扬州电商广告价格走势如何，扬州齐家网的东西价格和市场上相比怎么样

1，扬州齐家网的东西价格和市场上相比怎么样

参加团购买便宜，齐家团购网买建材，可以三个月内免费退订，还能享受扬州最低价呢！ http://yangzhou.tg.com.cn/actions/2143.html

扬州齐家网的东西价格和市场上相比怎么样

2，双11电商广告投放效果不好请问应该如何优化

双11近年来已经成为电商公司的必争之地，做好双11的销售很大程度上决定了今年的业绩目标达成，不过电商平台也是层出不穷，如何选择合适的平台以及合适的宣传时机都是各大电商公司需要考虑的。主要注意以下几点：1.双11京东，拼多多也都会参与，但主战场还是阿里巴巴的天猫商城，活动的宣发在活动前20多天就已经开始了。2.天猫有主要有直通车推荐等广告推荐模式，不过双11参与的门店非常多，应尽可能把商品广告推送到活动主页或者能显示在同类商品的前端显示。3.适当发放节日专属红包，促进消费者在当天的购物欲望，讲广告投放转化为实际成交率。

双11电商广告投放效果不好请问应该如何优化

3，电商广告位的价格一般在多少

没有固定的；不过现在主要有两种方式，一是CPC，也就是按点击付费，单价几毛到几十块不等；二是按CPM，也就是按千次展现付费；每个行业或产品的竞争度不一样，所以具体的费用也不同。

成功的广告一定是选择客户，而不是让客户选择！例如：怕上火，喝王老吉！，怕上火的人就是王老吉选择的客户根据这个原则去设计广告，一定会不错的！

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4，我们看一眼广告值多少钱创造了多少价值

我认为单纯的计算广告的价格是不科学的，CTR2%是指平均每一百次的曝光产生2个点击，而不是100个无（购买）意愿的人看了100此有可能点击了两次。价值分为两种，对媒体的价值和对广告主的价值。我理解题主的意思是，每看一个页面，广告主向媒体（网页）支付了多少钱。对于媒体而言，无论你有没有产生点击、转化（购买/注册等），你都是有价值的。这个价值就是你对这个媒体产生了流量，媒体可以根据每天预估的CPC、CPM和广告主议价，也可以通过CPD的形式来计算一天的价格。目前主流的形式大多是按日结算，效果不够再补量。当然，同样的流量的网站价格是不一样的，爱奇艺和新浪的价格肯定是不同的，所针对的类型也不同。回到主题，我们看一眼广告值多少钱？这个价值取决于我们看的那一眼广告在什么网页上。如果是在一高端社区，例如奢侈品，那么这个奢侈品网站的广告价值肯定是要比一个赶集网之类的分类网站的价值高。因为面向的群体不同。所以取决于你浏览的网站的用户质量怎么样。另外这个价值还取决于广告的位置和类型，为什么这么说呢，如果一个页面上全是文字广告，那么无论你看多少眼，是没有关系的，因为文字链不监测曝光。图片类和Flash的广告你每打开一次会触发，而衡量广告的价值的还有广告的位置（假设最后一屏的广告你没有看到，仍然会被认为是你看到了）。你多看几眼，价值并不会一直增加。为什么呢，因为你看的次数过多的话，会有效果，但是目前行业主流都会来看频次，也就是说频次过高，边际价值就会下降。精准投放的价值，精准投放的价值是很高的，但是目前精准投放国内没有一家能做好，都是look like，不够精准，所以无法完全按照精准来投，听过同行做的实验完全按照精准来投放，效果并没有提高，反而有所下降，就是因为广告首先取决于投放所在页、然后再取决于位置。对于广告主的价值。从归因模型来分析，我们每看到一个广告，有可能没有产生任何的点击、任何的购买，但是我们会从心里建立起该产品的印象。从而对我们下一次的购买产品起引导作用。举个例子，我现在不需要买地毯，但是看视频的时候、刷知乎的时候都有某地毯的广告，这个时候会给我留下一个印象，等我下次买地毯的时候，我有可能会搜索一下这个，进行点击、购买。那么这个广告对于广告主来说就是有价值的。而事实也正式如此，一部分的曝光类广告并不追求购买和转化，而是追求对人们心智的占领。所以我们看到很多Nike、阿迪、的广告也正因如此。当然，广告主也会从不同的角度去衡量价值。如不同媒体人群的重合度，人人和豆瓣的cookie有很多是重合的，那么对于希望追求曝光范围大的广告主来说，价值肯定会打一个折扣。不同媒体人群的独占度，知乎的cookie很多都是独有的，那么知乎的用户每看到一个广告，价值就大，因为对于广告主来说，一个新的人看到了他的广告，而不是一个人通过在两个新页面上看到了一个广告。

