智慧农业创新创业项目计划书，创业计划书怎么写啊

1，创业计划书怎么写啊

创业计划书全攻略！创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。创业计划书 6C 撰写创业计划书，首先需要6C的规范。 1. 首先 2. 其次 3. 第三 4. 第四 5. 第五 6. 第六创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章下载地址： http://www.jm178.cn/bbs/viewthread.php?tid=9109&extra=page%3D1

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2，创业计划书范本

原发布者:kaidaw创业计划书企业名称：酷酷潮流牛仔店创业者姓名：李三日期：201547;1/5一、企业概况主要经营范围：主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。企业类型： □生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他二、创业计划作者的个人情况三、市场评估目标顾客描述：主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。市场容量或本企业预计市场占有率：周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50% 市场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势： 1．开设时间长，在信誉上有一定优势 2．有一批忠实顾客 3．已经形成一定规模，有稳定的货源 4．具备经营潮流店的经验竞争对手的主要劣势： 1．固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线3. 周边有集中的目标顾客本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．缺少经营潮流服装店的经验 2．在影响力上弱于一

不知道你买什么，开店卖吗

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3，智慧农业规划案例

下面材料仅供参考：长春农博园作为长春农博会永久举办地，2008年长春农博园正式落成并投入使用。其地理位置、生态环境优越，布局规模、建设风格等均达到国内一流水平。农博园中4栋现代化温室引进应用农业物联网技术，示范推广农业信息化最新成果。智能化、远程化，以及安全性是未来农业发展的要求，在一些发达国家，以及发达省份，农业物联网已经逐渐运用在农业生产中。作为一种先进的生产形态，农业物联网的发展也必将为吉林省农业的发展提供更多的帮助和借鉴。托普物联网注解“智慧农业” “手机种菜”、“电脑施肥”、”“鼠标收菜”……这些原本只有在网络游戏“开心农场”里才能实现的“现代农业梦”，如今已经在长春农博园里渐变为现实。这种颠覆了传统农业生产作业的方式就是现代农业的“智慧表现”。托普物联网助推了本届农博会对农业物联网的建设，农博园“农业物联网”的功能模块由信息采集、自动控制、信息发布，以及人工辅助控制等部分组成。其中感知层主要是采用各种传感器如温度、湿度、二氧化碳传感器等获取植物的各类信息；传输层就是将信息通过网络传输系统和信息路由设备传到控制中心；而应用层则根据WSN获取植物实时生长信息，并根据各类信息进行自动灌溉、施肥、喷药、降温、补光等控制。农博园中所展示的“智慧农业”是集互联网、移动互联网、云计算和物联网技术于一体，依托部署在农业生产现场的各种传感节点（环境温湿度、土壤水分、二氧化碳、图像等）和无线通信网络，具有高度的自动化、智能化，大大提高了生产管理的效率、节省人工。同时，科学便捷的采集各种数据，为“农博园”里的作物生产提供强大的理论支持。实现农业生产环境的智能感知、智能预警、智能决策、智能分析、专家在线指导，为农业生产提供精准化种植、可视化管理和智能化决策。信息化手段“掌控”农博园

智慧农业，是物联网在农业里面的一个应用。国内有几家公司（）专门从事类似业务。基本就是技术集成吧。没有太多专有的东西（不像国外的智慧农业，里面更多的价值是在农业种植管理系统，内置众多自主知识产权的专家系统），基本就是把各个环节的数据聚集在一起，搞一部分表，图。组合一些逻辑控制。国内智慧农业更多的是面子工程吧。真搞农业出身的都嗤之以鼻。国内搞智慧农业的基本是搞it的外行再搞，不懂农艺，不懂节水，不懂土壤，但是用概念包装下，看着都是行家了。

智慧农业规划案例

4，帮我写一份创业计划书

一、创业者主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等；二、创业目标就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标，以及其他目标；三、公司描述公司所属的行业、主营产品/服务，以及公司的宗旨、优势与发展战略等；四、公司地点选定实际办公地点，如若开店经营，则需对周边情况进行分析与调查；五、产品/服务产品/服务的基本信息、优势，以及目前处于某种阶段、未来预测等；六、市场分析产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局，以及饱和度与市场定为等；七、营销策略公司将用上面样的方式开拓市场，以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等；八、风险分析创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等；九、资本结构创业资金的筹集和使用，以及公司的融资方式于资本结构等；十、团队管理着重介绍创业团队各个成员的特长、职务，以及公司的组织结构等；十一、财务计划对创业前期（一般是三年左右）的财务情况进行分析和预测；十二、发展前景公司在经过初步的发展之后，未来如何实现可持续发展与经营等；

..创业最难的是你要知道行业的内幕....如果对所以行业都不了解...要冷静.谋定而后动.首先你要考虑自己是喜欢什么的.选择自己喜欢的行业很重要.如果你只想赚钱可以放弃自己的兴趣.那你可以观察别人正在做这一行的人.他们是怎么运做的.以市场为导向他们什么地方做的好什么地方有带改进.取长补短即可创业.以这个方法去思考可以很大程度的降低风险.如果你还有顾虑就做几百份调查问卷进行市场调查.现在的大公司很多是这么做的

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