1,亲们急有谁知道或用过治黑眼圈和去细纹效果最好用的化妆品眼

丸美眼霜是要靠时间的,急的话建议用美宝莲BB霜,擦之前最好先用保湿的打底,不仅防晒,还美白和提亮肤色
对于已经产生的细纹和色素,只能慢慢淡化,用些抗老化的产品吧,坚持就是胜利

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2,跨境蓝海品类市场之争美妆平台大厮杀亚马逊C位不保

这几年,“颜值经济“成就了当下炙手可热的互联网行业,美妆、护肤等产品一时间成为大热门。在这场全球女性共同参与的美丽修炼中,跨境美妆行业迎来急速发展。 在此契机下,国内涌现出一批优质彩妆品牌,正迅速地冲击国外蓝海市场。可谓是中国跨境电商美妆行业的新元年。 当美妆成为下一个跨境蓝海,各大平台新一轮的洗牌也在悄然进行着:占据半壁江山的亚马逊,美妆销量持续上涨但有减缓的趋势;沃尔玛增长量则远超亚马逊;专业零售商sephora和ulta的线上销售量不断增长;中国第一大跨境B2C电商平台速卖通快速扩张,目前已开拓6000家美容 健康 类店铺;美妆行业的独立站也不甘落后,新成员Glossier年销售量破一亿美元。 未来的美妆市场,将会发生什么样的变化呢? 美妆电商巨头与专业平台的正面交锋 毫无疑问,作为美国最大的美妆零售电商,亚马逊在线上美容销售方面占据一定的主导地位。据分析公司1010Data数据显示,亚马逊占有美妆市场21%的市场份额。其销售额也在持续地增长。仅在2018年第二季度,亚马逊的 健康 与个人护理和美容产品的总预计销售额为190万美元,同比增长23%。 (2018年6月亚马逊美国站各品类销售额) 近年来,亚马逊也在加速蚕食美妆市场,除了与露华浓等国际大牌达成合作外,今年还发布了自有彩妆系列Find Beauty,以及推出首个护肤品牌Belei。 然而,亚马逊的美妆领域最大的限制,来自于高端品牌的“缺席”。目前亚马逊主要的美妆产品仍局限于大众市场品牌以及一些年轻的独立品牌,而缺乏价格较高的高端美妆。因为许多化妆品公司担心,在亚马逊上销售他们的高端产品会降低其声望,这在很大程度上会让亚马逊丢失很大部分的美妆消费者。 亚马逊的最大竞争对手——沃尔玛,在美容销售上也紧追亚马逊。据营销分析平台Jumpshot数据显示,与亚马逊相比,2018年沃尔玛的几种消费品类别增长速度飙升,其中美容类的销售额同比增长42%,而亚马逊的增长仅为8%。这个大幅度的增长可归因于沃尔玛2016年收购Jet.com及其大型实体店,使得零售商在亚马逊之前获得了更高效的运输能力。 同时,美妆行业的专业零售商丝芙兰和Ulta也在不断弥合线上与线下的差距,给亚马逊等电商平台带来很大的威胁。 丝芙兰主要追随奢侈品牌,吸引高端客户,而Ulta则拥有高端品牌和大众消费品牌,不过两者都拥有比电商和百货商店模式更吸引购物者的友好环境,尤其是丝芙兰的店内体验在零售商中脱颖而出,独有的Skincare iQ、Color IQ计划,能帮助消费者为他们的皮肤找到合适的护肤品和化妆品。而且丝芙兰把全渠道作为其战略的核心,在线销售也迅速发展。 Ulta的在线销售额也相当稳定,在2018年第三季度增长了63%,正在成为行业中的主要竞争对手。据Fung Global Retail and Technology称,他们发现尽管沃尔玛和亚马逊在美容方面做得很不错,但18-34岁的人更有可能购买Target、丝芙兰和Ulta的护肤品和化妆品。 因而,如何借助技术来提升在线美妆产品的购买体验,或许会是未来吸引更多消费者的一大突破口。 新平台的崛起与扩张 当老牌电商与专业零售商还在暗自较量,新兴平台已经摩拳擦掌,准备好抢占这一市场。 阿里巴巴旗下的跨境电商平台速卖通,目前已积累6000家美容 健康 类店铺,其中600多家实现100%的年高速增长。据官方提供的数据,在2018年下半年美妆行业在线商品数增长率超过50%,主营商家数量增长率超过35%。接下来还将不断快速扩张,今年3月,速卖通宣布将重点推进美妆品牌扶持计划,孵化1000个全新的国产美妆品牌,并推动至少100个国产品牌出海。 虽然,目前海外的美妆市场,被亚马逊等电商平台捏在手上,速卖通在美妆销售份额上仅占很小的一部分,但随着市场的拓展、物流的完善,会成为撬动这块市场的一大平台。 而这几年强势发展起来的独立站,在美妆领域也表现出很大的杀伤力。 