线下商品库电商商品库，同时管理电子商务仓库与线下工厂仓库要注意什么或有什么区

1，同时管理电子商务仓库与线下工厂仓库要注意什么或有什么区

社会是错踪复杂，千变万化。永恒的道理只有一个，那就是提高效率，降低成本。像你提的这个，可能是比较细化的，比较更具体的现实情况，故重合性的概率很少，也就没有多少人能从事。

位置选择:传统仓库物流是自己, 而且大件整箱进出, 选择宽阔地. 电商多是快递小件, 第三方物流, 选择地方可以灵活一些.布局上电商要有足够的配货地方.信息管理上电商要实时跟进, 信息及时性, 容量和安全性更为重要.楼主做过之后要多多分享经验.

电商物流与传统物流仓库管理的差异,电商仓库参观感受http://www.iepgf.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=27692&fromuid=1

B2C仓储物流的行业本质与B2B仓储物流完全不同。从仓储环节来看，前者更像一个装配车间，生产定制化包裹。后者则是分批次转运，托盘进，托盘出。从配送环节来看，前者是目的地极为分散且体积/重量有限，后者则目的地固定集中，体积重量巨大。

同时管理电子商务仓库与线下工厂仓库要注意什么或有什么区

2，电商仓储电商仓库跟传统仓库区别在哪

传统仓储货物大批量进入、大批量运出电商仓储则成批进入，零散进出，其中还包括打包、订单确认、发货等等零散流程

电商物流就是应用云端、大数据集成系统，通过数据采集分析进行派单；传统物流就是需要人员收集数据并模拟配送，模拟好了整理好电子档打印下发；至于仓库管理的话基本上大同小异，只是物流公司的规模不同应用的方式不同，有的传统物流行业还采用手动叉车进行物流周转，但是大的物流公司会上系统，然后硬件设施也不同，像自动取货、自动分拣、自动装卸等等，可以说做到了自动化、无人化；

简单归纳以下几点，共参考1、货物存储比较a、传统仓库：大批量、整箱存储、先存后销占比高、周转相对较慢；b、电商仓库：小批量，整箱、拆零、组合、存储，按销量存货、周转快速、随存随出；2、订单对接比较a、传统仓库：电话、传真、邮件、单据、表格等等，信息系统信息流不连贯，系统应用中数据共享程度低；b、电商仓库：信息系统共享使用，多系统直接对接，自管和托管均可实现买家下单后自动生成订单，仓库自动处理，无需多次人为传递；3、出入库及运输比较a、传统仓库：主要为整箱外包装验货，外包装异常提交客户反馈处理；出库基本为整箱发货、物流选择传统物流公司、专线、快运、同城车辆为发货渠道，对时效性有要求，但不是特别敏感，异常情况下可解释可处理空间大；b、电商仓库：整箱、拆零验货、内物验货均有，效期、颜色、划痕、内外尺码型号一致性等等，出现异常情况在给客户反馈问题的同时提供有效解决建议，才好便于后续对接；出库时需拆零、验货、包装后出库，对包装及出库效率要求极高；货物发运主要以各大快递为主，团购偶尔采用物流和快运发货；对时效要求高，特别敏感，异常情况态度尤为关键、可解释空间小，需立即提出有效解决方案及时快速处理；七星邦诺专业电商托管仓库、专业人做专业事，电商仓库托管可有效解决专业化、集约化、规模化问题，利大于弊；

传统仓储“少品种，大批量，少批次，长周期”转变为“多品种，小批量，多批次，短周期”，这样的转变导致物流行为就大大不同，比如在库存管理，入库，拣选，车辆安排等都有着很大的区别。——货配配

电商仓储电商仓库跟传统仓库区别在哪

3，电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些

随着电子商务的发展，电商仓库的管理不仅涉及到物流公司的服务，而且与电商运营者的成本息息相关，成为越来越多人关注的话题。　　电商仓库与传统仓库的管理对比：　　1、出入库周期。订单量大，订单的品项少，品项下的货物数量少，大部分都是单件拣货，这些订单特征都将导致完全不同的拣货方法，同时为了提高拣货效率，也需要特定的专有设备配合。　　2、平均订单行数少。传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数如1号店会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先集合拣货再播种、或者拣播合一等模式。　　3、单个SKU库存少。相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要，电商销售的SKU要更多更全面些，如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架，而不是托盘式货架。作业策略方面，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业。　　4、作业正确性要求高。相较传统行业，电商行业对仓储物流操作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部操作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到100%的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包操作。因此，在电商仓储物流的规划和操作上，除拣货外，提高复核、打包效率，也是重中之重。　　5、作业实时性要求高。这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。　　6、订单波动性大。电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。　　7、退货量很大。因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭图片、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落差，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架。

