1，SWOT的案例分析

我大学时的《企业战略管理》书上有，可是我总不能一个字一个字的打给你吧，而且还有很多表。。。

SWOT的案例分析

2，京东商城的行业分析SWTO分析法

把京东商城的内部因素 （sw ）和外部因素（to）进行分析 也就是对京东商城自身存在的 S（优势）、W（劣势）和对京东商城相关的外部因素 T （威胁）、O（机会）进行分析！进而对决策提供依据！
电子商务行业的SWOT喽。你要的是不是B2C的这种？再看看别人怎么说的。

京东商城的行业分析SWTO分析法

3，谁有比较好的SWOT分析案例 多打发点吧

给你二个链接，希望对你有帮助： 1、SWOT分析表及案例分析 http://www.suizhoushi.com/?uid-3610-action-viewspace-itemid-21329 2、某公司电子商务分公司SWOT分析 http://www.xici.net/b213454/d43317485.htm

谁有比较好的SWOT分析案例 多打发点吧

4，京东为什么可以自建物流swot分析

这个很明显，自己的物流量很大，所有自己能够建立自己的物流体系，要想做的更好，就需要swot分析。
你好！这个很明显，自己的物流量很大，所有自己能够建立自己的物流体系，要想做的更好，就需要swot分析。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
作业要自己做。可以从几个角度分析1、京东建立时的市场环境，以淘宝为代表的C2C的市场份额已经很大，而B2C却还是蹒跚学步。2、第三方快递签约（大客户费用，每月最低单量保证，偏远地区配送问题）与自建物流的成本比较

5，京东商城自建物流运营模式的SWOT分析

1.优势1.1提高消费者购物体验。自建物流的特殊性保证了京东商城对供应链的各个环节都有较强的控制能力,有效缩短供应链流程降低运营成本,让用户得到更多的实惠。通过技术层面的改进,用更加智能的处理系统来解决物流问题,京东自主研发的信息技术系统已将信息化管理应用到物流仓储、配送各个环节,完成了优化供应链的重要一步。京东商城率先在行业内推出“包裹可视化跟踪系统”使用户可以在地图上直接实时跟踪投递情况,为京东“最后一公里”用户体验加分不少。1.2库存周转水平提高。京京东商城的自建物流类似于戴尔的垂直物流模式。京东作为中间方,上游与供应商合作,信息共享,数据库对接,下游掌握大量及时的市场信息。从上到下整合打通了整个供应链,整个企业的运转就十分高效。最大限度的降低了企业库存成本、经营成本,而获得了最大的收益,东商城利用自建物流可以及时收回货款,这比承包给第三方物流到账期要提早很多。1.3物流信息数据的有效收集。自建物流系统数据更新及时能够形成自身独有的物流信息数据。企业自主掌握了对物流的控制权,也就是增加了信息流的来源。京东商城利用ERP系统记录每一款产品的详细配送信息,客户可以随时查询呢订购商品的具体状况,管理者也能通过数据处理系统提取有效信息及时追踪企业动态发展。2.劣势自建物流体系必须靠巨额的资金做后盾,一份简报数据显示京东商城2011年的营业亏损额约12亿元,营业毛利率仅为5.5%媒体报道2012年京东销售额1000亿左右,全年亏损将达到90亿左右,2013年持续大规模亏损。然而面对营业亏损京东商城一边租赁仓储设施,一边盲目的大量购置仓储用地却长期闲置,其资金链已极度紧张。

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