电商商业计划书，谁有电子商务创业计划书范本

1，谁有电子商务创业计划书范本

项目名称：（团队自拟）　　申请人：（团队成员姓名）　　联系地址：（团队联系院系）　　联系电话：（负责人的联系电话）　　电子邮件：（主要负责人的联系邮件或者QQ）　　说明：　　本创业计划书样本供本次大学生电子商务创业申请者参考。创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况详细陈述以下方面的情况。　　申请者根据本样本的几个方面陈述创业计划过程中，请侧重于陈述以下几个方面的内容：　　1. 项目总目标和创新点，项目内容及所需要解决的难点　　2. 项目的完成形式和考核指标；　　3. 项目的月计划及月目标；　　4. 营销计划。　　摘要　　请简要叙述以下内容：　　1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。）　　2. 主要成员（姓名、性别、院系、班级，主要经历。）　　3. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）　　一项目概况　　1. 项目名称：　　2. 启动时间：　　3. 主要成员：（列表说明目前成员的名称、院系和联系电话。）　　4. 主要业务：（准备经营的主要业务。）　　二市场分析　　1. 市场前景与预测：（销售发展预测）　　2. 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）　　3. 主要竞争对手：（说明主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，竞争优势和竞争劣势）　　4. 销售预测：（预测销售收入和市场份额）　　三营销策略　　1. 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)　　2. 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销和售后服务方面的策略与实施办法)　　四风险及对策　　1. 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的市场风险、对项目关键人员依赖的风险等。)　　2. 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)　　申请人承诺　　本人承诺：1.以上陈述属实，若有任何虚假信息，愿承担相应法律责任。　　2.在同一受理时间内，本项目仅提交给一家基金受理机构。

谁有电子商务创业计划书范本

2，电子商务计划书

“800度网络”商务计划概要一、项目名称：800度网络　　800度（http://www.800do.com）是由800度----洛阳时和广告策划有限公司构建的综合网络服务平台，800度以“集团化运作”为发展战略，统一的发展战略规划下，有计划、有秩序、有步骤地开展各自的运营活动。　二、收益分析　　A、注册会员费（另具体方案） B、网站广告众所周知，网站广告是网站的一个重要的盈利点，在形成一定流量和访问量以后，其利润十分可观。而我们采用了更新的网络广告形式：开机广告，点击广告，空闲广告及普通网络广告等。 C、频道合作网站设计了许多的频道，并为对外合作做了相应设置，有些频道可以与别人合作，共同产生利润：如创业致富、跳蚤市场、供求信息、招聘求职、交友婚介等频道；三、利用互联资源、造福百姓民间当前来说，网络信息资源的浪费对世界互联网业都是束手无策，但我们800度网络的创建将会给互联网业创造一个奇迹！我们的目标是三年做互联网业龙头老大。因为目前我国上网计算机总数没突破5000万台。所以，我们创建 800度网络宗旨：“利用互联资源、造福百姓民间”；目标：“16至65岁的网民以及非网民”真正实现我们800度网络创建的目的。四、竞争对手分析　　A、信息港　　地方信息港是电信运营商（电信和网通）建立起的网站，在县级比较弱或没有，在地级和省级则由于运营已久，拥有较多的资源和较强的实力，但受其运行机制的影响，条块分割，在执行效率、协调配合、开拓创新上都有待提高，并且而这些是需要相当一段时期来逐步解决的。　　B、网站的地方频道　　大型门户网站的地方频道，大部分提供的只是地方新闻、资讯，注重地方对外宣传。而与广大公众生活息息相关的服务内容并没有在其中具体的体现。广大公众并不能从中得到切实的服务信息，鉴于此我们推出了一个与百姓息息相关与众不同相关的BBS论谈。　　C、中小网络公司　　小型的网络公司，无论从技术等各方面的投入，都不具备为广大公众全面服务的能力，只能提供一些简单的服务项目、甚至是非法的服务。不能使广大公众方便、快捷、成本低廉的得到所需要的信息。五、800度网络针对性消费群体： 16至65岁的网民以及非网民六、800度网络的现状我们的建站方案数月前就已完成，但一直苦于资金方面落实不到位，现处以筹备期，我们的合作意向：“共同合作开发800度网络，由您为导师再次创造网络奇迹，实现陈天桥在“浙籍IT精英峰会”所说的“谁突破了从一亿到四亿的瓶颈，谁就掌握了创造财富的核心。”未来互联网业发展的预言。七、800度网络投资计划引进风险资金300万至1.5亿人民币，如果按原方案实施，前期启动资金300万人民币，前十二个月为零收入，二期投入资金1.6亿人民币，第十三个月正式收费，预计第十九个月收回全部投资。八、800度网络目标 800度网络的创建将会给互联网业创造一个奇迹！我们的目标是三年做互联网业龙头老大。三年实现累计税前利润：52.676亿元，三年与一家著名保险公司结盟，实现600个城市联盟70%以上，启动上市程序九、800度网络前期硬件设施由我们自已筹备十、800度网络总部暂定为河南洛阳，十一、预计在草建初期将成立下列的任务小组 800度网络开发小组（6人）业务部、编缉部合并为采编小组（16人）当网站进入运行期，我们将把前期的部门进行精细分工，我们将特别重视流动主题网站的建设，将增设流动主题网站开发小组（配备专业网页设计人才3名），企求以高效率的网页开发，不断涌现的灵感，以一系列的流动主题网站战胜所有的固定网站。洛阳时和广告策划有限公司 2006年8月24日