美妆品牌的新成员Glossier,前身是创始人Emily Weiss的美容博客,分享美容秘诀并与消费者进行互动,花了很长的时间去掌握客户的偏好,以此推出个人产品,不断完善产品体系,如今一路高歌猛进,出海到加拿大、英国、爱尔兰、法国、瑞典和丹麦等多个国家,年销售破一亿美元,最新估值高达12亿美元。 美国Top5美容电商零售商,Glossier销售增长量排第一 Glossier品牌,最开始源于其千禧年创始人Emily Weiss的美容博客,名为“Into the Gloss”,Weiss在这个博客上分享美容秘诀并与在线的网友进行互动,在这个过程中收集到消费者的第一手资料,了解到她们对传统美容品牌的诟病。因此,在2014年推出了Glossier最初的四种产品系列,包括清洁剂,底漆保湿霜,润唇膏和雾化喷雾剂。 至今,Glossier的产品已拓展至约40个SKU。主要专注于护肤品、彩色化妆品和香水,并且建立了一批狂热的追随者,在Instagram上约有150万粉丝。 Glossier的成功,一方面来自于通过社交媒体挖掘出消费者的真实需求,从而推出天然、无妆感的产品,更符合新一代年轻人的追求。同时,在产品的调性上也贴近消费者的喜好,产品的设计和色彩乍一看有“网红”爆款的气质。采用当下很流行的“ins粉”,但偏灰的莫兰迪粉,加上有质感的设计,又不会凸显出粗制滥造的廉价感,整体官网的色调和设计给人的感觉就很清新舒适。 回顾Glossier的成长路径,我们会发现与国内创立个人品牌的黎贝卡非常类似,她们都同样是通过社交媒体积累起忠实粉丝发展起来的小众品牌。 这些小众品牌,通过直接面向消费者,收获了一批忠实的追随者,客户的粘性往往很高,随着独立站的发展、社交媒体传播力的强化,这些品牌也在迈开海外市场的步伐,给市场带来一定的冲击。 当前,许多中国卖家也在意识到这个问题,通过转型独立站,能够建立与消费端直接对话的通道,因为独立站能够积累高价值的用户数据,并运用它们树立起贴近目标消费者的品牌形象,从而做好长期的品牌沉淀。 【版权提示】跨境@米show倡导尊重与保护知识产权。未经许可,任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站或本公众号的内容。本文部分引用资料只代表原作者意见,不代表本网站www.amishow.com或者本公众号『跨境阿米』任何立场,如发现本站文字存在版权疑问,请联系我们「微信号:amishow01」处理,转载不得删除本公告。 以上内容属作者个人观点,不代表雨果网立场! 有任何亚马逊问题,请关注微信号【cifnewspayoneer】

跨境蓝海品类市场之争美妆平台大厮杀亚马逊C位不保

3,长恨歌中借举止抒情的句子

宛转蛾眉马前死回头一笑百媚生侍儿扶起娇无力云鬓花颜金步摇
长恨歌作者:白居易汉皇重色思倾国,御宇多年求不得。杨家有女初长成,养在深闺人未识。天生丽质难自弃,一朝选在君王侧。回眸一笑百媚生,六宫粉黛无颜色。春寒赐浴华清池,温泉水滑洗凝脂。侍儿扶起娇无力,始是新承恩泽时。云鬓花颜金步摇,芙蓉帐暖度春宵。春宵苦短日高起,从此君王不早朝。承欢侍宴无闲暇,春从春游夜专夜。后宫佳丽三千人,三千宠爱在一身。金屋妆成娇侍夜,玉楼宴罢醉和春。姊妹弟兄皆列土,可怜光彩生门户。遂令天下父母心,不重生男重生女。骊宫高处入青云,仙乐风飘处处闻。缓歌谩舞凝丝竹,尽日君王看不足。渔阳鼙鼓动地来,惊破霓裳羽衣曲。九重城阙烟尘生,千乘万骑西南行。翠华摇摇行复止,西出都门百余里。

长恨歌中借举止抒情的句子

4,跨境电商运营怎么推广宣传策略技巧是什么

我也来看,怎么看?以下是一篇今天看到的文章,可以回答你的问题,转自网络 很多个人和企业想做跨境电商,但是如何做好跨境电商,是很多人心里没底摸不着头脑问题。本文以出口电商为例,站在最高点,提炼了7个核心步骤供大家参考!   一、人才:搭建团队,先把自己考虑进去   首先不要奢望来一个人就把所有事情全替你打理清楚。如果你不了解电商,就永远没办法抓住人才。如果是做第三方平台,那就需要先花一些时间去了解平台规则。对商家来说,你要知道哪些规则需要遵守,当你招人面试的时候才知道对方靠不靠谱。   很多成功的传统企业,老板自己就很懂,他们的成功,都是从基础做起。所以在团队配置上,一定要把自己考虑进去,未来缺哪块补哪块。   创业初期,没人没钱没宽敞办公室,传统招聘渠道招来的人,看到空荡荡的写字间里就你一个人,他们未必敢来上班。