货比三家询价单格式范本，货比三家I5 4460原盒 技嘉H81MDS2 KST
来源：整理 编辑：问船数据网 2023-04-25 05:43:15
1，货比三家I5 4460原盒 技嘉H81MDS2 KST
剑灵对硬盘有一定要求，建议用固态硬盘，显卡750是带的动的，其他没什么，这配置算中等吧
2，CPUAMDX4620速龙四核 主板七彩虹770D3 内存2G1333三代
你这个主板和CPU 貌似不搭配770是双核和三核的板子，应该换技嘉890的显卡一般，楼主貌似很喜欢七彩虹的，强烈推荐蓝宝石和影驰的，用蓝宝5770白金版得还没算电源和机箱吧，电源就航嘉DH6的，这个功率还不错，机箱就可以随便选一个这样下来估计要四千三了··价格到本地市场去询价，货比三家HD5450性能极为低下你的CPU不错，如果玩3D游戏，至少也要上个GT240 DDR5
3，面对客户询价的货比三家要怎么去突显自己产品的优势从而留住客
用心去服务好每一个客户，跟客户说出你产品的特征、优越性，最主要的还是售后的的服务和保障。 打价格战不是啊长久之计， 通过价格优势挽留客户只能让你自己越做越幸苦，利润越来越少，到最后你会发现，你流失的客户其实都不是因为价格或者产品品质问题而损失的。所以，创造自己产品的差异化和独特性才是最重要的，要有自己的品牌，这样才能产生异价，产品的附加值才会高，你的利润才会越来越高。
如果你自己没有能力提高产品的附加值，那我建议你找一家专业的策划公司来帮助你。
知名的营销策划公司其实并不多，每个公司也都有自己擅长的领域，主要分以下几类：
一是广告片拍摄，比如叶茂中营销策划机构，在业界相当有名。
二是设计公司，对外也称品牌策划公司，负责人一般是学美术出身，主要是做VI的，包括一些应用、产品包装等，例如东道、正邦，还是不错（所以上述的什么设计公司根本不值一提），只是相对价位较高。
三是做整体营销咨询、品牌策划的，从内外部市场调研到整合营销策划方案，负责人一般都是营销或者经济类专业，例如天创营销策划公司，注重商业实战，已经在策划界做了10年以上，口碑还是很不错的，性价比也很高。
四是做培训的，虽然他们也会有一些策划方案，但基本都没有太大的操作意义，例如聚成，但培训绝对没的说。
五是做活动策划的，大部分是婚庆公司演变而来，例如北京友邦策划，做活动找他们肯定没错。
关于如何选择策划公司，其实很简单，只要在业界能有10年以上（要有真凭实据，如营业执照）的经验都是没问题的，否则不可能在这行屹立那么久，刚成立两三年的公司只会拿你练手。而且就算不是当地的公司也没有关系，一个好的策划方案是不需要经常修改的，确定了自己就可以执行。
还需要注意的一点就是，如果上述条件都符合你的要求，你还需要提出的最后一个要求就是项目的负责人了，这个非常重要，有的公司虽然做了10年以上，但派一个没有什么经验的咨询师负责你的项目也是不行的。
最后，还是希望我的回答对你有帮助。服务态度是一定有的，有时候楼主这样的无奈也有，真的是客人在比价。您好！货都有三六九等,那价格也就各式各样了,您可以根据不同的客户来推销你们不同质量的产品,比如高端产品,你就要给客户说明白哪些地方质量好,做工好,价格才这么高的.不然你只是给客户报了两种价格,但是客户却不知道你的这两种价格在质量上面有什么区别,那客户会很迷糊的,不知道该选择什么. 客户有什么问题要认真而真诚的为客户解决,这样客户才会看到你的真诚,才会仔仔细细的了解你们的产品~很多时候客户也不一定就是要最便宜的那家货，太便宜的货客户也不敢要的，网上采购客户比较不到产品的实际品质，你可以建议客户先看样板，然后货期服务等。最重要的是跟客户的聊天沟通中，让客户肯定你的公司的实力，还有你个人给他的信任感，主要就是一个感觉了，就像我们自己去买东西一样，都是外行人，质量好坏，价格贵贱，也是一个感觉了。这点上就需要销售人员的功力了 ，加油！！！
4，怎样规范询价采购
所谓询价采购是指采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格幅度小的政府采购项目，可以依照<采购法采用询价采购方式；这就是询价采购。笔者认为采用询价采购方式，在货比三家或货比多家相对简单而又快捷，不允许供应商报出不得更改的报价等等；都该严格规范，具体应从以下四点入手： 1.在邀请报价的供应商数量上，应至少有三家或者三家以上（不得少于三家）；就这一规定而言：对所选供应商要在符合条件、标准的情况下才能定数，不能降低条件、标准；不得人为指定供应商或有其他不规范的“达数应符式”选定供应商；在被询价供应商的确定上，要杜绝凭感觉、凭关系现象；要坚持统一标准，科学化运作； 2.只允许供应商报出不得更改的报价，这适用于采购现成的而并非按采购人要求的特定规格特别制造或提供的标准化货物，货源丰富且价格弹性变化不大的采购项目；在询价采购实践中，存在着与采购人等有串通现象，报出的价格不符合市场经济规律性；甚至出现有特殊的供应商报价后又更改的不良倾向。