电子商务计划书

3，如何写电子商务商业计划书

转载两篇文章，都写的不错。如何选择？呵呵~~~ 第一篇 ①首页易趣的首页简洁素雅，给人的感觉有：权威、酷、大型网站等，色彩的基调使用的是偏中性，感觉适合的人群面较广。淘宝的首页则采取了非常Q的方式来讨好人心，且多处运用了暖系色彩，虽然总体布局上两者相差不甚远，但是淘宝的感觉是：亲切、贴心。另提一点，进入易趣社区的首页，给我的感觉是似乎进入了淘宝网。 ②给予用户的便利总体来说，在商品的分类、搜索、交易等方面，双方的表现基本一致，我想大多数交易网站也都类似于如此布局。要提的重点是双方的附带产品，也就是说易趣提供给用户的附带品是“易趣助理”，而淘宝提供的则是“淘宝旺旺”。很显然这两款软件是截然不同的，“易趣助理”的功能是为卖家提供更方便的上货服务，而“淘宝旺旺”则将其功能放在了即时交流的平台上，这对买卖双方来说，都是互利的。或许有人会说，这样容易使买卖双方达成规避费用的协议，那对交易网站来说就是致命的武器。当时大家不要忘了淘宝尚在初期阶段，其麾下大多数卖家都是没几个心心的，卖家想冲心，必然不会逃避任何合理的费用，且淘宝现在处于优惠、免费的政策期间，如果有一天淘宝的高级卖家与易趣能相提并论了，那他BETA版本的淘宝旺旺就会有相应的更改措施了。 ③店铺由于我来的晚，没有亲眼领略到易趣免费店铺的风采，不过观赏了一下付费店铺。从两家的店铺布局来看，基本上也属于不分伯仲型，不过在我看来并无优点可言，或许是出于网络资源有限的考虑，店铺基本上还是字多图少，而且除了能传一张图片，选一个颜色外，基本体现不出什么个性。在这点上，双方没人能突破这个框架。 ④论坛、社区发现许多人都评论过这点了，易趣的社区给人的感觉是乱杂，就象一间毛胚房，没有什么装饰，淘宝的论坛则比较清晰明了，且运用了大量的主题色块，无论是查找帖子还是翻阅都较为轻松。还有一点要提的是个人签名与图片，这个只在淘宝有，这也是淘宝论坛较为吸引人的特点之一，不要忘了，网站的浏览量基本由卖家所构成，职业买家不必每天都上网买东西，而且也没有任何牵挂，但是卖家则需每天都来，看看自己的店，看看论坛，看看有什么新闻。（除非是有特殊理由或者不负责任的）因此，照我看来，其实有70%的潜在购买者，都是一些卖家，卖家可以在1分钟内完成买卖身份的转换，而这点买家办不到。如果论坛贴子下有一张较为吸引人的店铺宣传图，且自动为你连接到你的店铺，那点击率必然上升。这比光看名字、不知卖什么的要好的多吧。还有就是每个在淘宝开店的卖家都有一个属于自己的域名，虽然这仅是一个小小的便利，却也比较能够吸引人。 ⑤总结说了这么多，好象都在说淘宝的好话呀，呵呵。