这时候就要“找人”了,在找人之前,第一步要知道要去找哪些人?一般而言,都是因事设岗,按岗招人。外贸电商和国内电商从岗位上讲,没有什么区别。都需要技术,营销,运营,采购,物流这五大职能模块。人事行政财务呢?没赚到钱之前,先自己兼任吧。   二、选品:永远是平台运营营销的第一步   选品一直是跨境电商谈论最多也是最核心的话题。对于不同平台,最核心的是在了解平台后做选品,同一个产品可以有不同平台营销的方法相互借鉴。   1、Amaon的选品   提到亚马逊,大家首先想到的是适合做品牌,高毛利等等话题!但是,对于我们很多中国式卖家来讲,亚马逊留给我们销售产品的路线只有“跟卖LISTING”和“自建LISTING”。自建LISTING的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略。当然,如果是简单的贴牌,其实这条路线是非常累的。   那么,在这个环境下,如何选品呢?   跟卖的产品其实大多数是标准化产品,选品思路是中国式采购思维,电子类、汽配、家居和运动器材类等等。目前亚马逊的规则,很多都已经是FBA的配送,所以,选择这类品类的时候,是否侵权要根据要跟的母LISTING是否是品牌(或者伪品牌保护)来确认。剩下的主要精力可以放到采购成本分析和国内物流头程计算,还要围绕着市场的销售价格区间,不断对这类产品做测试。在TITEL、关键词、页面、图片、本地派送一样的情况下,大家唯一能做的就是看谁的运营费用低,谁争夺BUY BOX的实力就强。我们选品的目的就是为了能够销售出去,这个其实就是选品的根本核心。   自建类产品比较多的是已经被比较认可的品牌(或者认可的伪品牌)选品的核心是这类产品市场的销售容量,这类产品往往是非标准化和主观性产品,且是高毛利竞争对手相对少的小众市场产品。这样才能在非中国式采购思维的基础上面,对于特定的用户群和竞争小的市场缝隙中获得发展。同样,选品的核心还是为了销售出去!   2、速卖通的选品   速卖通目前主要是以直发为主,对于本地化的运作只有卖家自己去提升时效和客户体验度,平台本身对这些没有要求。那么,产品的重量和价值方面就要区分了,目前集中在速卖通的品牌比较多的是时尚类产品和配件以及小家居运动类产品。所以,卖家做速卖通选品的时候,还是主要以中国式的采购思维为主,TITLE、关键词、页面、图片等等是必须要做好的,性价比要求更加突出。主要市场要放到除欧美以外的第三方国家市场,选品时要考虑到销售主要目的地。铺货思路和虚拟样品库存的操作方式可能导致在线SKU(Stock Keeping Unit)数量和库存实际SKU数量有天壤之别,但中小卖家都可以很快上手,在人力充足的情况下,无需投资太大的库存资金就可以事半功倍。   当然,有心的卖家可以按照亚马逊自建listing的思维,做垂直化的产品线,把亚马逊的卖家品牌(伪品牌)思路利用起来,重点利用速卖通的付费流量做自己的品牌店铺,但这个要尽早做 (目前速卖通已经有不少大品牌在里面了)。   3、ebay的选品   ebay放到第三点说是因为其平台的复杂性。目前除了ebay销售的品牌和专营店这两种形式以外,其它的可以把ebay选品思维用“海外仓派系”和“中国直发派系”来区分。   “海外仓派系”的选品思维大家可以直接利用上文亚马逊的“跟卖”选品思维,但不同的是,TITLE、关键词、图片、描述、本地物流选择方式等因卖家自身的不同而不同。   “中国直发派系”的选品思维可以用上面提到的“速卖通的选品思维”操作。可以说,两个市场是基本完全相同的,不同点只是平台对卖家的考核和平台在受众国家的宣传力度。   4、Wish的选品   Wish卖家如果同时做上面三个平台就会发现,Wish的关键词和页面是按照亚马逊的模式做的,但是在标签中失去了灵活性。SKU属性和匹配方面是按照速卖通的模式做的,可是在灵活性方面也是欠缺的。用户界面方面选择了和大多数移动端一样的性别、爱好推荐,了解ebay的卖家马上就注意到了,这个界面其实是ebay的“Collections”。当需要搜索产品的时候,Wish整体又回归到了每个平台相同的算法。所以,除了因为移动端特殊的视角要注意页面、整体单品显示的不同之外,用速卖通的选品思维做WISH基本是可行的。不过,要注意WISH的类似FBA模式的客服退款方式和目前与PAYPAL停止合作都造成的一些影响。 