1,同行打价格战我要如何处理

保持底线 及时观察对手 谋定而动!
你也打啊,你和他对着干。

同行打价格战我要如何处理

2,同行打价格战怎么办

互相打价格战只能让本行业越来越乱,我们最好的应对方法就是以不变应万变,如果对手大幅降价我们就小幅降价,尽量使我们的产品价格稳定,等到对手们降到最低时,他们就没有利润了或者利润很少,这是他们就会慢慢垮掉,虽然我们现在的销售额受到影响,但是我们会走的更远!
在服务上取胜,坚持顾客就是上帝,可以培训员工增强技术还有服务态度

同行打价格战怎么办

3,同行给你打价格战怎么办

没有利润了或者利润很少就没办法接那个单了。但客户有时不仅是看价格,还看质量和服务的,在一定质量要求上,做好服务功能。 查看原帖>>
互相打价格战只能让本行业越来越乱,我们最好的应对方法就是以不变应万变,如果对手大幅降价我们就小幅降价,尽量使我们的产品价格稳定,等到对手们降到最低时,他们就没有利润了或者利润很少,这是他们就会慢慢垮掉,虽然我们现在的销售额受到影响,但是我们会走的更远!

同行给你打价格战怎么办

4,如果同行和你打价格战该怎么办

只要不亏本就跟他打
这要看你到实际情况,如果有本钱就跟,没有的话就建议你不要,差价不大的话,生意大部分还是靠说出来滴!还是要灵活一点!
互相打价格战只能让本行业越来越乱,我们最好的应对方法就是以不变应万变,如果对手大幅降价我们就小幅降价,尽量使我们的产品价格稳定,等到对手们降到最低时,他们就没有利润了或者利润很少,这是他们就会慢慢垮掉,虽然我们现在的销售额受到影响,但是我们会走的更远!

5,同行价格打压怎么办

做出价格回击,实际有差距可以用一些手段
你好!在发生这种情况时,首先不要把精力放在通路竞争上,通路是只关心价格和利润而不关心产品质量的。建议选媒体广告,把钱花在终端的推动活动上。高价产品是企业重要的盈利来源,但很多高价产品尚未与消费者谋面,已被经销商封杀在渠道中,因为经销商对经销高价产品总是有太多的顾虑!如何让经销商客户接受高价格,是许多企业营销人非常关心和头疼的问题。其实,“价格没有高低之分,只要你让购买者觉得值”这个原则,不仅适用于说服消费者也适用于说服经销商。如何消除经销商的顾虑,让其觉得经销您的高价产品很值呢?下文将为您提供实用的技巧。 一、当客户以竞品价格打压我产品时 1.表现:“你们的产品太贵了,人家同样的产品比你的便宜多了!” 2.分析:客户认为产品价格高,很多时候是因为没有选对参照物,因为“价格高”都是相对的。例:在方便面行业,客户拿竞品的双料包产品与我方的三料包产品进行比较,拿竞品的低档面与我方的中高档面进行比较,拿小企业的产品与我们大企业的产品进行比较等,这种比较势必产生错误的结论。 3.应对方法: (1)先让客户讲,看看他之所以认为我们企业的产品“价格高”,是在与哪家企业产品进行比较: 如果客户拿我们大企业的产品与小企业的产品相比,就应向客户说明两者的价格是不能相提并论的,因为品牌的知名度和市场定位都不一样。 如果客户拿我们企业的产品同主要竞争对手的产品相比,那么首先应将客户所说的竞品的价格和售卖情况调查清楚;然后对号入座,看看竞品相当于我方产品的哪个品类;最后向客户说明他是在拿低档竞品的价格比我方高档产品的价格,对我方显然是不公平的。 (2)把本企业产品和竞品的各种优劣势进行详细比较,用数据、证书等直观的方式,从企业的状况和产品的定位、包装、质量等方面向客户说明。如在质量方面: 向客户说明我们企业的生产和质量管理情况,必要时可向客户出具企业获得的iso9000等质量保证体系的证明文件。 与竞品进行相关质量指标的对比。 请第三方进行盲测。在第三方事前并不知道所测产品属什么牌子的情况下,让其自然而然地说出我产品与竞品相比有何长处。 (3)告诉客户我们的高价产品背后,有着优于竞争对手的完善的服务体系,它是厂商持久发展的重要保障。 注意: 不要蓄意攻击竞品:在客户面前切忌为了说明我方产品好而有意攻击竞品,这样很容易引起客户的反感。一定要拿数据和事实说服客户。 对比技巧:评价竞品的时候,先说优点后说缺点;评价自己的时候,先说缺点后说优点。

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