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2，求工程项目成本测算表格急

目录1. 工程项目成本测算流程1.1 测算要求1.2 测算依据1.3 测算方法1.4 测算方式1.5 测算流程2 工程量单价法测算范围2.1 自行造价测算2.1.1 预算书表式2.1.2 预算书材料表表式2.1.3 工程量单价的人工表式2.2 包工包料费用测算2.2.1 包工包料分项表表式2.3 大临设施测算2.3.1 工程量单价法2.3.2 大临设施系数经验法 ⑴ 大临费划分参数表 ⑵ 大临费系数测算参考表式 2.4 机械费测算 2.4.1 投入法测算 2.4.2 系数经验法测算 ⑴ 机械费划分标准表式 ⑵ 机械费的系数测算表表式 ⑶ 机械费测算表式 2.5 管理费测算 2.5.1 管理费划分标准参考表 2.5.2 管理费目标成本测算表表式 2.6 其他成本项 2.6.1 其他成本项划分标准参考表 2.6.2 其他成本项测算（系数法）表式3 成本测算的注意事项

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3，生产企业成本核算表模板发一份给我吧非常感谢

已为你发送.....生产企业成本核算表（工业产品成本核算（直接计算与分步法、制造费用分配）+产、销、存报表+销售毛利计算表+期间费用报表+损益表（利润计算表）WY11.01.xls（从制造费用汇总统计与分配，到辅助生产车间、产品生产车间成本归集核算，再到销售成本结转、产销存报表形成、产品销售毛利计算，到产品销售费用、管理费用统计分析汇总，最终形成利润表，完成企业利润核算）简述：包含生产企业成本核算表（模板），举例说明了工业企业生产费用的归集与分配，以及各生产车间成本核算方法（生产车间分辅助车间、产品车间，各车间生产的产品分层次，即按生产工艺分步进行产品成本的核算），包含车间成本计算表（多个车间）、制造费用统计表；同时，在各类产品生产成本核算的基础上，出具产、销、存报表（包含产品销售成本的结转，加权平均），并进一步延伸出具各类产品销售毛利计算表；另，通过对本月期间费用（出具管理费用统计表、销售费用统计表）及其他个别损益表项目进行统计，链接公式直接得出利润表。加工制造行业成本核算，大同小异，可以就此模板进行修改应用。加好友，更多资料共享，学习讨论！！！！希望对你能有所帮助。

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4，成本核算表格哪里有

产品成本核算表品名：单位：制造完工日期：规格：出产数量：缴库通知编号：直接材料项目原料名称规格领料单号单位数量单价金额金额备注 1 2 3 4 5 6 7 8 合计合计直接人工已分配制造费用成本汇总制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项目金额金额备注直接原料直接人工已分配制造费用合计合计缴库记录出货记录备　注缴库日期缴库单号缴库数量日期客户发票号码数量总经理：会计：制表：

5，怎样做成本核算表

用Excel表将新品发布会上产生的费用归集分类整理就可以得出了

成本明细表 2009年10月项目"单位"本期总成本单位成本数量金额数量单价金额一、是什么材料填写分大类主要材料1、明细2、二、分大类辅助材料三、四、等等（水电直接人工制造费用）合计金额本月数量另做一份累计成本表表格是一样的只是金额和数量为累计数

成本核算的内容就是-----料工费料-----根据实际用的材料工-----要根据产品的数量或者工时进行分配费-----也要根据产品的数量或者工时进行分配

根据行业、管理层要求进行不同的核算。制造业成本主要是直接材料、直接人工、制造费用的归集和分摊。人工和费用可以根据一定的系数分摊到每个产品上。系数的算法有多种，例如按完工百分比、按BOM表等。也有按订单项目来归集成本的。不管按哪种方法核算都绕不开料工费，所以最关键的还是这三项成本费用的归集不要出错。

首先，你列出该新品的工艺流程，如用图表表示。然后，列出该新品的BOM,进而确定哪些原料要外购，哪些是自制。第三，根据第二步确定的外购与自制材料和第一步的工艺流程，确定流程标准加工时间及所用加工人员的级别。第四，根据采购供应部对外购原料提供的报价算出原材料成本；根据公司目前人员工资状况与第三步算出的标准加工时间，算出所需的直接人工。第五，根据工艺流程确定所需的特殊辅料（如油料、刀具）及管理人员和所需设备等。和第四步一样计算相应成本（油料和刀具可根据购入价和使用时间长短摊销到各期，设备根据会计政策计提折旧，然后根据各期计划生产能力和生产量将相应费用平均到每个产品上）第六，将无法按成本特性分配的制造车间发生的其余制造费用按合适的比率分摊至该新品。最后，将上述费用加总，并除以当期总生产量，就可以得到单位新品的成本。总之，计算步骤与正常成本基本一致。区别就是正常成本核算是有原料单价、人工成本及工时等的具体数据的，而新品测算，要根据新品的工艺及特性和以往相关费用发生状况，来确定合理的原料单价、人工成本及耗用工时等。然后，正常核算成本就可以了。本期投入原材料+本期投入直接人工+本期投入制造费用=总投入成本，将总投入成本在本期产成品和在产品上分摊即可。

可将计入产品成本的生产费用分为以下四个成本项目列示：1、直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。2、直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。3、其他直接支出。其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。4、制造费用。制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括：生产单位管理人员工资，职工福利费，生产单位的固定资产折旧费，租入固定资产租赁费，修理费，机物料消耗，低值易耗品，取暖费，水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，季节费，修理期间的停工损失费以及其他制造费用。具体可让会计给你提供相应的资料。各项目还可按包含的内容细分为若干明细项目，还可将各成本项目与同类产品进行比较，更加突出你的新品的特点。

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