小易有话说:2016年的竞争将是产品的竞争,包括品牌和品质。但由于部分卖家对于工厂的控制力不强,可以尝试M2C供销模式,工厂将货物提前备货到海外仓,卖家可以将产品的描述等信息一键上传到以上提到的所有平台,当货物销售后,再从海外仓发货并支付采购货款。对于卖家来说,有效控制产品质量的风险以及0成本扩充品类,0库存和货款压力扩张生意。   三、仓储:注意海外仓的风险   这里从仓储空间既货架位、商品信息、流程设计方面来说,其中前两项是基础建设,后一点是系统应用。   1、仓储空间既货架位规范   货架位信息是指对库存商品存放场所按照位置的排列,采用统一标识标上序号,并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行维护保管,在商品的出入库过程中,根据货架位信息可以快速、准确、便捷地完成操作,提高效率减少误差。   货架位信息编写,应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号,以便于查找处理。   2、商品信息规范   此处商品信息的规范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、规格尺寸和中英文报关信息的条理化明晰化。商品信息的规范也有利于进行库存商品精细化地管理,有利于及时准确地拣货,提高效率,避免拣货失误。   商品SKU作为商品最小的库存单位,是商品管理中最为重要最为基础的数据,但由于不是既有的信息,很多卖家会存在缺少SKU或SKU不完善的情况。   3、流程设计   这里的流程不是指4S也不是5S,而是指卖家在上述两点规范的情况下,订单和进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。   简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为:1、获取订单;2、订单分配;3、打单配货;4、库存维护。   订单获取:通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统;   订单分配:接入市面上主流的国际物流渠道,通过用户自定义的分配规则,所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货,对应的物流获取面单和跟踪号;   打单配货:订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号,捡货信息也与面单同步打印。对于简单包裹(一个订单仅包含一件商品的包裹)就可以扫货出面单了;   库存维护:系统自动根据订单发货情况维护库存,并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。   采购回来就可以支撑不断产生的订单,流程上形成一个闭合的循环了。   海外仓适合那些价格高,体积大,易碎,传统物流渠道不能走的(电池、粉末等)货物。   做海外仓需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力。因为海外仓有一个特点,发出去容易,收回来难。回来的货算进口,很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身。这个产品在这个国家是好卖,但也不一定能卖完,剩下的就变成了库存损耗。 小易有话说:仓库管理是一门科学也是一门艺术,如何确保仓库周转率、准确性以及流程标准化,需要一个好的ERP或者软件来协助,将仓库管理的入库、核重、装箱、出库、盘点、转移等等都做到记录扫描,同时为确保拣货、贴标签等动作准确性的出库核验等。总的来说,仓库管理要精细、准确;操作流程标准化但又要有弹性;小卖家没有自己开发的能力,建议使用一些ERP软件来实现这些功能,极大的节省工作量,减少出错率,就是节约成本。   四、平台:三方平台+自建商城巧妙结合   对刚涉足跨境电商的商家来说,建议先选择第三方平台。第三方平台有成熟的规则,这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的。它首先最能保护买家们的利益,然后最大程度保持公平。   