。最重要的是进行充分的调查研究,在分析自己实际情况的基础之上,加以试销,以确定最适当的价格。下面介绍的是一些常见的定价方式,提供参考。(1)同价法英国有一家小店,起初生意萧条很不景气。一天,店主灵机一动,想出一招:只要顾客出1个英镑,便可在店内任选一件商品(店内所有商品都是同一价格)。这可抓住了人们的好奇心理。尽管一些商品的价格略高于市价,仍招徕了大批顾客,销售额比附近几家百货公司都高。在国外,比较流行的同价销售术还有分柜同价销售,(2)特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。特高价法即在新商品投放市场初期,把价格定的大大高于成本,使企业在短期内能获得盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。某商店进了少量中高档皮鞋,进价460元一件。店的经营者见这种鞋用料、做工都很好,色彩、款式也新颖,在本地市场上还没有,于是定出1280元一双的价格,竟然销量很好。畅销的东西,别人也可效仿,因此,想保持较高售价,就必须不断推出独特的商品。(3)低价法这种策略则先将产品的价格定得尽可能低一些,使新产品迅速被消费者所接受,优先在市场取得领先地位。由于利润过低,能有效地排斥竞争对手,使自己长期占领市场。这是一种长久的战略,适合于一些资金雄厚的大企业。对于一个生产企业来说,虽然单个商品的销售利润比较少,但销售额增大了,总的商业利润会更多。在应用低价格方法时应注意:一是高档商品慎用,二是对追求高消费的消费者慎用。(4)整数法对于高档商品、耐用商品等应该采用整数定价策略,给顾客一种“一分钱一分货”的感觉,可以用来树立商品的形象。(5)弧形数字法“8”与“发”虽毫不相干但宁可信其有,不可信其无。满足消费者的心理需求总是对的。据国外市场调查发现,在生意兴隆的商场、超级市场中商品定价时所用的数字,按其使用的频率排序,先后依次是5、8、0、3、6、9、2、4、7、1。这种现象不是偶然出现的,究其根源是顾客消费心理的作用。(6)成本导向定价最常见的是成本加定价方法,即按商品单位成本加上一定比例的毛利,定出零售价。不同种类的商品,其毛利的加成比例不同。(7)需求导向定价它是依据购买者对产品价值的理解和需求强度来定价。百货商场由于附加服务和环境气氛为产品增加了价值,其商品价格可以高于小商店。另外,百货商场可以对一些世界知名品牌实行高价策略。(8)竞争导向定价它依据竞争者的价格来定价——可相同,可高,也可低。价格调整主要看竞争者是否变动,随市场定价。这处方法可在竞争中减少风险,并协调同行业间的关系。(9)地理定价
6,超市店长如何规划商品价格
超市店长如何规划商品价格 大家如果有兴趣,可以做个简单的调查,你会发现店长们通常都能记住别人比自己便宜的商品,却记不住自己比别人便宜的商品。我们还会经常碰到这种状况,店长们很喜欢到竞争对手的门店抄价格,而且一旦发现别人的某些商品价格比自己门店的高,就会为自己找到销售下降的最好理由和借口,要求相关部门降低商品售价,甚至是盲目跟价。 而店长们却很少去思考,人家为啥价格会比我低?或者我是否有比别人价格低的商品?我如何把价格低的商品更好地展示和宣传给顾客?店长们也很少去分析,我们的商品价格应该降到什么程度才是合理的,是盲目跟价呢,还是有依据有目的的主动调价呢? 我看价格,首先不是看时点价格,而是看时期价格。不断地定期选择某些敏感商品或特定商品,进行至少3个月的多次价格调整和跟踪(其实每次的档期降价商品,都是一次很好的价格试验),在实施自己价格策略的同时研究竞争对手的价格策略(关于价格策略,在今后的篇幅中将有专述)。 我研究价格变动,使用的分析工具是价格弹性。价格弹性也称敏感系数,可分为销售额敏感系数、销售量敏感系数、毛利额敏感系数等,其本质基本是一样的。这里只演示销售额敏感系数。 