主要区别在于普通仓储更多的作用是存储货物，而电商仓储的出库入库频繁，产品SKU数量大，需要配合专业的仓储管理系统WMS进行仓配管理。在成本方面，电商仓储所需的硬件和人间管理成本要比传统仓库高的多，这也是目前大部分电商企业选择仓库外包的主要原因之一。

电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些

4，选择电商仓库有什么要求

对于电商企业而言，仓储和物流能力的强弱直接关系到能否在激烈的竞争中占得一席之地。目前国内的电商仓库托管公司良莠不齐，每家公司优势各不相同，一个好的第三方仓储物流公司，能给带来太多的便利，省心省力，当然，如果选择错了，后期费心费力不说，还可能影响到用户口碑，所以在选择的时候要好好甄别。电商仓库选择电商仓库有什么要求？建议你可以关注下面这些指标：1、明确自己的需求没有最好的，只有最合适的，在选择第三方仓储服务商时也是如此。首先，我们要根据业务和产品的特点明确自己的要求，有针对性地选择，这不仅达到我们自己的物流服务水平，而且可以降低我们自己的运营成本，从而实现双赢。建议你从以下6个方面进行考虑。（1）你的物流规模，客户群体在哪里；（2）你的每日进出库存多少，SKU数量，是否有特殊需求？（3）你的商品周转率，时效要求和配送范围；（4）你对存储空间的有什么要求和期望，例如货架，温湿度，通风设施等。（5）你的预算范围是多少？（6）是否要将系统对接到第三方仓储服务商系统？2、货物的安全性不管你是采用哪种运输方式，都要考虑安全问题，因为无论是买卖双方，肯定都希望通过一种非常安全的方式将货物送到客户手上，如果安全性不能保证，那么一系列问题的存在可能会影响消费者对你店铺的评价。3、仓储物流公司的信息化水平充分考虑仓储物流公司的信息化水平，如是否有订单管理、仓库管理、运输管理、自动化管理、客服管理等能力，这能够让企业及时了解货物的在途管理，产品库存和顾客满意度，这样能够让企业更迅速更准确地做出决策。4、服务的灵活型企业在选择第三方仓储物流公司的时候，要考虑目标顾客对仓储物流期望。如有些对仓储环境、配送时效、配送地点、配送方式等有个性化的要求，在选择仓储物流公司的时候，要关注其能否提供满足顾客个性化的服务。5、收费是否合理成本是大家普遍比较关心的，因为费用高，对产品的利润空间压缩大，费用低服务质量可能无法保障，所以我们在选择仓库储服务的这点也是需要重点考虑的，需要权衡利弊。5、仓储公司的服务经验和水平企业可以从各个方面了解物流公司的服务经验和水平，并选择符合自身业务特点的物流服务提供商。最好具有相同类型或类似行业的服务经验，以便服务提供商可以提供相关的客户服务案例以供参考。

电商仓库选择的时候最好要先实地考察一下，人员，配备，流程，设施等等各个方面。也可以选择嘉兴速通云仓哦

在电商行业，一般你都会需要电商仓储物流服务，而选择就只用这三个方面：第一种：电商公司自营仓库；第二种：电商第三方仓储公司外包；第三种：选择平台的第三方仓储物流服务。下面我就针对以上这三种展开介绍这几种的优劣势。这三种共性就是都是在做仓储发运工作，不同的是运作方式不同，也导致他们之间的优劣势，认清之后根据自己目前的现状去选择，是非常有必要的。首先说说电商公司自营仓库，也叫自建仓库。它有哪些优劣势呢？自营仓库最大特点就是对自己物流掌控能力强，对发货及时率有保障。这类的前期投入成本很高，无论是人力物力财力方面都是很大的。当然，如果品牌商长期运营的话，且订单量很大的话，则推荐自营仓库更为有利，毕竟从长期来看，这种投入还是很值得的。如果销量不是很大，在短期内又很有第三方仓储外包需求的服务的话，选择第三方电商仓储外包和电商仓储物流平台都是不错的选择！

选择电商仓库进行合作可不能马虎，这会直接影响到电商企业的业绩问题。那么选择时需要考虑哪些问题呢？1、搜寻该第三方仓储公司在网上的信息，查看公司口碑如何。2、实地考察该公司的仓库，查看仓库周边交通情况，查看仓库内的布局规划是否合理。3、费用价格。这方面是最后需要考虑的问题，因为相比较而言，前面两点因素会更加的重要。选择电商仓库需要综合考虑很多因素，决不能陷入只看价格的误区。希望对您有所帮助