对卖家而言,第三方平台的好处就是流量可以不花钱,坏处是你做的越大,战略隐患越大。   不过,这些隐患对自建商城的跨境B2C来说并不存在,因为自建商城并不求流量而在于做品牌。自建商城的意义绝对不是简单的销售,因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态,因此第一功能是信息传播,其次才是成交。   现在也能看到很多商家把第三方平台和自建B2C商城做了很巧妙的搭配:在发货的包裹里放一张B2C商城的宣传单,这样也实现了自有商城的免费推广。   五、推广:基础是有一个好的产品   产品推广主要有以下5种:   社交媒体营销、付费流量营销、行业社区营销、意见领袖营销、coupon及deal诱惑营销。   对于不同的产品,不同的平台应该选择某一两类合适的方式。   六、物流:选择合适的物流公司   主要从四个方面去衡量这个物流公司是否适合自己。   首先,看公司的历史。   其次,看公司的服务渠道是否全面。   不同的货物需要选择不同的物流方式,例如考虑重量限制。在一个物流公司发货越多,能够享受的服务也越多。   再者,看价格。   物流费用会侵蚀卖家的利润,所以价格是卖家最为关心的。但一味的压低价格,会带来严重的后果,例如:操作异常,丢包,派送时效不稳定等等。只追求经济效益,必然会损害客户体验。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟。   最后,看公司的整体实力。   例如网点分布是否够广,是否有一套无缝对接上下游的系统等。 小易有话说:推荐出口易公司,跨境物流专家,以全球仓储为核心,整合全球物流网络系统,为跨境电商卖家提供海外仓储、国际专线、国际小包、国际快递、FBA头程等物流服务;出口易有8个海外仓库,覆盖欧美主流跨境电商市场。出口易拥有11年跨境物流经验,竭诚为跨境电商卖家提供精细化的物流服务。   七、收款:把好最后一关   资金的安全是首位,如果资金安全没有保证,通道再好用,收的钱越多风险越大,就像PP一样,很好用,但是有资金清零的风险,资金安全没保证。其次,通道的稳定性,通道三天两头出问题,这会非常影响收款,特别是高峰的时候,耽搁一小时都会损失很多订单。第三,通道的成功率,因为成功率直接关系到订单的实际转化率,成功率越高,实际转化率就越高。其它的如开户费,年费都是次要的,相反往往越是那些条件越诱人的通道,可能风险越大。   不要局限在一个收款通道上,对于卖家来说,资金回转安全是很重要的,客户的网购体验更是重要的。目前跨境人民币收款是许多外贸电商的选择,因为支付页面快捷,也符合国外消费者的购物习惯。用户提升了价值体验,对于稳定外贸市场份额是有利的。(来源自搜狐)

5,美康粉黛的粉底液好用

美康粉黛相信这个牌子大家都不陌生,近两年国货风刮的特别大,我自己也是很喜欢国货不论护肤品还是化妆品入了也不少e68a84e8a2ade79fa5e9819331333431343737,但是不论国货还是国外的都肯定有不好用的,特别是平价产品也是相对容易踩雷的。就比如今天说的这两款产品美康粉黛白檀丝雾粉底液,美康粉黛明艳养肤粉底液先说说白檀,别的的先不说,就单论色号简直就是灾难一共两的色号我买的是较白的那个(我的肤色差比较严重,身体黑但是脸白至于到底什么色参考上一篇笔记),可是到了脸上之后简直是灾难,我觉得就像是把粉笔直接摸脸上,虽然它是哑光挂,那也不能我敷过面膜涂过水乳上过妆前还卡??,而且它极挑肤况,就是你一但头一天熬夜了第二天就怎么捣腾都浮粉,且颗粒贼重,整个妆效贼粗糙再来说说明艳这款,说它是养肤滋润挂,养不养肤看着个价格大家心里都有数,滋润呢,看图上的流动性确实比白檀效果好一点,但是也没有很好的样子,大家在看看遮瑕约等于零仅仅只能提供均匀肤色,提亮肤色的效果,拿还不如买个防晒隔离还比这个自然。其实我个人很喜欢美康粉黛这个牌子,很有国货的特色从包装还是产品的名字都有着浓浓的中国风,而且他们家也有好多好用的产品。我自己就有他们家的散粉,隔离。修容,眼膜,气垫,卸妆膏等等但是这两款粉底液是真的不怎么好,虽然便宜但也是钱啊对不,我想着会选择这这两款粉底液的也一定是预算有限的,那就更不要浪费这个钱了,而且还是那句话,别的都可以选择平价一点的,但是底妆还是尽量选择能力范围内,注意我说的是能力范围内最贵。粉底测评平价粉底国货粉底雷品大吐槽踩雷单品神吐槽

