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【项目计划书大纲】　　第一章 总论　　1.1 项目名称及建设单位　　1.1.1 项目名称　　1.1.2 建设单位　　1.2 项目概况　　1.2.1 项目简介　　1.2.2 项目背景及必要性　　1.2.3 投资估算及资金筹措　　1.2.4 效益分析　　第二章 项目建设背景及必要性　　2.1 项目建设背景　　2.1.1 政策背景　　2.1.2 行业背景　　2.2 项目建设必要性　　2.2.1是顺应产业政策及区域规划，促进电商发展的需要　　2.2.2是培育产业龙头企业，做大做强电商产业的需要　　2.2.3是加快解决电商问题的需要　　2.2.4是打造品牌的需要　　2.2.5是促进社会经济长期健康发展的需要　　2.2.6是降低物流成本，提高经济整体运行效率的需要　　2.2.7是提高人民生活幸福指数的需要　　第三章 产品与服务　　3.1 产品/服务描述　　3.1.1 现阶段产品/服务　　3.1.2 下阶段产品/服务　　3.2 产品/服务市场　　3.2.1 市场定位　　3.2.2 市场机会　　3.3 产品/服务优势　　3.3.1 对于上游厂商　　3.3.2 对于下游小微零售商　　3.3.3 对于当地居民　　3.3.4 对于物流员工　　3.4 商品供应与物流　　3.5 产品/服务规划　　第四章 项目运营和战略规划　　4.1 商业模式　　4.1.1 商业模式介绍　　4.1.2 商业模式核心　　4.1.3 利益相关者　　4.1.4 盈利模式　　4.2 研发模式　　4.3 公司战略　　4.3.1 战略目标　　4.3.2 战略规划　　第五章 市场与竞争分析　　5.1 市场分析　　5.1.1 市场容量　　5.1.2 市场前景　　5.2 竞争分析　　5.2.1 竞争环境分析　　5.2.2 核心竞争力　　第六章 营销策略　　6.1 品牌建设策略　　6.2 渠道策略　　6.3 市场推广策略　　第七章 公司管理　　7.1组织机构　　7.2运营管理　　7.3人力资源管理　　7.4 其他说明　　第八章 投资估算和资金筹措　　8.1 投资估算　　8.2 资金筹措　　第九章 财务预测　　9.1 基本假设　　9.2 财务预测　　9.2.1 收入预测　　9.2.2 利润预测　　第十章 效益分析　　10.1 经济效益　　10.2 社会效益　　10.3 环境效益　　第十一章 风险控制　　11.1 供应风险　　11.2 物流风险　　11.3 市场风险　　11.4 管理风险　　11.5 财务风险　　第十二章 结论转载自：http://www.zowise.com/news.php?bid=102
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“800度网络”商务计划概要 一、项目名称：800度网络 　　800度（http://www.800do.com）是由800度----洛阳时和广告策划有限公司构建的综合网络服务平台，800度以“集团化运作”为发展战略，统一的发展战略规划下，有计划、有秩序、有步骤地开展各自的运营活动。　 二、收益分析 　　A、注册会员费（另具体方案） B、网站广告 众所周知，网站广告是网站的一个重要的盈利点，在形成一定流量和访问量以后，其利润十分可观。而我们采用了更新的网络广告形式：开机广告，点击广告，空闲广告及普通网络广告等。 C、频道合作 网站设计了许多的频道，并为对外合作做了相应设置，有些频道可以与别人合作，共同产生利润：如创业致富、跳蚤市场、供求信息、招聘求职、交友婚介等频道； 三、利用互联资源、造福百姓民间 当前来说，网络信息资源的浪费对世界互联网业都是束手无策，但我们800度网络的创建将会给互联网业创造一个奇迹！我们的目标是三年做互联网业龙头老大。因为目前我国上网计算机总数没突破5000万台。所以，我们创建 800度网络宗旨：“利用互联资源、造福百姓民间”；目标：“16至65岁的网民以及非网民”真正实现我们800度网络创建的目的。 四、竞争对手分析 　　A、信息港 　　地方信息港是电信运营商（电信和网通）建立起的网站，在县级比较弱或没有，在地级和省级则由于运营已久，拥有较多的资源和较强的实力，但受其运行机制的影响，条块分割，在执行效率、协调配合、开拓创新上都有待提高，并且而这些是需要相当一段时期来逐步解决的。 　　B、网站的地方频道 　　大型门户网站的地方频道，大部分提供的只是地方新闻、资讯，注重地方对外宣传。而与广大公众生活息息相关的服务内容并没有在其中具体的体现。广大公众并不能从中得到切实的服务信息，鉴于此我们推出了一个与百姓息息相关与众不同相关的BBS论谈。 　　C、中小网络公司 　　小型的网络公司，无论从技术等各方面的投入，都不具备为广大公众全面服务的能力，只能提供一些简单的服务项目、甚至是非法的服务。不能使广大公众方便、快捷、成本低廉的得到所需要的信息。 五、800度网络针对性消费群体： 16至65岁的网民以及非网民 六、800度网络的现状 我们的建站方案数月前就已完成，但一直苦于资金方面落实不到位，现处以筹备期，我们的合作意向：“共同合作开发800度网络，由您为导师再次创造网络奇迹，实现陈天桥在“浙籍IT精英峰会”所说的“谁突破了从一亿到四亿的瓶颈，谁就掌握了创造财富的核心。”未来互联网业发展的预言。 七、800度网络投资计划 引进风险资金300万至1.5亿人民币，如果按原方案实施，前期启动资金300万人民币，前十二个月为零收入，二期投入资金1.6亿人民币，第十三个月正式收费，预计第十九个月收回全部投资。 八、800度网络目标 800度网络的创建将会给互联网业创造一个奇迹！我们的目标是三年做互联网业龙头老大。三年实现累计税前利润：52.676亿元，三年与一家著名保险公司结盟，实现600个城市联盟70%以上，启动上市程序 九、800度网络前期硬件设施由我们自已筹备 十、800度网络总部暂定为河南洛阳， 十一、预计在草建初期将成立下列的任务小组 800度网络开发小组（6人） 业务部、编缉部合并为采编小组（16人） 当网站进入运行期，我们将把前期的部门进行精细分工，我们将特别重视流动主题网站的建设，将增设流动主题网站开发小组（配备专业网页设计人才3名），企求以高效率的网页开发，不断涌现的灵感，以一系列的流动主题网站战胜所有的固定网站。 洛阳时和广告策划有限公司 2006年8月24日