当价格弹性小于-1时,销售额增长幅度超过价格下降幅度,称之为敏感商品,负值越大,越敏感;当价格弹性介乎-1和0之间时,销售额虽然增长,但幅度低于价格下降幅度,称之为不敏感商品;当价格弹性大于0时,价格下降了,销售额反而也下降了,称之为负敏感商品。 学过经济学的人,都知道边际效用递减规律,它用在价格分析上依然有效,当我们将价格降到一定程度后,它的边际效用将趋于0,这时候降价对销售额将不起刺激作用了。负毛利的自杀式降价,另当别论。同样的,我们用价格弹性研究商品的降价空间,也可以用来研究上涨空间,道理是一样的,但本质上有所不同,这时候的负敏感商品,可以适当提高售价。 在研究自身价格变化的同时,我们还通过不间断地收集竞争对手的档期DM,研究基于竞争对手价格变化的价格弹性。即在价格弹性的公式中,基准期和比较期的价格,用的是竞争对手的价格变化。而销售额依然是我们自己的销售额。于是,得出竞争对手价格变化对我们销售额的影响程度。 经过积累,我们就有了足够数据量的敏感数据库。而后,我们看价格就有目标、方向、手段了: 1. 我们看自己时,能够比较明确地知道哪些商品可以调高售价,哪些商品应该调低售价,调整的幅度应该是多少等。 2. 我们在促销选品的时候,就有了依据,可以根据促销的目标,选择不同敏感度的商品组合;我们在促销量预估的时候,将相对准确,避免了备货不足或者档期过后大量退货。 3. 在看对手、直面竞争的时候,我们就可以选择敌动我不动,或者选择主动出击,避免盲目跟价。 其实,做了很多价格弹性分析后,我们会发现,竞争对手并非每个商品的降价都会对我们产生销售影响的,这个比例通常不会高过40%。有些时候、有些地方甚至不超过10%。 所以,我们的店长们,大可不必每次在竞争对手开始档期的时候,扬着对手的DM,大声地向采购部门“叫嚣”着:“别人能卖那个价,为啥我们不能?”;或者说如果我们的店长们能够指着某个商品,告诉我们的采购部门:“如果这个产品能够按照这个价格卖,那么我们保证能够实现多少的销售额或者销售量!”而最终也实现了我们的预言,那么我们将获得越来越多的采购信任和采购支持,那又何来的所谓“营采矛盾”呢? 欢迎给我留言
7,品牌女装店如何决定服装定价的基本方法
制定价格时,所涉及的因素较为复杂,没有一定的标准方式。最重要的是进行充分的调查研究,在分析实际情况的基础之上,加以试销,以确定最适当的价格。下面介绍的是一些常见的定价方式。1.成本导向定价法这是一种以服装成本为基础的定价方法,主要包括以下几种具体方法:(1)成本加成定价法。成本加成是指服装价格的制定是建立在单位商品的完全成本加上一定比例的利润的基础上。其计算公式是:商品售价=单位商品完全成本×(1+成本加成率)采用这种定价方法必须了解不同时间、地点、市场环境,加成率是不同的。有时即使在同一类型服装店中,加成率也可能不同。加成率的确定是定价的关键。这种定价方法的优点是计算方便,而且在正常情况下,按此方法可以保证服装店获得预期的利润。因此,在市场环境稳定的情况下,成本加成定价法被许多服装店所采纳。(2)保本点定价法。保本点即损益平衡点,指投入与产出平衡、赢利为零时的经营时点。按此方法定价,找出店铺的损益平衡点是首要的任务。其计算步骤是:①确定单位可变成本,并以此作为估算商品价格的依据,然后加入固定成本费用的分摊额,计算达到损益平衡点所必须具有的销售量。损益平衡时的销售量=固定成本/(单位商品价格一单位可变成本)②在此价格水平下实现其销售量,表明店铺刚好做到不赔不赚,该价格实际上是保本价格。保本价格=固定成本/损益平衡销售量+单位商品变动成本 ③在保本价格基础上加上预期利润,便可得出商品售价。 商品售价=(固定成本+预期利润总额)/销售数量+单位可变成本(3)零售定价法。店铺出售产品种类繁多,价格变动频繁,在其变动价格之前,应考虑价格变动后是否仍可维持利润。此时,可用简单成本加成公式进行计算:P- C+M又因为Mk-kP 故:P-C/(l-k)式中:k-零售价的加成百分比;C-单位成本;M-加成绝对值。