6,跨境电商运营怎么推广宣传策略技巧是什么

我也来看,怎么看?以下是一篇今天看到的文章,可以回答你的问题,转自网络很多个人和企业想做跨境电商,但是如何做好跨境电商,是很多人心里没底摸不着头脑问题。本文以出口电商为例,站在最高点,提炼了7个核心步骤供大家参考!  一、人才:搭建团队,先把自己考虑进去  首先不要奢望来一个人就把所有事情全替你打理清楚。如果你不了解电商,就永远没办法抓住人才。如果是做第三方平台,那就需要先花一些时间去了解平台规则。对商家来说,你要知道哪些规则需要遵守,当你招人面试的时候才知道对方靠不靠谱。  很多成功的传统企业,老板自己就很懂,他们的成功,都是从基础做起。所以在团队配置上,一定要把自己考虑进去,未来缺哪块补哪块。  创业初期,没人没钱没宽敞办公室,传统招聘渠道招来的人,看到空荡荡的写字间里就你一个人,他们未必敢来上班。这时候就要“找人”了,在找人之前,第一步要知道要去找哪些人?一般而言,都是因事设岗,按岗招人。外贸电商和国内电商从岗位上讲,没有什么区别。都需要技术,营销,运营,采购,物流这五大职能模块。人事行政财务呢?没赚到钱之前,先自己兼任吧。  二、选品:永远是平台运营营销的第一步  选品一直是跨境电商谈论最多也是最核心的话题。对于不同平台,最核心的是在了解平台后做选品,同一个产品可以有不同平台营销的方法相互借鉴。  1、Amaon的选品  提到亚马逊,大家首先想到的是适合做品牌,高毛利等等话题!但是,对于我们很多中国式卖家来讲,亚马逊留给我们销售产品的路线只有“跟卖LISTING”和“自建LISTING”。自建LISTING的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略。当然,如果是简单的贴牌,其实这条路线是非常累的。  那么,在这个环境下,如何选品呢?  跟卖的产品其实大多数是标准化产品,选品思路是中国式采购思维,电子类、汽配、家居和运动器材类等等。目前亚马逊的规则,很多都已经是FBA的配送,所以,选择这类品类的时候,是否侵权要根据要跟的母LISTING是否是品牌(或者伪品牌保护)来确认。剩下的主要精力可以放到采购成本分析和国内物流头程计算,还要围绕着市场的销售价格区间,不断对这类产品做测试。在TITEL、关键词、页面、图片、本地派送一样的情况下,大家唯一能做的就是看谁的运营费用低,谁争夺BUY BOX的实力就强。我们选品的目的就是为了能够销售出去,这个其实就是选品的根本核心。  自建类产品比较多的是已经被比较认可的品牌(或者认可的伪品牌)选品的核心是这类产品市场的销售容量,这类产品往往是非标准化和主观性产品,且是高毛利竞争对手相对少的小众市场产品。这样才能在非中国式采购思维的基础上面,对于特定的用户群和竞争小的市场缝隙中获得发展。同样,选品的核心还是为了销售出去!  2、速卖通的选品  速卖通目前主要是以直发为主,对于本地化的运作只有卖家自己去提升时效和客户体验度,平台本身对这些没有要求。那么,产品的重量和价值方面就要区分了,目前集中在速卖通的品牌比较多的是时尚类产品和配件以及小家居运动类产品。所以,卖家做速卖通选品的时候,还是主要以中国式的采购思维为主,TITLE、关键词、页面、图片等等是必须要做好的,性价比要求更加突出。主要市场要放到除欧美以外的第三方国家市场,选品时要考虑到销售主要目的地。铺货思路和虚拟样品库存的操作方式可能导致在线SKU(Stock Keeping Unit)数量和库存实际SKU数量有天壤之别,但中小卖家都可以很快上手,在人力充足的情况下,无需投资太大的库存资金就可以事半功倍。  当然,有心的卖家可以按照亚马逊自建listing的思维,做垂直化的产品线,把亚马逊的卖家品牌(伪品牌)思路利用起来,重点利用速卖通的付费流量做自己的品牌店铺,但这个要尽早做 (目前速卖通已经有不少大品牌在里面了)。  3、ebay的选品  ebay放到第三点说是因为其平台的复杂性。目前除了ebay销售的品牌和专营店这两种形式以外,其它的可以把ebay选品思维用“海外仓派系”和“中国直发派系”来区分。  “海外仓派系”的选品思维大家可以直接利用上文亚马逊的“跟卖”选品思维,但不同的是,TITLE、关键词、图片、描述、本地物流选择方式等因卖家自身的不同而不同。  “中国直发派系”的选品思维可以用上面提到的“速卖通的选品思维”操作。