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1,卖衣服价钱怎么定合适

(一批衣服的成本价+一个月的房租+一个月的平均水费+一个月的平均电费+小工费)除以衣服的件数
说简单点就是进货成本+50%的利润。比润进货100+50=150,问这个问题太2了,你还是打工的好

卖衣服价钱怎么定合适

2,如何给服装定价合适

可以按纯棉,的确良,面料定价
给服装定价有以下几点给你参考.1.看服装的面料.2.服装的知名度就是牌子.3.看你开店的地段.需要这三点来定价!
朋友,给自己的服装定价,要参考以下几个要素,1,你所针对的是什么样的顾客 2,你的货品的质量是什么档次 3,你的店所拥有的位置 4,你对时尚要素的把握 5,你是否有信心满足你的顾客的虚荣心 拥有以上几点,相信你的店会经营的有声有色的,对了,还要告诫你一声,你千万要相信,大腕里说的,现在有钱的人只卖贵的,不买对的,真是哲学啊,真是有很深的含义,相信总有一天,你会明白的,祝你发财,再见!
(成本+运费)x2然后在加上你想这件衣服赚多少,在加上一个对方还价的空间
可以多去了解哈别的店子与你卖的同类服装的价格是多少然后再给自己卖的服装定个价格啊(看你店面处的位置,如果人流量大的话可以适当的把价格定低一点,其中的用意就不说了塞)

如何给服装定价合适

3,服装一般怎么定价啊

一般衣服的利润是百分百的,最主要是看你店面装修上,装修的好价格可以高点。
款式、质量、手感必备定价的条件,其次到知名度、信誉度!
收藏  千金难买服装店定价的六个方法在论坛逛,发现很多的店主对于服装的定价方面还是不是很了解,特别是看到最近有不少的店主拿了很多货回去,不知道怎么定价。这里我来说说如何定价,觉得有道理就来顶顶帖吧!???首先告诉你,商品的价格永远都是市场决定的。???所以不管你定的高与低市场都会给你相应的反应。???因此定的高你不下货,定的低你是在学雷锋???。所以定价要根据你货品在市场中的款式、质量、以及同类商品价格决定。简单说有以下几点:???1、定价前了解其他店的价格。2、根据你店的地段???、装修???、人流品质???决定你在整个区域内的价格次序。3、根据上两点定出你店里的同品质商品的价格标准举例:有同一品质商品进价100元在下列卖场出售1)豪华店----地段好、装修豪华、人流大------卖价8002)大型商场----地段好、装修好、人流大------卖价5003)精品小店----......................------卖价3504)小店--------......................------卖价200-3005)地摊--------.....................-------卖价150-1804、根据整体评估定出商品价格例如:我卖一千多的夹克豪华店卖4-5千5、绝不能根据进价定售价我说过价格是市场决定的,不是批发老板、厂家决定的????6、拿货和定价是同时进行的???拿货时在价格上的第一反应是市场零售价。例如我看到一款男T我判断我的店能卖300,问老板拿价,老板报70。我评估可以做。如果老板报价180,在价格上我决定放弃。因为没有空间。因此拿货时定价应该是倒推法,根据市场零售价和运作空间评估拿货价。一般而言我的零售价都是乘3。
可以先去其他服装店暗访一下,打听一下与你服装同等层次的价位,开始可以比人家稍便宜点,
先算算你的保本点,成本加费用,卖多少钱才不亏本,然后加上你期望的利润率就可以了。刚开始,可以先卖便宜点,参考下同类商店的定价。