(4)边际成本法。采用边际成本法的目的是力求迅速增加市场占有率,或利用空闲设备,或淘汰滞销服装,或谋求资金周转。在这种价格观念下,只要所增加的销售收益足够收回该单位变动成本便算达到目的了。2.需求导向定价法成本导向定价法不考虑市场需求状况,是一种内向型的定价法。而需求基准定价法(也称需求导向定价法),所考虑的却是需求强度,而非成本水准,是一种外向型的定价法。当市场需求强时,定价就高;当需求弱时,定价就低。差别价格又称价格歧视,是常见的一种需求导向定价法。在这种定价法之下,一种商品以两种或两种以上的不同价格出售,而价格上的差异并非反映成本上的差异。差别价格依差异基准的不同而异,最常见的有顾客、商品、时间及地点这4个基准。(1)以顾客为基准的差别价格。我们以汽车的售价来对以顾客为基准的价格差异予以说明。在同一段时期内,有的人按照营销商的公告价格买到汽车,有的人以低于公告价格买到,但两部汽车完全相同,其交易成本也完全一样。两者售价不同的原因是由顾客的需求强弱不一样导致的。(2)以商品为基准的差别价格。一般情况下,同等质量和规格而花色或式样陈旧的商品,价格可以定低一些,而花色或式样新的则可以高一些,快到保质期的商品价格会相应较低。(3)以时间为基准的差别价格。店铺常常会利用节假日、店庆等,在一定时间内对部分商品或所有的商品规定一定幅度的折扣。随着我国经济的不断发展,平日快节奏生活中的消费者逐渐热衷于在节假日无拘无束地购物、休闲。店铺这种以时间为基准的折扣定价正是抓住了这一点,因此往往能起到很好的促销效果。(4)以地点为基准的差别价格。地点经常会起到很重要的作用,因此可按照不同的地点制定不同的价格。例如,电影院、演唱会的座位会依位置的不同而有不同的定价,尽管所有座位的建造成本大致相同。同样,服装店所售商品的价格,很大程度上也会受其所处地理位置的影响。繁华商业区的价格会高一些,反之会低一些。 尽管差别价格的基准各不相同,但要切实可行,以下条件是必须共同具备的: ①价格差异必须遵循相关法律的规定。②市场可以细分,且每个细分市场的需求强度均不相同。 ③竞争者不可在高价的细分市场中采取低价倾销的策略。 ④将市场细分化的执行成本不会大干其收益。5.竞争导向定价法商品最高价格取决于该产品的市场需求,最低价格取决干该商品的成本。在这两种价格之间,店铺商品的价格究竟定多高,则取决于竞争因素。凡是以竞争因素作为定价主要依据的定价法都属竞争导向定价法。竞争导向定价以随行就市定价法最为突出。【米兰时尚品牌女装批发网提供高档女装货源和品牌服装开店知识,请记住我们是mlbuy.com旗下女装批发网站】随行就市定价法是指店铺根据同一类型店铺的平均价格或者追随同类店铺中实力最强的竞争者的商品价格制定本店铺商品价格。同类店铺的平均价格水平有各种方法确定。许多商品由于历史上的习惯,形成一种为顾客所熟悉的价格即所谓习惯价格。在完全竞争市场中,产品的市价完全由全行业的供求决定,个别店铺没有自由定价余地。这种市价自然也形成整个行业的平均价格。在寡头垄断市场上,为数不多的几家寡头规模都很大,且大致势均力敌,为避免价格争斗,各个寡头都心照不宣地采用平均价格,结果各家价格大致处在同一水平上,并且保持一定的稳定性。如果市场上有一个经营效率特别高的价格领导者,由于价格领导者对市场控制能力很强,会迫使其他店铺采用跟随其后的定价方法。随行就市定价法的优点首先体现在可以简化一些成本和需求难以估算的商品的定价程序,而且可能获得适中的利润。其次是减少了同行之间的价格战,店铺间有较多的协调,使每个店铺都增加了安全感。你可以按标价然后再打折。做生意不能太狠也不能不赚钱。把你店的费用、利润都要考虑进去,然后在标价的基础上给顾客打折。
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