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一、项目名称：汽车发动机配件项目二、项目内容：　　1、该项目总投资1000万美元。2、项目的经营范围：项目主要生产加工汽车发动机专用配件。3、项目地址：青岛（同和）汽车零部件产业区4、产品销售：根据投资者需要自行确定。5、经营年限：50年 三、市场前景 汽车号称“第一商品”。全世界汽车保有量在7.4亿辆左右，年产量5700——5800万辆。发达国家家用轿车密度达1——2人拥有一辆，中国目前汽车保有量只1600万辆，年产量230万辆，按人均占有量计算，中国的市场潜力巨大。自我国加入WTO后，世界汽车制造业，特别是零部件制造业，加快了向中国发展的趋势。现代汽车董事长曾预言“中国市场是世界最大的汽车市场，在中国建设生产工厂，势在必行”。当前，汽车价格持续下降，汽车配件企业必须降低成本以适应市场，世界各大汽车制造厂家纷纷到中国开办工厂，零部件需求量巨大。中国在劳动力和土地价格方面有比较优势，在中国生产可以提高价格竞争力。从长远看，随着中国逐步降低关税以及在中国就近配套，物流成本也将降低，汽车配件成本优势将更加明显。汽车配件项目属国家政策扶持领域，风险小，回报率高,具有广阔的市场前景。青岛（同和）汽车零部件产业区经青岛市政府确定，已纳入青岛市汽车行业发展总体规划，到目前已落户中外汽车配件企业60多家，其中汽车发动机零部件企业20多家。园区汽车配件工业有雄厚的工业基础，熟练的技术工人，落户企业充分利用园区丰富的土地资源和充裕的人力资源，引进国外先进生产技术和设备生产汽车配件产品。四、 厂址选择及优越条件选址方案：青岛（同和）汽车零部件产业区（一）发动机配件项目选址在青岛（同和）汽车零部件产业区，土地资源丰富，价格便宜，劳动力资源丰富且素质高、价格较低。（二）该项目既可来料加工，也可以实现原材料国内采购。（三）园区内供水设施配套，日供水能力30000吨，可满足供应；园区内电力设施配套，总装机容量50000KW，能够满足用电需求。 （四）青岛（同和）汽车零部件产业区位于胶东半岛城市群的中心，在青岛市一小时经济圈内，公路四通八达，周围有多条高速公路通过，距青岛海港95公里、空港75公里，距铁路站40公里，数条公路干线纵横境内，交通极为便利。（五）园区所在的同和镇是首批全国十七个小城镇建社示范镇之一，全国环境优美乡镇、全国青年文明社区、山东省社会治安先进单位，高档宾馆和医院、公寓、学校等配套设施齐全，服务功能完善。（六）生活环境：园区建有外商公寓、外商会馆，为外商提供一流的生活居住条件。（七）青岛（同和）汽车零部件产业区已经引进汽车配件生产厂家60多家，产品主要为现代汽车、韩国起亚、中国一汽、东风悦达、沈阳金杯等企业配套。工业园形成了良好的产业基础，既有大量的熟练工人，也有共享的信息、技术、人才、商务等资源。（八）保证“七通一平”基础设施配套。也可根据投资方要求，建设标准厂房出租。（九）园区设有青岛市第一家信用担保公司。针对企业贷款手续繁琐，难度大的情况，园区担保公司为入园企业贷款提供信用担保，保证企业及时贷款和超标准贷款。五、技术设备项目所需的设备可根据投资者需要从国外进口或在中国采购。六、劳动定员项目投产后，共需员工500人，其中管理人员50人，园区建有专门为电子企业培养人才的职业中等专业学校，利用“德国双元制教育模式”，可根据企业需要培养专门人才，所需员工可全部从当地招收，实现企业本地化。七、项目环境保护为了给汽车配件企业配套，汽车配件工业园区内规划设计了平度市唯一的“电镀中心”。实现了集中生产、集中治理、达标排放。废水处理能力每日600吨。能综合处理含铜、铬、镍、锌、金的电镀废水并达标排放。 八、总投资概算该项目总投资1000万美元。其中：固定资产投资450万美元，流动资金550万美元。征地50亩。九、经济效益分析 投产后，年可实现销售收入6000万美元，实现利润220万美元，投资回收期4.6年。十、建设进度工程共分两期，一期工程项目建设周期为10个月，二期工程建设周期5个月。十一、 社会及经济效益综合评价该项目建成后，将为进一步壮大我市的汽车配件产业产业群，形成完整的汽车配件产业链，进一步促进我市的工业化进程，起到重要的推进作用，同时，能够引进先进的生产技术及先进的管理模式，进一步促进农村剩余劳动力的转移，并增加税源。此项目有着很好的市场前景和广阔的利润空间。
不懂
有难度~

