实体店价格战的应对策略，饲料行业怎样应对价格战

1，饲料行业怎样应对价格战

实体店价格战不严重别特意压价即可淘宝的同款价格战在会玩关键词的人眼里简直吓死人不是很会玩关键词的就会跟爆款排名

饲料行业怎样应对价格战

2，怎样与顾客打价格战求各方销售精英详解

不谈价格。谈价值。没有顾客只看价格不顾价值的

客都想买便宜的！商家想赚钱！你就应该让顾客明白这个产品的优势与不足！让顾客明白你优质的服务是让他拥有一款什么样的产品！而不是在想卖出去我赚多少钱！销售的目的不单纯是赚钱！营销是一门课程！快乐销售不是每天都做的到的！开心每一天！坚持自己产品是好的，摆明优势，售后质量。然后可以让客户自己选择。既然和你讲价格，肯定是想买你的产品的。

欲擒故纵！

怎样与顾客打价格战求各方销售精英详解

3，月儿乐乐用最低的价格销售商品策略来跟我店进行价格差竞争

你可以去思考一下为什么别人能低价卖出去，别人也是同样的货，可能是进货的原因，你的货可能是经过了二手经销商的，然后你们的服务是否存在问题，再者你可以进他一样的产品同样照本买，生意本来就是竞争，然后可以进他没有的产品做高价卖，来填平别的低价的货，仅供参考哦！

你好！我的建议是你不减价，如果降的话，只会竞争越来越激烈，最后导致大家都没钱赚！你再想想现在他们打价格战，没钱赚，如果一直这么下去一定利润很低，甚至可能亏本。可以看下格兰仕微波炉以低价格占领了全球大部分市场，但是利润很少，现在也是开始重新设定战略走中高端路线。所以，最直接有效的办法，拉开档次经营，也就是差异化经营。货可以不用变，反而可以适当提升一点价格，与隔壁的拉开档次，花点小钱重新设计下柜台，重点突出点特色，比如包装高档一点啊、赠送点有特色的小礼品啊、同时可以拿一些比较大众化的礼品做些特价等等。这些都是不怎么花钱的小东西，可在顾客看来就很不一样了。抓住顾客的心理，买东西嘛，图的什么呢，不就好是自己开心吗。这样分出了档次，再提高点服务素质，就比较容易从现在的局面拉分出来了。这只是一点小建议，呵呵希望对你能有所帮助。

月儿乐乐用最低的价格销售商品策略来跟我店进行价格差竞争

4，旁边一家服装店卖的服装种类和我的一样但是他把价压的很低有什

既然不想压低就要搞促销可以尝试发行积分券就是在你那买衣服可以积分达到多少积分的时候可以拿积分换礼品或者是衣服既然你旁边的店把价格压的低低的那你就要在产品优惠上做足功夫他要是再模仿你玩积分的话本来价格就低再玩别的他玩不起的

打价格战会两败俱伤.想一想其他的办法,做服装转型什么的. 开服装店，选好店址，这是最重要的，进到好货源也是关键。您不一定选择在批发市场进货的，因为批发市场有地区的局限性，周边的客户全到附近的批发市场进货，势必造成撞货的情况，而对于实体销售来说，撞货就意味着销售风险，例如竞争激烈，利润微薄等。现在电子商务比较发达，全国的好多服装厂家都有在网上开网站的。给您推荐好货源a,您可以看下韩国SZ女装的，您可以网上进货的。，免车马劳顿之苦，中高档的衣服可以赢得稳定的客源！ .您在百度搜索韩国sz服饰广州格雅,可以直达厂家网站,品牌的质量,全面的售前指导,优质的售后服务,可提供上门看货.担保交易!有店铺装修效果图!!而且有对实体店的全面指导,希望能帮到您!

