电子商务网站费用预算清单怎么填，自己建立一个独立的电子商务网站费用要多少包括硬件软件设施

1，自己建立一个独立的电子商务网站费用要多少包括硬件软件设施

这个首先看你的独立电子商务网站的功能，功能不同价钱也不同的，一般的在3500左右，硬件的话其实就是就是一个电脑的价钱，用不了多少钱的，看你的电脑配置了·

自己建立一个独立的电子商务网站费用要多少包括硬件软件设施

2，俄罗斯跨境电商经费预算怎么写

俄罗斯跨境电商经费预算这样写。1、分析计算前阶段各项数据成本、费用占比。2、分析计算公司现有资产情况，包括库存及现金情况。3、配合公司战略及销售部做好全年销售预算目标。4、根据预算目标与相关部门沟通，确定各成本费用，得出最终预算表。

俄罗斯跨境电商经费预算怎么写

3，网络公司的成本费用明细表如何填写

1、不能填在提供劳务成本中，因为我们的工资都已分配到管理费用及销售、财务费用中。所以本项一般不填。 2、这个购买费用应该当时计入其他应收款-B公司，等收回服务费同时收取。是一种垫付款所以不能列入。

网络公司的成本费用明细表如何填写

4，做一个电商网站需要多少钱

做一个电商网站需要多少钱电商网站多少钱?俗话说好货不便宜，便宜没好货，那么在建设电商网站也是一样，电商网站建设需要根据其功能、网站开发语言来决定其费用，下面小编来具体说说。互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。　　1、电商网站多少钱根据网站功能需求决定　　一个普通的电商网站会拥有商品管理、订单管理、促销管理、会员管理、物流管理、网站装修、数据统计和营销管理等功能。然而，普通电商网站可能已经不能满足发展已久的电商业务，需要拥有更多个性化、行业特性的电商网站功能。那么，定制电商网站功能，费用自然也就会增加，功能需求越多，功能实现难度越高，随之电商网站开发费用也就越高。　　2、电商网站多少钱根据网站开发语言决定　　常用的电商网站开发语言有PHP、JAVA、.net、JSP等，但最新的最受欢迎的口碑最好的是JAVA和PHP。然而，做电商网站采用不同语言开发，JAVA架构和PHP架构的电商网站费用也会不同，JAVA架构的电商网站价格会更高。因为，JAVA电商网站采用的是web开发技术，使用的面向对象的系统设计方法也不同，而PHP电商网站开发则是采用面向过程的开发方法。

5，建立一个电子商务的网站需要多少预算

要看你的类型。如果是普通的b2c，1-2万足够了，而且有很多现成的解决方案。如果想做平台，那就要烧钱了，光是开发网站，最少应该50万以上，但是真正烧钱的是在后面的推广，那是个天文数字，不可预算。

b2b的网站现在没有源程序供下载，需要自己开发或找建站公司。b2c的电子商务网站就多了，ecshop和shopex都可以，推荐用前者，开源免费，商业使用的话支付3000rmb的认证费c2c的目前也没有，不过ecshop开发他的多点版本，也可以作为c2c理解吧。不知回答是否满意。。。

6，电子商务网站策划书如何写

电子商务计划书模版摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一、宗旨及商业模式二、产品概述三、市场分析四、竞争分析五、财务预测六、营销组合策略七、资金需求及筹措方法八、团队概述网店介绍一、网店经营宗旨及目标. 二、网店简介三、网店管理1．管理思想2．管理队伍3．管理决策四、组织、协作及对外关系1．组织结构2．协作及对外关系五、技术及知识产权六、场地与设施市场分析一、市场介绍二、市场机会及环境三、目标市场四、顾客的购买准则五、市场渗透和销售量竞争分析及策略一、竞争者二、技术优势三、价格优势四、竞争策略产品与服务一、对应技术二、产品及服务规划三、未来产品和服务规划四、服务与支持市场与销售一、市场计划二、产品策略1．产品定位2．品牌和商标3．质量和服务4．产品策略三、定价策略1．定价目标2．定价导向3．定价及价格调整四、销售策略1．销售渠道2．销售步骤五、促销策略1．人员推销2.广告宣传3．公共关系六、品牌认证财务预测一、资金的筹集和运用分析1．筹资2．资金投入二、成本、费用与收益分析1．产品成本分析2．期间费用3．产品销售利润三、各种报表的预测1．现金流量表2.预测利润表3.预测资产负债表五、创业获利能力分析风险分析一、市场风险二、政策风险三、财务风险四、质量风险经营战略一、总体战略二、产品及服务战略1．产品发展战略3．服务战略三、组织管理战略附则（其它自认为有必要列出的内容）