5，电商具体是做什么工作的

电子商务的主要工作内容有几个方面；一方面的电子商务需要借助互联网技术通过网络平台进行贸易和交易。这种电子商务的交易模式成本较低，不需要通过直接的交易，而是借助网上交易平台就可以进行贸易往来。另一方面的电子商务领域需要借助很多第三方平台，需要通过对网页的美工编辑和设计进行网站的开发，然后通过这样的平台再进行商务工作。电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，使传统商业活动各环节的电子化、网络化。这种电子商务的交易模式成本较低，不需要通过直接的交易，而是借助网上交易平台就可以进行贸易往来。另一方面的电子商务领域需要借助很多第三方平台，需要通过对网页的美工编辑和设计进行网站的开发，然后通过这样的平台再进行商务工作。因此电子商务领域对技术的要求较高。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务，因此它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、网上支付、电子帐户、服务传递、意见征询、交易管理等各项功能。广告宣传:电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览，在Internet上发播各类商业信息。客户可借助网上的检索工具（Search）迅速地找到所需商品信息，而商家可利用网上主页(HomePage)和电子邮件(E-mail)在全球范围内作广告宣传。与以往的各类广告相比，网上的广告成本最为低廉，而给顾客的信息量却最为丰富。咨询洽谈:电子商务可借助非实时的电子邮件(E-mail)，新闻组（NewsGroup）和实时的讨论组(chat)来了解市场和商品信息、洽谈交易事务，如有进一步的需求，还可用网上的白板会议(WhiteboardConference)来交流即时的图形信息。网上的咨询和洽谈能超越人们面对面洽谈的限制、提供多种方便的异地交谈形式。网上订购:电子商务可借助Web中的邮件交互传送实现网上的订购。网上的订购通常都是在产品介绍的页面上提供十分友好的订购提示信息和订购交互格式框。当客户填完订购单后，通常系统会回复确认信息单来保证订购信息的收悉。订购信息也可采用加密的方式使客户和商家的商业信息不会泄漏。网上支付:电子商务要成为一个完整的过程。网上支付是重要的环节。客户和商家之间可采用信用卡帐号进行支付。在网上直接采用电子支付手段将可省略交易中很多人员的开销。网上支付将需要更为可靠的信息传输安全性控制以防止欺骗、窃听、冒用等非法行为。电子帐户:网上的支付必需要有电子金融来支持，即银行或信用卡公司及保险公司等金融单位要为金融服务提供网上操作的服务。而电子帐户管理是其基本的组成部分。服务传递:对于已付了款的客户应将其订购的货物尽快地传递到他们的手中。而有些货物在本地，有些货物在异地，电子邮件将能在网络中进行物流的调配。而最适合在网上直接传递的货物是信息产品。意见征询:电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对销售服务的反馈意见。这样使企业的市场运营能形成一个封闭的回路。客户的反馈意见不仅能提高售后服务的水平，更使企业获得改进产品、发现市场的商业机会。交易管理:整个交易的管理将涉及到人、财、物多个方面，企业和企业、企业和客户及企业内部等各方面的协调和管理。因此，交易管理是涉及商务活动全过程的管理。

