1，如何管理运营好快递公司小站点如何精细化管理望前辈指教

可以去大一点的快递公司做，了解人家的运营模式对自己的公司修改逐步学习，
用心去做吧再看看别人怎么说的。

如何管理运营好快递公司小站点如何精细化管理望前辈指教

2，顺丰快递怎么管理的

它的管理是集中式的，全国统一的快递电话下单，不允许各地单位为战，统一的价格体系，这样，不会引起纠纷。包括各种快递是否保价等，都做了相应的规范，避免暗箱操作导致合同纠纷。
采用港式管理和中国的快递公司管理方式不一样。 他们的快递员比较轻松。

顺丰快递怎么管理的

3，快递公司的管理和经营模式是怎样的呢利润又如何

每个快递的管理和经营都有不同之处，每个快递公司都有其长处和短处。业务员和加盟商的利润是不一样，但加盟商投资大。业务员做得好，肯吃苦一样可以做得很好，利润可观，但刚开始没客户会磨掉你一半信心，贵在坚持！
每个快递公司的管理和经营模式都是不一样的，你问的有点笼统了吧？只要业务员会说，公司信誉好，业务量就高了利润看你怎样给你的客户谈价钱了，价钱忽悠的高了你的利润就高…

快递公司的管理和经营模式是怎样的呢利润又如何

4，顺丰快递行业的现状及未来发展趋势分析

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:高江辉项目类别：快递案例项目名称： 顺丰快递行业的现状及未来发展趋势分析专业名称：物流管理姓名：学号：班级：物流附件3: IVT-REJX-51苏州工业园区职业技术学院毕业项目任务书（个人表）系部：工商管理系毕业项目类别：快递案例毕业项目名称： 顺丰快递行业的现状及未来发展趋势分析校内指导教师：于广天职称：老师类别：全职校外指导教师：朱伟卓职称：园区项目总经理类别：全职学生：程媛专业：物流管理班级：物流09301班1、毕业项目的主要内容顺丰速运的基本介绍，了解目前快递行业的现状，及存在的一些隐患，提出简要的方案，在此基础上对顺丰速运未来的发展趋势进行分析。2、毕业项目的主要任务及目标任务：根据自己所学的专业，分析快递行业的性质，以及这个行业存在的意义和这个行业在社会中的重要性。目标：深入了解快递行业的现状，及目前存在的问题，加以改善，共同展望顺丰业未来的发展趋势。续表：3、主要参考文献（若不需要参考文献，可注明，但不要空白）1文献：孙祖斌中国海洋大学经济学院国快递业现状和发展对策研究2王霞西南交通大学我国快递业竞争现状及对策研究3李刚上海海事大学我国快递业发展趋势分析4李谦杨淑芬吴敬东武汉理工大学我国快递物流业发展的对策研究4、

文章TAG：顺丰快递公司的运营管理分析  
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