网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面，网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。网站策划书包含的内容如下：一、建设网站前的市场分析 1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。 2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。 3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。二、建设网站目的及功能定位 1、为什么要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的基本需要还是市场开拓的延伸？ 2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能类型：企业型网站、应用型网站、商业型网站（行业型网站）、电子商务型网站；企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。 3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。 4、企业内部网（Intranet）的建设情况和网站的可扩展性。三、网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案。 1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。 2、选择操作系统，用Window2000/NT还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。 3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。 4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虚拟主机，则该项由专业公司代劳）。 5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP；数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。四、网站内容及实现方式 1、根据网站的目的确定网站的结构导航。一般企业型网站应包括：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如：常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。 2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。 3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。如公司简介中可以包括：总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等；客户服务可以包括：服务热线、服务宗旨、服务项目等。 4、确定网站内容的实现方式。如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面；营销网络是采用列表方式还是地图展示。五、网页设计 1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划，保持网页的整体一致性。 2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。 3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。六、费用预算 1、企业建站费用的初步预算一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。 2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价，企业进行性价比研究。 3、网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站（火山动力通常认为企业的网站无论大小，必须有排他性，如果千篇一律对企业形象的影响极大）和牟取暴利的因素，网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。七、网站维护 1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。 2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。 3、内容的更新、调整等。 4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。 5、说明：动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理；静态信息（即没用动态程序数据库支持）可由专业公司进行维护。八、网站测试网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容： 1、文字、图片是否有错误。 2、程序及数据库测试。 3、链接是否有错误。九、网站发布与推广以上为网站策划中的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划，才能达到预期建站目的。

电子商务计划书模版摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一、宗旨及商业模式二、产品概述三、市场分析四、竞争分析五、财务预测六、营销组合策略七、资金需求及筹措方法八、团队概述网店介绍一、网店经营宗旨及目标二、网店简介三、网店管理 1．管理思想 2．管理队伍 3．管理决策四、组织、协作及对外关系 1．组织结构 2．协作及对外关系五、技术及知识产权六、场地与设施市场分析一、市场介绍二、市场机会及环境三、目标市场四、顾客的购买准则五、市场渗透和销售量竞争分析及策略一、竞争者二、技术优势三、价格优势四、竞争策略产品与服务一、对应技术二、产品及服务规划三、未来产品和服务规划四、服务与支持市场与销售一、市场计划二、产品策略 1．产品定位 2．品牌和商标 3．质量和服务 4．产品策略三、定价策略 1．定价目标 2．定价导向 3．定价及价格调整四、销售策略 1．销售渠道 2．销售步骤五、促销策略 1．人员推销 2.广告宣传 3．公共关系六、品牌认证财务预测一、资金的筹集和运用分析 1．筹资 2．资金投入二、成本、费用与收益分析 1．产品成本分析 2．期间费用 3．产品销售利润三、各种报表的预测 1．现金流量表 2. 预测利润表 3.预测资产负债表五、创业获利能力分析风险分析一、市场风险二、政策风险三、财务风险四、质量风险经营战略一、总体战略二、产品及服务战略 1．产品发展战略 3．服务战略三、组织管理战略附则（其它自认为有必要列出的内容）分数太少了

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