所以，这就要求询价小组一定要规范供应商的报价，坚持依法规定一次性报价；没有更改的机会，切防相互之的勾结腐败行为！ 3.确定被询价供应商名单，要从严把握；询价小组首先要根椐采购要求，制定被询价供应商的资格条件；重点考察供应商的品种、信誉、售后服务网点等；然后视资格（资质）等条件确定供应商名单，并以公平的方式从中选择三家以上供应商作为被询价的对象；最后向这些供应商发出询价通知书（通知书中应载明采购要求、价格构成、评定成交供应商的标准、报价截止时间等事项）； 4.确定成交供应商，采购人要在依法、科学、规范化地情况下进行；①询价小组完成询价工作后，要形成询价报告，提交给采购人；②采购人要依法、科学、规范化地进行供应商的成交确定；③采购人在确定成交供应商时，必须严格执行事先确定的成交供应商评定标准；④采购人确定成交供应商后，要将结果通知所有被询价的未成交供应商。所谓询价采购是指采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格幅度小的政府采购项目,可以依照采用询价采购方式;这就是询价采购。笔者认为采用询价采购方式,在货比三家或货比多家相对简单而又快捷,不允许供应商报出不得更改的报价等等;都该严格规范,具体应从以下四点入手: 1.在邀请报价的供应商数量上,应至少有三家或者三家以上(不得少于三家);就这一规定而言:对所选供应商要在符合条件、标准的情况下才能定数,不能降低条件、标准;不得人为指定供应商或有其他不规范的“达数应符式”选定供应商;在被询价供应商的确定上,要杜绝凭感觉、凭关系现象;要坚持统一标准,科学化运作; 2.只允许供应商报出不得更改的报价,这适用于采购现成的而并非按采购人要求的特定规格特别制造或提供的标准化货物,货源丰富且价格弹性变化不大的采购项目;在询价采购实践中,存在着与采购人等有串通现象,报出的价格不符合市场经济规律性;甚至出现有特殊的供应商报价后又更改的不良倾向。所以,这就要求询价小组一定要规范供应商的报价,坚持依法规定一次性报价;没有更改的机会,切防相互之的勾结腐败行为! 3.确定被询价供应商名单,要从严把握;询价小组首先要根椐采购要求,制定被询价供应商的资格条件;重点考察供应商的品种、信誉、售后服务网点等;然后视资格(资质)等条件确定供应商名单,并以公平的方式从中选择三家以上供应商作为被询价的对象;最后向这些供应商发出询价通知书(通知书中应载明采购要求、价格构成、评定成交供应商的标准、报价截止时间等事项); 4.确定成交供应商,采购人要在依法、科学、规范化地情况下进行;①询价小组完成询价工作后,要形成询价报告,提交给采购人;②采购人要依法、科学、规范化地进行供应商的成交确定;③采购人在确定成交供应商时,必须严格执行事先确定的成交供应商评定标准;④采购人确定成交供应商后,要将结果通知所有被询价的未成交供应商。 以上四点粗浅看法,盼能为规范询价采购起点点拔作用!所谓询价采购是指采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格幅度小的政府采购项目，可以依照<采购法采用询价采购方式；这就是询价采购。笔者认为采用询价采购方式，在货比三家或货比多家相对简单而又快捷，不允许供应商报出不得更改的报价等等；都该严格规范，具体应从以下四点入手： 1.在邀请报价的供应商数量上，应至少有三家或者三家以上（不得少于三家）；就这一规定而言：对所选供应商要在符合条件、标准的情况下才能定数，不能降低条件、标准；不得人为指定供应商或有其他不规范的“达数应符式”选定供应商；在被询价供应商的确定上，要杜绝凭感觉、凭关系现象；要坚持统一标准，科学化运作； 2.只允许供应商报出不得更改的报价，这适用于采购现成的而并非按采购人要求的特定规格特别制造或提供的标准化货物，货源丰富且价格弹性变化不大的采购项目；在询价采购实践中，存在着与采购人等有串通现象，报出的价格不符合市场经济规律性；甚至出现有特殊的供应商报价后又更改的不良倾向。所以，这就要求询价小组一定要规范供应商的报价，坚持依法规定一次性报价；没有更改的机会，切防相互之的勾结腐败行为！ 3.确定被询价供应商名单，要从严把握；询价小组首先要根椐采购要求，制定被询价供应商的资格条件；重点考察供应商的品种、信誉、售后服务网点等；然后视资格（资质）等条件确定供应商名单，并以公平的方式从中选择三家以上供应商作为被询价的对象；最后向这些供应商发出询价通知书（通知书中应载明采购要求、价格构成、评定成交供应商的标准、报价截止时间等事项）； 4.确定成交供应商，采购人要在依法、科学、规范化地情况下进行；①询价小组完成询价工作后，要形成询价报告，提交给采购人；②采购人要依法、科学、规范化地进行供应商的成交确定；③采购人在确定成交供应商时，必须严格执行事先确定的成交供应商评定标准；④采购人确定成交供应商后，要将结果通知所有被询价的未成交供应商。
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