可以说,两个市场是基本完全相同的,不同点只是平台对卖家的考核和平台在受众国家的宣传力度。  4、Wish的选品  Wish卖家如果同时做上面三个平台就会发现,Wish的关键词和页面是按照亚马逊的模式做的,但是在标签中失去了灵活性。SKU属性和匹配方面是按照速卖通的模式做的,可是在灵活性方面也是欠缺的。用户界面方面选择了和大多数移动端一样的性别、爱好推荐,了解ebay的卖家马上就注意到了,这个界面其实是ebay的“Collections”。当需要搜索产品的时候,Wish整体又回归到了每个平台相同的算法。所以,除了因为移动端特殊的视角要注意页面、整体单品显示的不同之外,用速卖通的选品思维做WISH基本是可行的。不过,要注意WISH的类似FBA模式的客服退款方式和目前与PAYPAL停止合作都造成的一些影响。小易有话说:2016年的竞争将是产品的竞争,包括品牌和品质。但由于部分卖家对于工厂的控制力不强,可以尝试M2C供销模式,工厂将货物提前备货到海外仓,卖家可以将产品的描述等信息一键上传到以上提到的所有平台,当货物销售后,再从海外仓发货并支付采购货款。对于卖家来说,有效控制产品质量的风险以及0成本扩充品类,0库存和货款压力扩张生意。  三、仓储:注意海外仓的风险  这里从仓储空间既货架位、商品信息、流程设计方面来说,其中前两项是基础建设,后一点是系统应用。  1、仓储空间既货架位规范  货架位信息是指对库存商品存放场所按照位置的排列,采用统一标识标上序号,并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行维护保管,在商品的出入库过程中,根据货架位信息可以快速、准确、便捷地完成操作,提高效率减少误差。  货架位信息编写,应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号,以便于查找处理。  2、商品信息规范  此处商品信息的规范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、规格尺寸和中英文报关信息的条理化明晰化。商品信息的规范也有利于进行库存商品精细化地管理,有利于及时准确地拣货,提高效率,避免拣货失误。  商品SKU作为商品最小的库存单位,是商品管理中最为重要最为基础的数据,但由于不是既有的信息,很多卖家会存在缺少SKU或SKU不完善的情况。  3、流程设计  这里的流程不是指4S也不是5S,而是指卖家在上述两点规范的情况下,订单和进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。  简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为:1、获取订单;2、订单分配;3、打单配货;4、库存维护。  订单获取:通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统;  订单分配:接入市面上主流的国际物流渠道,通过用户自定义的分配规则,所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货,对应的物流获取面单和跟踪号;  打单配货:订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号,捡货信息也与面单同步打印。对于简单包裹(一个订单仅包含一件商品的包裹)就可以扫货出面单了;  库存维护:系统自动根据订单发货情况维护库存,并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。  采购回来就可以支撑不断产生的订单,流程上形成一个闭合的循环了。  海外仓适合那些价格高,体积大,易碎,传统物流渠道不能走的(电池、粉末等)货物。  做海外仓需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力。因为海外仓有一个特点,发出去容易,收回来难。回来的货算进口,很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身。这个产品在这个国家是好卖,但也不一定能卖完,剩下的就变成了库存损耗。