一、节约成本投入；二、电商商品种类较多；三、面对的客户比较多且杂；四、可高效应对单量波动；电商选择第三方仓储，最主要就是要节省成本，像一些人力，物力，财力的成本，也包含货品损坏、水，电费等隐性投入。所以，选择第三方仓储优势是比较大的。

放东西呗,多方便的

5，电子商务仓库怎样管理电商仓库管理常见的几个问题求解

问题一：主卖商品没有设置警戒库存，即当商品达到警戒保有量，应当进行下单补货，如反馈上游断货，应当通知客服将淘宝后台库存设置为实际库存（此步同时盘点此商品，校正实际库存）问题二：应当说客服只站在自己角度考虑问题，当问题出现又推脱问题，像这种试卖商品根据库房管理，淘宝后台就应当设成实际库存。既然客服提出这样的要求就应该给个补充条件。即顾客拍下就修改库存（你说只有一件，就应该下架了）举例：对试卖商品在商家对商品名或者商品编码添加S作为提示，当客服发现这类商品订单就修改库存，不修改造成商品卖冒，追究客服责任，这一点库房管理者应当强硬。问题三：对于发错货问题，这是不可避免的，但错误率高就在于管理上的问题了，不管是否出在上游供货商方面。建议：如果上游条码经常出错，统计下，再将问题汇报，如不能解决，那只有用自己的内部条码，无视供应商的条码。问题四：对于同产品不同产地（供应商）的问题，建议用内部条码解决（编码规则，可以翻我的帖子），否则你靠人工根本无法杜绝。

仓储确实耗费时间也让人头疼，如果说仓库从入货到出货的环节做的非常好的话，是可以做到减少出错率以及库存的问题。但是忙的时候根本就顾虑不到这些事情，再有没有先进的仓储管理系统辅助全凭人脑记忆很难做到库存清晰和发货准确率的提高。我有客户一天连续盘点库存三次结果出来3个不一样的数据，建议你叫你老板外包给专业的仓储做吧，对你也没什么影响，不知道你是哪里的朋友，我是广州的如果你也在广州可以见面聊一下，你也可以来我们公司或去仓库看一下.

电商仓储管理： 1仓位码为中心：通过不走回头路提高货取补放速度. 2条码为主线：至少进行两环节识别复核. 3准确率为目标，分区“责任田管制模式，实现日整理和日异动商品盘存. 4环节量化为依据：宁可不断试错也要量出每环节作业成本，实现多劳多得，不平均主义.5流水线作业为打包带，实现无间隙无停顿的劳动力利用率

把问题控制在源头，后面就越好处理，处理的成本也越低。举个例子，去年派代年会，我们一群版主在仓库装dm，就是把赞助商的dm装到手提袋里面，dm很多，需要一个人负责一份dm，当时有一家的dm特别难弄，然后那一家的dm当时是放在倒数第几个。前面的很好装，刷刷刷，运行到他这个地方就走不下去了，于是前面越堆越多，越来越乱，整个流水线一点都不通畅。于是ken做了个调整，整条流水线停下来，把挤压的问题处理调，然后把这一家的dm放在第一个位置装，同时加派一个人。然后一直比较顺畅，很快完成任务。原理跟你QC差不多，你没做入库QC，后面检查要时间，订单又压过来，搞着搞着就乱了，乱了整不好，给客户发出去的就是瑕疵品，反过来又来找你的麻烦，一系列的后遗症我就不说了，大家都是做电商的，如果贵司QC实在忙不过来，只有加派人手了，QC至少没运营美工那么难招吧，工厂小妹很多的。 PS月发6000单，日均单200单，服装打包比较快，一般3-4s一单。我一个客户跟你差不多，从入库到制单到打包发货，3个人就很轻松的处理掉，前提是他仓库里的货都是QC好的，发货的时候只要简单过一遍。对了，他SKU不算多，不知道你那边SKU有多少。

楼上的同行，谢谢你宝贵的建议，十分感谢。我们公司是做女装跟女鞋的，对于你说的入库前的QC我觉得确实是很有必要，但是这我们现在仓库只有5个人，一个月发6000左右吧，旺季应该会跟多。象我们这样的规模是否可以做到入库前的QC，你们是怎么做到的，能不能传授点经验来学习一下。

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