6，当前扬州电子商务发展的瓶颈是什么怎么解决

1. 电子商务本没有瓶颈，你的瓶颈在于你是否合适做这个电子商务2. 生意不是人人都能做的，做生意需要一定的知识面和经验，如果人人都能做电商，岂不是个个都成老板了？可事实并非如此3. 电商，其实对于很多想创业的人来说，是个泡沫。即使是一些政府单位都对此存有幻想4. 做电商创业，必须要有基础，除了自身基础因素，还需要环境基础因素，比如做玩具，在五亭龙做电商就有一些明显的优势，因为这里品种全价格低，所以销路易打开。比如帽子，厂价也就4,5元一顶，不超7元吧，可以售15元以上一顶，这个基础是需要工厂的配合。然后做推广也是有必要的，靠天收肯定是比较难成事的5. 无法解决，因为这里有很多泡沫，你有渠道有能力还要有耐心和恒心才能坚持下去，想要靠这个发财就趁早歇了这个念头，做生意的前提首先是维持自己的生计，如果想一下子就发财，有，但是对于普通人来说不亚于天上掉馅饼，所以心态要放正6. 我也有做淘宝，但是其规则不停滴在改变，如果靠马云我们迟早得饿死，所以电商不是唯一渠道，脚踏实地，以实际出发，才是硬道理

笔者总结了以下几点：1.资金成本融到资金的电商拿着钱迅速扩张，争用户、广告、抢流量、拼价格，大家比的就是谁先撑不住。这意味着，由于成本的增加，电子商务网站从自身经营能维持平衡甚至赢利，变成只能依靠融资维持烧钱式生存，靠着烧投资人的钱做着赔本的买卖，恶性竞争的结果是，推高了电商的营销成本，广告成本，不断上涨的配送物流成本压得电商喘不过气。到后来，为什么京东商城放弃全场免运费，为什么那么多团购网站倒闭裁员，都是因为各大电商们遇到了资金成本，去采取各种措施缩减成本，来应对电商寒冬。就在电商寒冬期蔓延整个行业市场的过程中，我们必须分清楚，电商资本的寒冬并不等于电子商务行业的寒冬，相反，我国电子商务行业在经历大起大落的成长阵痛之后，正在逐渐回归理性经营，步入健康发展轨道的重要拐点，这对于整个电商行业的未来发展至关重要。2.电商人才电子商务的高速发展，教育事业发展的缓慢和畸-形，都导致了电商人才的资源不足和质量问题。目前很多电商企业都很难招到真正合适的人才，他们应聘的时候头头是道，但真正操作项目的时候，却带不来什么效果。人才在现在的电商业内特别的重要，需要综合各方面的经验，要能在成本投入降低的情况下，做出比之前更好的效果。所以就人才这一点，就制约了很多电商企业的发展，从而打消了很多要进入电商领域企业的积极性。3.同质化的运营模式行业电子商务网站面临的最重要的瓶颈因素就是商业模式创新难，同质化严重。为什么会这样说？先看团购网站，为什么现在比较艰难，阿里的曾鸣说了这样一句话：团购网站在商业模式都不清晰的情况下，用反互联网的方式，线下疯狂铺销售团队，碰到问题是必然的。然后就是垂直b2c.垂直b2c到了互联网，却大多不成功或者没有太大的效益，我觉得最主要的是，很多企业，只是把他的销售模式搬到网上，根本没有一个比较清晰的电子商务运营模式，可想而知了。因此行业网站一定要根据所专注的行业及其自身的特点和优势开展服务，准确定位个性化业务，找到属于自己的独特模式。4.物流体系物流使电子商务的发展成为了可能，但是现在同时也在制约着电商的发展，电子商务物流还停留在传统物流的阶段。目前国内外的各种物流配送虽然大都跨越了简单送货上门的阶段，但在层次上仍是传统意义上的物流配送，因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题，尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征……虽然现在当当，京东，淘宝等电商大佬都在大力的发展各自的物流体系，但效果还不是特别明显。你看每次促销活动，投诉最多的就是物流，消费者最关心的也是收货时间，收到货了才能去评价商品的好坏。现在是一个拼服务的年代，服务跟不上去，就很难跟发展联系在一起了。

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