小易有话说:仓库管理是一门科学也是一门艺术,如何确保仓库周转率、准确性以及流程标准化,需要一个好的ERP或者软件来协助,将仓库管理的入库、核重、装箱、出库、盘点、转移等等都做到记录扫描,同时为确保拣货、贴标签等动作准确性的出库核验等。总的来说,仓库管理要精细、准确;操作流程标准化但又要有弹性;小卖家没有自己开发的能力,建议使用一些ERP软件来实现这些功能,极大的节省工作量,减少出错率,就是节约成本。  四、平台:三方平台+自建商城巧妙结合  对刚涉足跨境电商的商家来说,建议先选择第三方平台。第三方平台有成熟的规则,这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的。它首先最能保护买家们的利益,然后最大程度保持公平。  对卖家而言,第三方平台的好处就是流量可以不花钱,坏处是你做的越大,战略隐患越大。  不过,这些隐患对自建商城的跨境B2C来说并不存在,因为自建商城并不求流量而在于做品牌。自建商城的意义绝对不是简单的销售,因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态,因此第一功能是信息传播,其次才是成交。  现在也能看到很多商家把第三方平台和自建B2C商城做了很巧妙的搭配:在发货的包裹里放一张B2C商城的宣传单,这样也实现了自有商城的免费推广。  五、推广:基础是有一个好的产品  产品推广主要有以下5种:  社交媒体营销、付费流量营销、行业社区营销、意见领袖营销、coupon及deal诱惑营销。  对于不同的产品,不同的平台应该选择某一两类合适的方式。  六、物流:选择合适的物流公司  主要从四个方面去衡量这个物流公司是否适合自己。  首先,看公司的历史。  其次,看公司的服务渠道是否全面。  不同的货物需要选择不同的物流方式,例如考虑重量限制。在一个物流公司发货越多,能够享受的服务也越多。  再者,看价格。  物流费用会侵蚀卖家的利润,所以价格是卖家最为关心的。但一味的压低价格,会带来严重的后果,例如:操作异常,丢包,派送时效不稳定等等。只追求经济效益,必然会损害客户体验。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟。  最后,看公司的整体实力。  例如网点分布是否够广,是否有一套无缝对接上下游的系统等。小易有话说:推荐出口易公司,跨境物流专家,以全球仓储为核心,整合全球物流网络系统,为跨境电商卖家提供海外仓储、国际专线、国际小包、国际快递、FBA头程等物流服务;出口易有8个海外仓库,覆盖欧美主流跨境电商市场。出口易拥有11年跨境物流经验,竭诚为跨境电商卖家提供精细化的物流服务。  七、收款:把好最后一关  资金的安全是首位,如果资金安全没有保证,通道再好用,收的钱越多风险越大,就像PP一样,很好用,但是有资金清零的风险,资金安全没保证。其次,通道的稳定性,通道三天两头出问题,这会非常影响收款,特别是高峰的时候,耽搁一小时都会损失很多订单。第三,通道的成功率,因为成功率直接关系到订单的实际转化率,成功率越高,实际转化率就越高。其它的如开户费,年费都是次要的,相反往往越是那些条件越诱人的通道,可能风险越大。  不要局限在一个收款通道上,对于卖家来说,资金回转安全是很重要的,客户的网购体验更是重要的。目前跨境人民币收款是许多外贸电商的选择,因为支付页面快捷,也符合国外消费者的购物习惯。用户提升了价值体验,对于稳定外贸市场份额是有利的。(来源自搜狐)
1、做好自己的资料整理和客户群定位,例如国别、商品类型、消费者、支付方式、费用和关税等,然后做好对应的预案;2、针对匹配的消费者,根据其生活工作圈、喜好等,进行针对性的有效性宣传,例如:如果客户是40岁以上的有购买力的消费者,这种人通常是中高层企业管理者或者私企业主,他们没时间去看路边广告、电视、玩网游,那么最可能的推广方式反倒是手机、报纸、杂质等等,你投放网页广告基本上完全无效,投放财经杂志反倒是效果卓越;3、做相关活动赞助,例如企业家联谊会等等。本人2000开始做物流系统集成项目,1号店、京东、亚马逊、来一份、唯品会、永乐、当当、易迅的项目全由参与,不会给你乱说,因为你没有指明具体的什么商品类别,跨那个国家和大洲,没法再具体给出建议。

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