你的口才和买卖诚信度了，只要你的质量有保证，对客户有保证，你可以在后续服务上战胜它，免费修裤角只是小小的一部分再看看别人怎么说的。

5，品牌女装店如何决定服装定价的基本方法

制定价格时，所涉及的因素较为复杂，没有一定的标准方式。最重要的是进行充分的调查研究，在分析实际情况的基础之上，加以试销，以确定最适当的价格。下面介绍的是一些常见的定价方式。 1．成本导向定价法这是一种以服装成本为基础的定价方法，主要包括以下几种具体方法： (1)成本加成定价法。成本加成是指服装价格的制定是建立在单位商品的完全成本加上一定比例的利润的基础上。其计算公式是：商品售价=单位商品完全成本×（1+成本加成率）采用这种定价方法必须了解不同时间、地点、市场环境，加成率是不同的。有时即使在同一类型服装店中，加成率也可能不同。加成率的确定是定价的关键。这种定价方法的优点是计算方便，而且在正常情况下，按此方法可以保证服装店获得预期的利润。因此，在市场环境稳定的情况下，成本加成定价法被许多服装店所采纳。 (2)保本点定价法。保本点即损益平衡点，指投入与产出平衡、赢利为零时的经营时点。按此方法定价，找出店铺的损益平衡点是首要的任务。其计算步骤是： ①确定单位可变成本，并以此作为估算商品价格的依据，然后加入固定成本费用的分摊额，计算达到损益平衡点所必须具有的销售量。损益平衡时的销售量=固定成本／（单位商品价格一单位可变成本） ②在此价格水平下实现其销售量，表明店铺刚好做到不赔不赚，该价格实际上是保本价格。保本价格=固定成本／损益平衡销售量+单位商品变动成本 ③在保本价格基础上加上预期利润，便可得出商品售价。商品售价=（固定成本+预期利润总额）／销售数量+单位可变成本 (3)零售定价法。店铺出售产品种类繁多，价格变动频繁，在其变动价格之前，应考虑价格变动后是否仍可维持利润。此时，可用简单成本加成公式进行计算： P- C+M又因为Mk-kP 故：P-C／（l-k）式中：k-零售价的加成百分比；C-单位成本；M-加成绝对值。 (4)边际成本法。采用边际成本法的目的是力求迅速增加市场占有率，或利用空闲设备，或淘汰滞销服装，或谋求资金周转。在这种价格观念下，只要所增加的销售收益足够收回该单位变动成本便算达到目的了。 2．需求导向定价法成本导向定价法不考虑市场需求状况，是一种内向型的定价法。而需求基准定价法（也称需求导向定价法），所考虑的却是需求强度，而非成本水准，是一种外向型的定价法。当市场需求强时，定价就高；当需求弱时，定价就低。差别价格又称价格歧视，是常见的一种需求导向定价法。在这种定价法之下，一种商品以两种或两种以上的不同价格出售，而价格上的差异并非反映成本上的差异。差别价格依差异基准的不同而异，最常见的有顾客、商品、时间及地点这4个基准。 (1)以顾客为基准的差别价格。我们以汽车的售价来对以顾客为基准的价格差异予以说明。在同一段时期内，有的人按照营销商的公告价格买到汽车，有的人以低于公告价格买到，但两部汽车完全相同，其交易成本也完全一样。两者售价不同的原因是由顾客的需求强弱不一样导致的。 (2)以商品为基准的差别价格。一般情况下，同等质量和规格而花色或式样陈旧的商品，价格可以定低一些，而花色或式样新的则可以高一些，快到保质期的商品价格会相应较低。 (3)以时间为基准的差别价格。店铺常常会利用节假日、店庆等，在一定时间内对部分商品或所有的商品规定一定幅度的折扣。随着我国经济的不断发展，平日快节奏生活中的消费者逐渐热衷于在节假日无拘无束地购物、休闲。店铺这种以时间为基准的折扣定价正是抓住了这一点，因此往往能起到很好的促销效果。 (4)以地点为基准的差别价格。地点经常会起到很重要的作用，因此可按照不同的地点制定不同的价格。例如，电影院、演唱会的座位会依位置的不同而有不同的定价，尽管所有座位的建造成本大致相同。同样，服装店所售商品的价格，很大程度上也会受其所处地理位置的影响。繁华商业区的价格会高一些，反之会低一些。尽管差别价格的基准各不相同，但要切实可行，以下条件是必须共同具备的： ①价格差异必须遵循相关法律的规定。 ②市场可以细分，且每个细分市场的需求强度均不相同。 ③竞争者不可在高价的细分市场中采取低价倾销的策略。 ④将市场细分化的执行成本不会大干其收益。 5．竞争导向定价法商品最高价格取决于该产品的市场需求，最低价格取决干该商品的成本。在这两种价格之间，店铺商品的价格究竟定多高，则取决于竞争因素。凡是以竞争因素作为定价主要依据的定价法都属竞争导向定价法。竞争导向定价以随行就市定价法最为突出。【米兰时尚品牌女装批发网提供高档女装货源和品牌服装开店知识,请记住我们是mlbuy.com旗下女装批发网站】随行就市定价法是指店铺根据同一类型店铺的平均价格或者追随同类店铺中实力最强的竞争者的商品价格制定本店铺商品价格。同类店铺的平均价格水平有各种方法确定。许多商品由于历史上的习惯，形成一种为顾客所熟悉的价格即所谓习惯价格。在完全竞争市场中，产品的市价完全由全行业的供求决定，个别店铺没有自由定价余地。这种市价自然也形成整个行业的平均价格。在寡头垄断市场上，为数不多的几家寡头规模都很大，且大致势均力敌，为避免价格争斗，各个寡头都心照不宣地采用平均价格，结果各家价格大致处在同一水平上，并且保持一定的稳定性。如果市场上有一个经营效率特别高的价格领导者，由于价格领导者对市场控制能力很强，会迫使其他店铺采用跟随其后的定价方法。随行就市定价法的优点首先体现在可以简化一些成本和需求难以估算的商品的定价程序，而且可能获得适中的利润。其次是减少了同行之间的价格战，店铺间有较多的协调，使每个店铺都增加了安全感。

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