服装一般怎么定价啊

4,服装店定价手册 怎样合理定价

导语: 在服装销售活动中,定价是一项既重要又困难且带有风险的工作。确定定价目标的最重要原则是使定价目标与服装店的经营目标和市场目标相一致。在服装销售活动中,定价是一项既重要又困难且带有风险的工作。它强烈地影响着服装在市场中的被接受程度;影响服装及其卖方的形象;影响着竞争的行为;影响服装店的销售收入和利润。(一)零售价格的构成 1、采购价格即购进服装的价格,因采购渠道不同而有所不同,如果从工厂直接进货,采购价格就是工厂的出厂价格;如果从批发企业采购,采购就是批发企业的批发价格。2、采购费用采购费用是服装采购过程中支付的一切费用。服装采购价格加上采购费用构成服装采购成本。3、销售费用销售费用是因销售服装而发生的费用。采购加上销售费用构成服装店的服装销售成本。4、销售税金销售税金是服装销售中向国家缴纳的税金。5、销售利润指服装店获得的利润。服装销售价格减去销售税金和销售成本即为服装店销售利润。(二)影响定价的因素 1、成本在正常的市场环境下,成本应是定价的最低经济界限,是决定价格的基本因素。在市场竞争中,成本较低在价格决定方面往往具有较大的主支动性,易于保持竞争优势,并能得到预期的利润回报。2、市场需求对于需求,主要是了解服装的市场需求弹性。需求弹性大的服装,价格一经调整就会立即影响市场需求;而需求弹性小和无弹性的服装,调整价格一般对销售量无大影响。所以,如果某一时期在某一市场上对某一服装的需求量是增加的,则可以采取适当的提价措施;反之,则应适当降价。3、竞争在竞争的市场上,买卖双方都只是价格的接受者,而不是价格的决定者,价格完全由供求关系决定。在这种市场条件下,幸亏双方的行为只受价格因素的支配,所有的促销活动都只会增加服装的成本,因而使任何促销活动成为不必要的事情。4、服装市场特点①消费者购买频率购买频率影响着服装周转率。服装周转率高,应薄利多销,对于一般服饰店较适用,而高档服饰,则周转率低,利润率应高一些。②服装自身特点服装本身的质量水平,决定了定价的高低,特别在服装行业,更为突出。3.市场占有率也就是考虑竞争因素。如果服装在竞争中处于优势,可以适当采用提高价格的策略,反之,则应采取低价策略。小规模的服装店往往不能依据自己服装的成本及预期利润自主定价,而应依据同类服装的大规模店的价格定价。即你涨我也涨,你落我也落。④经济形势(三)确定定价目标 确定定价目标的最重要原则是使定价目标与服装店的经营目标和市场目标相一致。一般的,定价目标有以下几种:1、追求最大利润追求最大利润并不等于追求最大价格。除非这个服装店的服装在市场上处于某种绝对优势地位。2、取得预期的投资报酬率选择一定的投资报酬作为定价目标,其主要目的在于通过价格手段取得稳定的经济收益,从而求得服装店的稳定发展。在这种定价目标下,投资报酬北的确定与价格水平直接相关。但是选取这一目标,必须具备这样的重要依据:服装店在同行业中占据主导地位;能掌握市场需求情况并能基本上控制本店的市场份额。3、扩大或维持市场占有率扩大和维持市场占有率,无论对于大、中、小服装店来说,都是十分重要的目标。因为市场占有率是服装店的经营状况和服装店服装在市场上的竞争能力的直接反映,对于服装店的生存和发展,具有重要意义。4、应付和防止竞争许多服装店在制定价格时,主要着眼于竞争激烈的市场上应付或避免发生价格竞争。5、维持生存以维持生存为定价目标的店,往往面临着服装大量积压,资金周转不灵,竞争态势异常险峻,以及消费需求改变的困难。
你的服装店是个体,还是代理的,你是老板吗1、不管是你不是个体还是代理,还是什么也好,首先服务态度是必不可少的,这也是很重要的你可以试试只要每位顾客到你店里你都很热心,真诚耐心的去服务,更是不可有歧视或是势力的想法等,你试试面带微笑耐心的去给每位顾客去介绍你的服装,不管它是否买与不买都要如此2、多与顾客聊天,在聊天中去观察他是否对你的产品是否有兴趣,要以顾客的角度去向问题3、态度是很重要的事情,其实顾客就是买个开心,你把它哄开心了什么都好办,比如有件衣服他并不很喜欢,但是他还是愿意买,换位思考一下,咱们出去买东西也是一样的4、但是你的产品也得要有些实力才行

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