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天使投资的目的很简单,低价买进高价卖出.你要把你项目的优势和前景写出来,足以让对方清晰明白有钱挣,接下来就好办多了.　　商业计划书既是对创业者创业思路、策略的综合检验和评估，又是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，因此提交一份优秀的商业计划书十分重要。　　商业计划书的目的　　一、 目的　　商业计划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，提供对象是投资者和其他一切对创业项目感兴趣的人，向他们展现创业项目的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要清晰而务实地阐述下列问题：　　1、公司的商业机会；　　2、创立公司，把握机遇的进程 ；　　3、所需要的资源；　　4、风险和预期回报；　　5、对你采取的行动的建议。　　二、原则　　商业计划不是学术论文，它可能的阅读者是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，应当聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太简短，容易让人不相信报告的严肃性和项目的可行性；太冗长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。从总体来看，写商业计划的几条原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。　　商业计划书的内容　　商业计划书一般包括如下十大部分的内容：　　一、执行总结　　是商业计划的一到两页的概括。包括：　　1、本项目的简单描述（亦即"电梯间陈词"）　　2、机会概述　　3、目标市场的描述和预测　　4、竞争优势　　5、经济状况和盈利能力预测　　6、团队概述　　7、提供的利益　　二、产业背景和公司概述　　1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力　　2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。　　3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略　　三、市场调查和分析　　这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题：　　1、顾客　　2、市场容量和趋势　　3、竞争和各自的竞争优势　　4、估计的市场份额和销售额　　5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）　　四、公司战略　　阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题　　1、营销计划 （定价和分销 ；广告和提升）　　2、规划和开发计划 （开发状态和目标；困难和风险）　　3、制造和操作计划 （操作周期；设备和改进）　　五、总体进度安排　　公司的进度安排，包括以下领域的重要事件　　1、收入　　2、收支平衡点和正现金流　　3、市场份额　　4、产品开发介绍　　5、主要合作伙伴　　6、融资　　六、关键的风险、问题和假定　　1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实　　2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）　　3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡　　七、管理团队　　1、介绍公司的管理团队个人情况（如经历、个性、优缺点）。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景　　2、注意管理分工和互补　　3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况及社会资源（对创业发展有影响的各种关系）　　八、企业经济状况　　介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：　　1、毛利和净利　　2、盈利能力和持久性　　3、固定的、可变的和半可变的成本　　4、达到收支平衡所需的月数　　5、达到正现金流所需的月数　　九、财务预测　　1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表　　2、同一时期的估价现金流分析　　3、突出成本控制系统　　十、假定公司能够提供的利益　　这是你的"卖点"，包括　　1、总体的资金需求　　2、在这一轮融资中你需要的是哪一级　　3、你如何使用这些资金　　4、投资人可以得到的回报　　5、你还可以讨论可能的投资人退出策略　　注:所有提供的具体数据或引用的分析内容,应当注明来源,如是假定要说明假定的理由分析。如果计划作者对市场、财务了解不多，需提供详细项目计划书　　商业计划书范本　　“***公司”创业计划－－中文　　一、计划概况　　二、经营管理体制　　经理人员介绍　　报酬　　企业所有权分配　　经理人员的责任　　董事会成员　　三、市场分析　　市场的分布情况　　可行性分析　　四、竞争分析　　五、企业操作　　选择地点　　生产运作设施配置　　产品和服务介绍　　六、销售策略　　短期策略　　长期策略　　竞争性推销　　七、职工　　八、保险和法律事务　　九、业务的季节性和应变计划　　应变计划和措施　　十、财务状况　　财务收支和资债平衡预测　　月收入表和财务变化　　各类财务预测的表图　　十一、附录　　对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：　　(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？　　(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

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