其实事实就是长江后浪推前浪，淘宝在构架网站的时候，必然对易趣的每一个环节进行分析对比，做的比易趣更好那也是理所当然的，不过易趣最近也有动静了，等完工了大家再来研究对比一下吧。第二篇第一从商业角度而言，易趣比淘宝更遵循商品竞争的规律，可以这样比喻，易趣充份体现了商业竞争中“商场无父子”的规律，一切按市场规范来操作，而淘宝更像一个友情大网站，更多的交易是在网下，通过各种方式来成交，而不是正规的来拍下商品成交。也许这样说，有人会说喵喵那你为什么不去易趣，而要在淘宝呢？喵喵的猫之家本身就与众不同，是一个朋友买朋友卖的店，所以喵喵不去易趣，淘宝的小雪球分店也是由喵喵的好朋友小雪球全权打理。如果淘宝想超越易趣，喵喵的感觉是：淘宝应该更快像易趣一样规范起来管理，既然淘宝提供的是网店平台，现在也是以”人情味”操作为运作的口号，但商场就是商场，如果想发展，想吸引更多的买家和卖家，让大家都得到真正的实惠，“人情”这一口号对于淘宝而言并不是正确的(我个人感觉)，因为我是人情式的店，所以我知道如果讲人情，就很难求发展，对于不求上进的喵喵而言，人情是可以的，但对于淘宝这样的一个大网站而言，应该是“无情制度，友情操作”才是真正的出路。淘宝现在应该做的是尽快将制度规范，尽量杜绝网下交易，将一切交易都归到店里，这样才能真正提高买家与卖家的成交量，打响淘宝的知名度，不然来淘宝的人很多是冲着论坛，并不是冲着商品而来。不过说实话，我喜欢淘宝的论坛。xixi 第二从购买群体而言，易趣的购买群众多元化，店的商品也是多元化，这与它成立的时间长有关。淘宝的购买群体偏向年轻化，店主们也很多很年轻，商品偏于时尚化，商品种类相对集中。从买家到卖家的操作都偏向不成熟化，感情操作比理性操作要多。淘宝现在的界面也让人找东东特别困难，看了大卖家贴钱送大礼，说实话，喵喵到现在除了宣传页面上的几种商品外，别的都不知道怎么找呢。第三从费用而言，淘宝现在是不收费的，这也是论坛贴里大家抨击易趣最多的地方。对于易趣上调费用一事，大家也是众口一词，说易趣黑。但从一个网站的运作来说，我想做IT业的人应该知道，一个好的网站从硬件到软件需要多少人员来支撑，多少费用来经营。免费的大餐不是那么好吃的。这也是喵喵宁愿每年花大几千去维持自己的网站，而并不是开一个免费店铺了事的原因。如果你想免费，你就要付出。现在淘宝为大家提供的是免费的午餐，因为它有阿里巴巴的支持，在人流量不大的情况下，是可以的，但随着人越来越多，硬件软件都要跟上的情况下，费用的支出多少我想淘宝的经营者肯定就会考虑到的。三年免费是可能的，三年后会如何呢？也许在淘宝论坛众口一词“我喜欢淘宝，相信淘宝”的声音下，我这篇文章会引起众怒，喵喵也喜欢淘宝，毕竟这里提供一个让喵喵和大家分享开店心得的论坛，所以喵喵才说出这些，只是希望淘宝会更好，大家会更好

