耐克的行业发展及趋势，耐克今后的发展趋势

本文目录一览

1，耐克今后的发展趋势
2，耐克近几年的发展
3，NIKE的市场环境分析
4，NIKE的发展如何

1，耐克今后的发展趋势

耐克还是一直潮流下去呀，耐克依然是运动领域的老大呀，朋友这个不担心，耐克依然很好的，依然不错哇，朋友耐克可以的呢，。

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

耐克今后的发展趋势

2，耐克近几年的发展

耐克最近发展的势头越来越强大国内耐克仍旧是第一把龙椅国际上耐克还是第一

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耐克近几年的发展

3，NIKE的市场环境分析

NIKE创建于1971年，今天成为全球最著名品牌之一。究其成功的原因，除了它不断开发新的产品之外，更重要的还得益于它的品牌创意策略。综观其品牌成长过程，广告创意策略的制定始终围绕其品牌的核心价值——人类从事运动挑战自我的体育精神。耐克品牌创意的成功之道，就是在确立了品牌的核心价值和使命之后，无论在世界任何一个地方进行推广，都始终如一地去表现其品牌的核心，传达了品牌准确的市场定位。同时，根据各国不同的文化背景、目标市场、消费特性，形成风格各异的广告创意。耐克已经是一种被物化了的体育精神或人类征服自然和超越自我的象征。产品的功能已经被品牌所寓意的象征和情感所融化。这就是成功品牌的精髓所在。优秀的创意赋予了产品一种能够满足目标顾客心理的、视觉美感和情感的附加值，结合产品卓越恒久的品质，二者兼容并蓄，共同构筑起了耐克的国际品牌形象。创意法则一:篮球不是球世界上恐怕没有第二种产品可以像耐克一样，将篮球运动和自己的产品形象紧紧地结合在一起，成为一对天然的关系。优秀的品牌都会找到一种自然的象征，让品牌生长在另外一个物体上来演绎产品自身所无法表现的个性。借助篮球运动建立品牌形象，是耐克长期以来不变的法则，以乔丹为代表的美国黑人运动员将耐克内涵推向了一个极至：卓越、力量和不可战胜的顶峰，篮球已经成为耐克品牌的象征，并失去原本“球”的意义。随着美国NBA在全球的风行和影响，耐克已经被注释为美国文化的象征，它被社会转化为一个国家的文化符号。这证明一个品牌一旦和国家与文化的因素融合为一体，它就具有了神一般的力量，人们很难抵御其品牌所产生的魅力。用黑人运动员一双有力的手拿着篮球的创意，简洁明了地表现了品牌人性化特征，赋予耐克独一无二的胜者形象。创意法则二：用速度征服速度 1998年耐克推出了一种新型的汽垫运动鞋。为了反映产品优良的性能，广告创意用一个运动员在沙漠旷野奔跑留下的一串脚印，和一队风驰电掣的赛车形成强烈对比，这串脚印风一般迅疾地穿越过正在行驶着的车队，是车快还是人快？哪个速度占了上风？耐克运动鞋优良的性能给人留下无限的想象空间。黑白相间、广袤的天际，汽车、大自然和运动员的视觉关系，巧妙地诉求了产品的优越特征，将产品的物理个性演绎为人征服速度或超越自我的一种精神象征。速度对比的创意是耐克在所有广告创意中常常采用的手法。其实，征服速度一直是人类有始以来的梦想。穿上耐克就可以实现你心中的愿望——征服速度，它迎合了每一个人。

耐克是一款比较时尚的品牌深受年轻人和运动员的喜爱但是有很多强劲的对手在和耐克做着竞争阿迪达斯匡威锐步彪马这些也都是特别强的运动品牌。耐克的市场前景不会很客观毕竟体育用品不是他1家在做还有那么多的竞争对手。