如何写电子商务商业计划书

4，电子商务网站的商业计划书怎么写

天使投资的目的很简单,低价买进高价卖出.你要把你项目的优势和前景写出来,足以让对方清晰明白有钱挣,接下来就好办多了.　　商业计划书既是对创业者创业思路、策略的综合检验和评估，又是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，因此提交一份优秀的商业计划书十分重要。　　商业计划书的目的　　一、目的　　商业计划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，提供对象是投资者和其他一切对创业项目感兴趣的人，向他们展现创业项目的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要清晰而务实地阐述下列问题：　　1、公司的商业机会；　　2、创立公司，把握机遇的进程；　　3、所需要的资源；　　4、风险和预期回报；　　5、对你采取的行动的建议。　　二、原则　　商业计划不是学术论文，它可能的阅读者是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，应当聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太简短，容易让人不相信报告的严肃性和项目的可行性；太冗长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。从总体来看，写商业计划的几条原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。　　商业计划书的内容　　商业计划书一般包括如下十大部分的内容：　　一、执行总结　　是商业计划的一到两页的概括。包括：　　1、本项目的简单描述（亦即"电梯间陈词"）　　2、机会概述　　3、目标市场的描述和预测　　4、竞争优势　　5、经济状况和盈利能力预测　　6、团队概述　　7、提供的利益　　二、产业背景和公司概述　　1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力　　2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。　　3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略　　三、市场调查和分析　　这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题：　　1、顾客　　2、市场容量和趋势　　3、竞争和各自的竞争优势　　4、估计的市场份额和销售额　　5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）　　四、公司战略　　阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题　　1、营销计划（定价和分销；广告和提升）　　2、规划和开发计划（开发状态和目标；困难和风险）　　3、制造和操作计划（操作周期；设备和改进）　　五、总体进度安排　　公司的进度安排，包括以下领域的重要事件　　1、收入　　2、收支平衡点和正现金流　　3、市场份额　　4、产品开发介绍　　5、主要合作伙伴　　6、融资　　六、关键的风险、问题和假定　　1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实　　2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）　　3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡　　七、管理团队　　1、介绍公司的管理团队个人情况（如经历、个性、优缺点）。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景　　2、注意管理分工和互补　　3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况及社会资源（对创业发展有影响的各种关系）　　八、企业经济状况　　介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：　　1、毛利和净利　　2、盈利能力和持久性　　3、固定的、可变的和半可变的成本　　4、达到收支平衡所需的月数　　5、达到正现金流所需的月数　　九、财务预测　　1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表　　2、同一时期的估价现金流分析　　3、突出成本控制系统　　十、假定公司能够提供的利益　　这是你的"卖点"，包括　　1、总体的资金需求　　2、在这一轮融资中你需要的是哪一级　　3、你如何使用这些资金　　4、投资人可以得到的回报　　5、你还可以讨论可能的投资人退出策略　　注:所有提供的具体数据或引用的分析内容,应当注明来源,如是假定要说明假定的理由分析。如果计划作者对市场、财务了解不多，需提供详细项目计划书　　商业计划书范本　　“***公司”创业计划－－中文　　一、计划概况　　二、经营管理体制　　经理人员介绍　　报酬　　企业所有权分配　　经理人员的责任　　董事会成员　　三、市场分析　　市场的分布情况　　可行性分析　　四、竞争分析　　五、企业操作　　选择地点　　生产运作设施配置　　产品和服务介绍　　六、销售策略　　短期策略　　长期策略　　竞争性推销　　七、职工　　八、保险和法律事务　　九、业务的季节性和应变计划　　应变计划和措施　　十、财务状况　　财务收支和资债平衡预测　　月收入表和财务变化　　各类财务预测的表图　　十一、附录　　对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：　　(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？　　(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

文章TAG：电商商业计划书电商商业商业计划