1. 报告价值15万美元2. 你提需求，我来写

身价大概在70亿美金左右吧。在中国有主要对手是李宁，安踏。匹克。。

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NIKE的市场环境分析

4，NIKE的发展如何

　在44年前，因为赶上全球户外慢跑健身的市场热潮，美国加州一家跑步运动鞋的公司成为了全球第一的运动鞋品牌。这家当初不起眼的公司就是今天的耐克。　　俄勒冈大学田径队总教练鲍尔曼是耐克的两位创始人之一，由于具备专业运动背景，他充分了解运动员对一双好鞋的需求。但当时主导运动鞋市场的阿迪达斯和彪马两家大公司，对于为运动员设计一双舒适又好穿的运动鞋，兴趣并不高。为了避免队员遭受运动伤害，鲍尔曼不得不亲自向制鞋师傅请教，并结合他的运动专业知识，为队员设计更好的运动鞋。　　在成功掌握如何设计一双舒适耐用运动鞋的诀窍后，鲍尔曼认为一般民众如果拥有这样一双好运动鞋，一定也乐于投入慢跑运动，甚至掀起一阵全民慢跑运动风。但当时的市场领导者并没有进行这方面的开发，鲍尔曼看到了市场契机，毫不犹豫地立即投入慢跑鞋的开发。　　耐特是耐克公司的另一位关键创始人，他在斯坦福大学时所写的一份创业计划论文中，就曾提出运动鞋直销商的构想。他建议可以开发设计精良的运动员专用球鞋，委托海外鞋厂加工生产，然后以直销的方式销售给运动员和球队。当他看到鲍尔曼设计的新款球鞋时，就知道创业构想将有实现的机会。　　当时，两位创始人都有自己的工作，运动鞋事业只是以兼职方式进行。创业初期公司的运作相当混乱，资金、存货、销售环节存在许多差距。但耐克仍然可以在运动鞋市场占有一席之地，原因是耐克的产品非常具有特色，而且只销售于运动专业市场。　　耐克创业团队与其他鞋厂最大的差别在于，成员多半具有运动员的背景，除了发挥团队合作与竞争到底的运动员精神外，耐克的销售方式和产品设计，也完全不同于主流市场。一位耐克成员说：“我们外表实在，员工看起来都不像推销员，每一个人都有丰富的运动场经验，我们知道运动员需要什么样的装备，我们能与运动员说同样的术语，我们了解运动伤害所造成的痛苦。因此，球队教练与选手们都非常信任我们的话语，接纳我们的产品。”由于这样的专业特色，耐克的产品和品牌形象很快就在运动专业市场建立了良好的声誉，再以此为基础，挥军进入大众市场。　　在耐克耐心推广慢跑运动15年后，市场终于起了级大回响，耐克的业绩开始迅速成长。耐特知道原有的经营模式已不再合适，他开始建立公司的纪律，引进专业经理人，推动质量与存货管理，运用数据进行绩效评估。1991年耐克业绩达到30亿美元，成为世界第一的品牌企业。　　耐克之所以能够发展到今天的第一大品牌，因为他们的创业者能够在清楚未来市场的潜力下，通过耐心的发展专业知识，定准目标市场并建立的专业的地位，在静静地等待了数年之后，在时机成熟的时候，他们就很快赢得了市场。　　所以在创业时需要把握住市场机会，掌握市场机会需要有专业的能力，这需要创业者长期地，全身心地投入。事实上，很少人会凭借一丝侥幸而获得了很大的商业成功，就是一夜暴富的人也是长期用心投入发展专业能力的结果。因此，对于创业者来说，掌握市场机会和发展专业的能力才是一个企业成功的基础。

耐克目前在运动服装的市场上还是属于第一的位置，adidas虽然也很不错但是这几年还是跟nike有点距离，不过从某单个领域如足球那么nike还是比不上adidas的。但是在篮球市场上nike还是占有绝对的份额，还有板鞋，跑鞋这些都是nike的强项！

有名气，有前途

市场占有最多！

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